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KUPANG,||La dinámica de liderazgo en el Instituto Cristiano Estatal de Kupang (IAKN) ha estado recientemente en el centro de atención pública luego de la decisión del Canciller de despedir a tres funcionarios importantes: el Vicecanciller II (Martin Ch. Liufeto, M.Pd.), el Vicecanciller III (Marla M. Djami, M.Si.) y el Decano de FISKK (Dr. Yenry A. Pellondou, M.Sc.).
El abogado del Canciller de la IAKN, Herry Battileo, SH,.MH, confirmado por los periodistas, dijo que este paso no era una política sin fundamento, sino más bien una acción correctiva para salvar los engranajes de la organización que estaba obstaculizada por egos sectoriales y obstaculizaba el trabajo colaborativo.
Herry, acompañada por un grupo formado por los abogados Ramly Muda, SH, MH, Jefry Patibean, SH, Heri Bertus, SH y Enjel, SH, dijo: Basado en una base estatutaria sólida
Legalmente, la decisión del Canciller tiene una base muy sólida. Con base en la PMA número 37 de 2020 sobre el Estatuto de Kupang IAKN, el Canciller tiene plena autoridad para nombrar y destituir a los funcionarios bajo su mando.
En detalle, Herry dijo que los artículos 31 y 41 de la ley enfatizan explícitamente que la principal calificación de un funcionario es la capacidad y la voluntad de cooperar con el Canciller. Cuando cesa esta sinergia, está en juego la continuación de la visión de la institución. El Informe Rojo de Desempeño y Ética en este cese se basa en una evaluación en profundidad durante un año de liderazgo.
Según Herrry, a nivel del Vicecanciller II se encontraron acusaciones de fallas en la gobernanza financiera, incluida la preparación de la DIPA 2025 sin coordinación con el Canciller, lo que por supuesto violó el principio de transparencia. Además, los obstáculos en la distribución de becas estudiantiles debido a la mala administración han dañado la confianza pública. Éticamente, la presencia de declaraciones tendenciosas y bromas inapropiadas contra la dignidad del Canciller en los espacios públicos es una mancha negra que no se puede tolerar.
Por otro lado, se sospecha que el Vicerrector III no ha logrado mover los engranajes de los asuntos estudiantiles, la ausencia de directrices organizativas (ORMAWA) y el bajo nivel de empatía ante los eventos de duelo estudiantil muestran que existe una distancia entre el liderazgo y la comunidad académica.
Mientras tanto, en Ciencias Sociales Religiosas Cristianas (FISKK), se cree que la falta de armonía en el equipo de trabajo provocada por el liderazgo del Decano ha creado caos. El decano fue considerado poco cooperativo, llegando incluso a emitir un comunicado oficial atacando a la dirección institucional con una dicción muy inapropiada.
Según Herry, esto todavía depende del futuro de IAKN Kupang.
Este prolongado conflicto interno ha tenido impactos sistémicos, desde la disminución del interés en los futuros estudiantes hasta el surgimiento de cuestiones primordiales inquietantes en el entorno universitario.
Según Herry, quien también es presidente del distrito de DPC PERADI Kupang, la destitución de los vicerrectores II, III y el decano de FISKK, dijo que esto estaba de acuerdo con los estatutos y parte del refresco de liderazgo en IAKN Kupang.
Esta decisión es un paso estratégico para restaurar la mentalidad y el desarrollo de la identidad de IAKN Kupang. Como institución de educación superior dependiente del Ministerio de Religión, la responsabilidad y el profesionalismo son un precio fijo.
Herry, quien también es presidente del Consejo de Liderazgo Regional (MOI) de Medios en Línea Provincial de Indonesia de NTT, dijo que esta decisión era una manifestación de la responsabilidad del Canciller hacia el estado y la sociedad para garantizar que IAKN Kupang regresara al camino correcto de servicio.
(EM)
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