Las críticas de Susan Rice a Trump plantean dudas sobre el discurso de los miembros de la junta

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Un puesto en el consejo de administración de una empresa puede aportar estatus y recompensas en acciones, pero también tensión política.

Las críticas de la miembro de la junta directiva de Netflix, Susan Rice, al presidente Donald Trump la semana pasada dividen a los observadores de la gobernanza sobre la cuestión de qué tan políticamente puede permitirse el lujo de ser un administrador corporativo.

Rice, que ocupó altos cargos en las administraciones de Obama y Biden, hizo varios comentarios críticos sobre el comandante en jefe durante una aparición en el podcast «Stay Tuned with Preet Bharara». Trump respondió exigiendo a Netflix que lo sacara de su sede «o pagar las consecuencias».

Esta disputa llega en un momento precario para la empresa de streaming de vídeo. La intención de Netflix de adquirir Warner Bros. Discovery (un acuerdo de 82.700 millones de dólares) podría remodelar Hollywood, pero requiere la aprobación de la división antimonopolio del Departamento de Justicia.

Aunque las acciones de Rice no violaron ninguna ley, los expertos en gobernanza que hablaron con Business Insider estaban divididos sobre si cruzó la línea.

“¿Soy una figura pública o soy director de una empresa?” »

Los directores harían bien en mantener sus opiniones personales sobre política y otros temas delicados fuera de la vista del público, dijo Charles Elson, director fundador del Centro Weinberg para el Gobierno Corporativo de la Universidad de Delaware. Su responsabilidad fiduciaria es servir a los mejores intereses de la empresa, y los comentarios de Rice van en contra de esa obligación, afirmó.

«Es un mal criterio. Y usted es elegido administrador por su criterio», dijo Elson. «Tiene que preguntarse: ‘¿Soy una figura pública o un director corporativo?'»

Elson, él mismo director, dijo que evitaba adoptar posturas políticas públicas. «Simplemente no creo que esté en mi carril», dijo.

Sin embargo, la amenaza de represalias de Trump tampoco se ajusta al tipo de comportamiento que normalmente se espera de un presidente en ejercicio, dijo Jo-Ellen Pozner, profesora de gestión y emprendimiento en la Escuela de Negocios Leavey de la Universidad de Santa Clara.

«Es realmente importante reconocer que lo que Susan Rice estaba denunciando fue exactamente el comportamiento con el que Trump respondió», dijo. «La reacción de Trump muestra lo importante que es lo que tiene que decir».

Un efecto helado

Rice critica extensamente a Trump en el podcast, sugiriendo que sus comentarios fueron intencionales más que espontáneos.

“Podría haber parecido la colina en la que estaba dispuesto a morir, metafóricamente”, añadió Pozner. «Es ciertamente arriesgado políticamente para ella. Ciertamente es arriesgado para el acuerdo con Netflix, pero también parece una posición de principios que debería ser respetada por la mayoría de la gente».

Rice, Netflix y la Casa Blanca no respondieron a una solicitud de comentarios de Business Insider.

Es posible que Rice avisara a los ejecutivos de Netflix sobre el podcast y obtuviera su bendición detrás de escena. Ted Sarandos, co-CEO de la compañía, matizó su oferta por Warner Bros. Programa de hoy de la BBC Lunes. «Este no es un acuerdo político», dijo.

Aún así, las críticas públicas y partidistas de Rice son inusuales para un administrador que forma parte del directorio de una empresa importante. Eso podría hacer que las empresas reconsideren la posibilidad de incluir figuras políticas en sus directorios, dijo Elson.

«Obviamente, alguien que sale del servicio público tiene mucha experiencia, mucha inteligencia», dijo Elson. Pero añadió: “¿Estás jubilado o no?”

El incidente podría disuadir aún más a los ejecutivos de hablar en público, dijo Pozner. El presidente ha atacado repetidamente a sus críticos, llamando públicamente a boicotear a las empresas y atacando a figuras empresariales. quien lo desafía.

«Creo que tendrá un efecto moderador en el discurso público», dijo Pozner edc5.

El tiempo importa

Los expertos en gobernanza dicen que el incidente debería servir como caso de estudio para las juntas corporativas.

«Todas las empresas estadounidenses con aprobación regulatoria pendiente deberían monitorear el asunto», dijo Bradley Akubuiro, socio de la consultora de liderazgo Bully Pulpit International.

«La lección no es: no tener opiniones políticas. La lección es: comprender cuándo su negocio se encuentra en el nivel más alto de vulnerabilidad y administrarlo en consecuencia… El tiempo realmente importa».

Las empresas tal vez podrían evitar que los administradores provoquen un alboroto similar, dijo Akubuiro, estableciendo períodos de silencio durante los momentos delicados. Esto sería similar a cómo deberían responder los ejecutivos la semana anterior a que las empresas publiquen sus resultados trimestrales.

«Lo único que hay que hacer es reconocer que en una época politizada, cualquier cosa cuasi política puede convertirse en un arma, y ​​la gente la usará en nuestra contra para obtener la máxima influencia», dijo Akubuiro.

Del mismo modo, las empresas necesitan políticas de comunicación definidas que describan las expectativas de la junta directiva, especialmente cuando hay mucho en juego en materia regulatoria, y aclaren qué hacer si un miembro de la junta directiva se desvía del guión, dijo Jennifer Schielke, directora ejecutiva de la firma de reclutamiento Summit Group Solutions.

«La sala de juntas debe estar diseñada para una disidencia privada, sólida y productiva», dijo.

En un ambiente político tenso, es prudente que los miembros de la junta busquen asesoramiento y consideren los costos y beneficios potenciales de lo que dicen, dijo Jill E. Fisch, profesora de derecho empresarial en la Universidad de Pensilvania.

Aún así, añadió, «es completamente diferente a ser intimidada para que no diga nada».

Divulgación: Mathias Döpfner, director ejecutivo de la empresa matriz de Business Insider, es miembro de la junta directiva de Netflix.

Un puesto en el consejo de administración de una empresa puede aportar estatus y recompensas en acciones, pero también tensión política.

Las críticas de la miembro de la junta directiva de Netflix, Susan Rice, al presidente Donald Trump la semana pasada dividen a los observadores de la gobernanza sobre la cuestión de qué tan políticamente puede permitirse el lujo de ser un administrador corporativo.

Rice, que ocupó altos cargos en las administraciones de Obama y Biden, hizo varios comentarios críticos sobre el comandante en jefe durante una aparición en el podcast «Stay Tuned with Preet Bharara». Trump respondió exigiendo a Netflix que lo sacara de su sede «o pagar las consecuencias».

Esta disputa llega en un momento precario para la empresa de streaming de vídeo. La intención de Netflix de adquirir Warner Bros. Discovery (un acuerdo de 82.700 millones de dólares) podría remodelar Hollywood, pero requiere la aprobación de la división antimonopolio del Departamento de Justicia.

Aunque las acciones de Rice no violaron ninguna ley, los expertos en gobernanza que hablaron con Business Insider estaban divididos sobre si cruzó la línea.

“¿Soy una figura pública o soy director de una empresa?” »

Los directores harían bien en mantener sus opiniones personales sobre política y otros temas delicados fuera de la vista del público, dijo Charles Elson, director fundador del Centro Weinberg para el Gobierno Corporativo de la Universidad de Delaware. Su responsabilidad fiduciaria es servir a los mejores intereses de la empresa, y los comentarios de Rice van en contra de esa obligación, afirmó.

«Es un mal criterio. Y usted es elegido administrador por su criterio», dijo Elson. «Tiene que preguntarse: ‘¿Soy una figura pública o un director corporativo?'»

Elson, él mismo director, dijo que evitaba adoptar posturas políticas públicas. «Simplemente no creo que esté en mi carril», dijo.

Sin embargo, la amenaza de represalias de Trump tampoco se ajusta al tipo de comportamiento que normalmente se espera de un presidente en ejercicio, dijo Jo-Ellen Pozner, profesora de gestión y emprendimiento en la Escuela de Negocios Leavey de la Universidad de Santa Clara.

«Es realmente importante reconocer que lo que Susan Rice estaba denunciando fue exactamente el comportamiento con el que Trump respondió», dijo. «La reacción de Trump muestra lo importante que es lo que tiene que decir».

Un efecto helado

Rice critica extensamente a Trump en el podcast, sugiriendo que sus comentarios fueron intencionales más que espontáneos.

“Podría haber parecido la colina en la que estaba dispuesto a morir, metafóricamente”, añadió Pozner. «Es ciertamente arriesgado políticamente para ella. Ciertamente es arriesgado para el acuerdo con Netflix, pero también parece una posición de principios que debería ser respetada por la mayoría de la gente».

Rice, Netflix y la Casa Blanca no respondieron a una solicitud de comentarios de Business Insider.

Es posible que Rice avisara a los ejecutivos de Netflix sobre el podcast y obtuviera su bendición detrás de escena. Ted Sarandos, co-CEO de la compañía, matizó su oferta por Warner Bros. Programa de hoy de la BBC Lunes. «Este no es un acuerdo político», dijo.

Aún así, las críticas públicas y partidistas de Rice son inusuales para un administrador que forma parte del directorio de una empresa importante. Eso podría hacer que las empresas reconsideren la posibilidad de incluir figuras políticas en sus directorios, dijo Elson.

«Obviamente, alguien que sale del servicio público tiene mucha experiencia, mucha inteligencia», dijo Elson. Pero añadió: “¿Estás jubilado o no?”

El incidente podría disuadir aún más a los ejecutivos de hablar en público, dijo Pozner. El presidente ha atacado repetidamente a sus críticos, llamando públicamente a boicotear a las empresas y atacando a figuras empresariales. quien lo desafía.

«Creo que tendrá un efecto moderador en el discurso público», dijo Pozner edc5.

El tiempo importa

Los expertos en gobernanza dicen que el incidente debería servir como caso de estudio para las juntas corporativas.

«Todas las empresas estadounidenses con aprobación regulatoria pendiente deberían monitorear el asunto», dijo Bradley Akubuiro, socio de la consultora de liderazgo Bully Pulpit International.

«La lección no es: no tener opiniones políticas. La lección es: comprender cuándo su negocio se encuentra en el nivel más alto de vulnerabilidad y administrarlo en consecuencia… El tiempo realmente importa».

Las empresas tal vez podrían evitar que los administradores provoquen un alboroto similar, dijo Akubuiro, estableciendo períodos de silencio durante los momentos delicados. Esto sería similar a cómo deberían responder los ejecutivos la semana anterior a que las empresas publiquen sus resultados trimestrales.

«Lo único que hay que hacer es reconocer que en una época politizada, cualquier cosa cuasi política puede convertirse en un arma, y ​​la gente la usará en nuestra contra para obtener la máxima influencia», dijo Akubuiro.

Del mismo modo, las empresas necesitan políticas de comunicación definidas que describan las expectativas de la junta directiva, especialmente cuando hay mucho en juego en materia regulatoria, y aclaren qué hacer si un miembro de la junta directiva se desvía del guión, dijo Jennifer Schielke, directora ejecutiva de la firma de reclutamiento Summit Group Solutions.

«La sala de juntas debe estar diseñada para una disidencia privada, sólida y productiva», dijo.

En un ambiente político tenso, es prudente que los miembros de la junta busquen asesoramiento y consideren los costos y beneficios potenciales de lo que dicen, dijo Jill E. Fisch, profesora de derecho empresarial en la Universidad de Pensilvania.

Aún así, añadió, «es completamente diferente a ser intimidada para que no diga nada».

Divulgación: Mathias Döpfner, director ejecutivo de la empresa matriz de Business Insider, es miembro de la junta directiva de Netflix.

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📚 Información de la Fuente

📰 Publicación: www.businessinsider.com
✍️ Autor: Sarah E. Needleman,Tim Paradis
📅 Fecha Original: 2026-02-23 21:24:00
🔗 Enlace: Ver artículo original

Nota de transparencia: Este artículo ha sido traducido y adaptado del inglés al español para facilitar su comprensión. El contenido se mantiene fiel a la fuente original, disponible en el enlace proporcionado arriba.

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