Hipmi Bekasi Regency Enfoque en el desarrollo de MIPYME

BEKASI REGENCI (Antara) – La Agencia de Gestión de Sucursales de la Asociación de Jóvenes Emprendedores de Indonesia (HIPMI) de Bekasi Regency, West Java, se enfoca en desarrollar los sectores comerciales micro, pequeños y medianos para poder aumentar la competitividad en medio de la competencia global.

Esto fue transmitido por el Presidente de BPC Hipmi Bekasi Regency Alvin Ramsan después de ser elegido aclamación que reemplaza a Marcos en el Foro de la Conferencia de la Sucursal III que tuvo lugar en el Hotel Sahid Jaya Lippo Cikarang.

«Hipmi no solo está hablando de colaboración o negocio, sino que también hay un aspecto social», dijo en Cikarang, el jueves.

Hizo hincapié en que haría de MSMES una prioridad porque el desarrollo de este sector se consideraba capaz de crear más empleo para que contribuyera a los programas del gobierno local para reducir el desempleo y la pobreza.

Admitió que fortalecería la colaboración con el gobierno de Bekasi Regency y todos los elementos relacionados para realizar la visión de desarrollar el sector de MIPYME local.

También espera que Bekasi Regency Hipmi pueda convertirse en un puente para que los actores de MIPYME desarrollen una escala comercial para poder competir en una competencia cada vez más feroz.

«Queremos convertirnos en un socio estratégico del gobierno local, así como un puente para que los actores de MIPYME puedan competir en negocios aún mayores», dijo.

Alvin también alentó a los gobiernos locales a desarrollar regulaciones que respalden el crecimiento y la competitividad de las MIPYME locales porque la política correcta puede facilitarles el desarrollo en un nivel superior.

«El gobierno local necesita preparar regulaciones que faciliten que las MIPYME locales crezcan y desarrollen. Si nuestras MIPYME solo se convierten en espectadores, es inútil que hay una gran área industrial en la regencia de Bekasi», dijo.

El regente adjunto de Bekasi, Asep Surya Atmaja, dijo que el potencial del área aún era muy grande y que la existencia de más de 7.800 empresas en el patrimonio industrial debe ser optimizado, uno de los cuales es a través del papel activo de los jóvenes empresarios para abrir oportunidades de trabajo para la comunidad.

«Por ejemplo, en un distrito, los miembros de HIPMI pueden involucrar a 100 personas para trabajar. Pequeños ejemplos como la adquisición de camisetas t, uniformes o papelería de oficina para empresas, involucrando a jóvenes empresarios», dijo.

ASEP cree que Bekasi Regency Hipmi puede convertirse en un socio estratégico del gobierno local para completar varios problemas estratégicos, como la pobreza y el desempleo.

«Si se reducen el desempleo y la pobreza, la carga del gobierno también se reducirá. El APBD existente puede asignarse para otros programas de bienestar comunitario», dijo.

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