📂 Categoría: Retail,target,dei,jamal-bryant,business,retail,beacon-industries-big-bet | 📅 Fecha: 1773278757
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Un ayuno suele durar 40 días, pero el ayuno Target dura casi 10 veces más.
Los organizadores del boicot nacional contra Target declararon su victoria el miércoles después de decir que la compañía cumplió con creces las demandas formuladas hace un año.
El pastor Jamal Bryant y los líderes comunitarios dijeron durante una conferencia de prensa que su protesta contra las políticas DEI del minorista Bullseye había terminado después de una serie de conversaciones con representantes de Target, incluido el nuevo director ejecutivo Michael Fiddelke.
«Estamos efectivamente cerrando este capítulo hoy porque tenemos otras peleas que necesitamos ver», dijo Bryant. «Estén atentos a la próxima pelea, pero esta pelea para nosotros ya ha llegado a su fin».
Bryant dijo que el compromiso Target Fast ha recolectado más de 300.000 firmas de personas en todo Estados Unidos. La compañía dijo el año pasado que la reacción a sus cambios en DEI afectó las ventas del primer trimestre.
El minorista Bullseye acogió con agrado la conclusión de Target Fast y afirmó que está más comprometido que nunca con respaldar el crecimiento y las oportunidades para todas las personas a las que presta servicios.
«Estamos entusiasmados de seguir adelante y seguiremos siendo vecinos confiables mientras brindamos resultados para los miembros de nuestro equipo, nuestros invitados y las más de 2000 comunidades en las que servimos», dijo un portavoz.
El final de la acción marca una victoria cultural para Target, una semana después de presentar una ambiciosa estrategia de cambio destinada a volver a atraer y recuperar a los compradores.
En lo que va de 2026, el precio de las acciones de la compañía ha subido más del 20% después de un 2025 negativo marcado por un menor tráfico presencial y ventas netas. En comparación, el S&P 500 se ha mantenido prácticamente estable en lo que va del año.
Target proporcionó los recibos para abordar las preocupaciones de los organizadores.
Bryant dijo que los programas de Target satisfacen tres de las cuatro demandas expresadas por su coalición el año pasado, incluidos compromisos con empresarios negros, asociaciones con HBCU y programas internos que apoyan la diversidad y la inclusión.
El tema pendiente fue el llamado de los organizadores para que Target depositara 250 millones de dólares en bancos liderados por negros, lo que Bryant reconoció que tomaría más tiempo para identificar instituciones capaces de trabajar con esa cantidad de capital.
Bryant dijo que la solicitud para que la compañía comprometa 2 mil millones de dólares para empresas propiedad de negros estaba completa en un 97% y estaba en camino de ser superada en otros 100 millones de dólares esta primavera.
También dijo que la compañía estaba probando una asociación HBCU que equiparía a los estudiantes con habilidades comerciales y serviría como modelo para el compromiso futuro con las escuelas negras. Target dice que ha proporcionado $10 millones en los últimos cinco años para 1,000 estudiantes de HBCU a través de su programa Target Scholars.
La mayoría de los objetivos se lograron gracias a los esfuerzos continuos de participación comunitaria de Target, que la empresa buscó comunicar de manera más efectiva bajo el liderazgo de Fiddelke.
“No volveremos a Target”
Aunque este boicot específico terminó, la coorganizadora Nina Turner dice que aún no está lista para regresar a Target hasta que escuche una disculpa pública de la compañía por romper su confianza con la comunidad negra.
«La gente tiene que tomar sus propias decisiones, pero en cuanto a mí y mi casa, no vamos a volver a Target», dijo el exsenador del estado de Ohio.
Algunos usuarios de las redes sociales también se mostraron escépticos sobre el regreso a las tiendas Target.
«Todavía no voy a comprar allí, pero el boicot definitivamente ha terminado», publicó un usuario en cds5.
En las redes sociales, las menciones relacionadas con los boicots a Target aumentaron en enero de 2025, pero disminuyeron a lo largo del año antes de volver a aumentar en enero y febrero de 2026, según datos de PeakMetrics.
Bryant dijo que durante el año pasado surgieron nuevos desafíos para Target y otras grandes empresas, particularmente en relación con la respuesta de la empresa a los problemas de inmigración. Pero éstas son distintas de las demandas que su coalición hizo el año pasado, y está satisfecho con lo que ha aprendido.
«Este viaje para todos nosotros no fue simbólico», dijo.
¿Participó en el boicot a Target? ¿Estás pensando en empezar a comprar de nuevo este año? Póngase en contacto con Dominick Reuters por correo electrónico a dreuter@businessinsider.com
Un ayuno suele durar 40 días, pero el ayuno Target dura casi 10 veces más.
Los organizadores del boicot nacional contra Target declararon su victoria el miércoles después de decir que la compañía cumplió con creces las demandas formuladas hace un año.
El pastor Jamal Bryant y los líderes comunitarios dijeron durante una conferencia de prensa que su protesta contra las políticas DEI del minorista Bullseye había terminado después de una serie de conversaciones con representantes de Target, incluido el nuevo director ejecutivo Michael Fiddelke.
«Estamos efectivamente cerrando este capítulo hoy porque tenemos otras peleas que necesitamos ver», dijo Bryant. «Estén atentos a la próxima pelea, pero esta pelea para nosotros ya ha llegado a su fin».
Bryant dijo que el compromiso Target Fast ha recolectado más de 300.000 firmas de personas en todo Estados Unidos. La compañía dijo el año pasado que la reacción a sus cambios en DEI afectó las ventas del primer trimestre.
El minorista Bullseye acogió con agrado la conclusión de Target Fast y afirmó que está más comprometido que nunca con respaldar el crecimiento y las oportunidades para todas las personas a las que presta servicios.
«Estamos entusiasmados de seguir adelante y seguiremos siendo vecinos confiables mientras brindamos resultados para los miembros de nuestro equipo, nuestros invitados y las más de 2000 comunidades en las que servimos», dijo un portavoz.
El final de la acción marca una victoria cultural para Target, una semana después de presentar una ambiciosa estrategia de cambio destinada a volver a atraer y recuperar a los compradores.
En lo que va de 2026, el precio de las acciones de la compañía ha subido más del 20% después de un 2025 negativo marcado por un menor tráfico presencial y ventas netas. En comparación, el S&P 500 se ha mantenido prácticamente estable en lo que va del año.
Target proporcionó los recibos para abordar las preocupaciones de los organizadores.
Bryant dijo que los programas de Target satisfacen tres de las cuatro demandas expresadas por su coalición el año pasado, incluidos compromisos con empresarios negros, asociaciones con HBCU y programas internos que apoyan la diversidad y la inclusión.
El tema pendiente fue el llamado de los organizadores para que Target depositara 250 millones de dólares en bancos liderados por negros, lo que Bryant reconoció que tomaría más tiempo para identificar instituciones capaces de trabajar con esa cantidad de capital.
Bryant dijo que la solicitud para que la compañía comprometa 2 mil millones de dólares para empresas propiedad de negros estaba completa en un 97% y estaba en camino de ser superada en otros 100 millones de dólares esta primavera.
También dijo que la compañía estaba probando una asociación HBCU que equiparía a los estudiantes con habilidades comerciales y serviría como modelo para el compromiso futuro con las escuelas negras. Target dice que ha proporcionado $10 millones en los últimos cinco años para 1,000 estudiantes de HBCU a través de su programa Target Scholars.
La mayoría de los objetivos se lograron gracias a los esfuerzos continuos de participación comunitaria de Target, que la empresa buscó comunicar de manera más efectiva bajo el liderazgo de Fiddelke.
“No volveremos a Target”
Aunque este boicot específico terminó, la coorganizadora Nina Turner dice que aún no está lista para regresar a Target hasta que escuche una disculpa pública de la compañía por romper su confianza con la comunidad negra.
«La gente tiene que tomar sus propias decisiones, pero en cuanto a mí y mi casa, no vamos a volver a Target», dijo el exsenador del estado de Ohio.
Algunos usuarios de las redes sociales también se mostraron escépticos sobre el regreso a las tiendas Target.
«Todavía no voy a comprar allí, pero el boicot definitivamente ha terminado», publicó un usuario en cds5.
En las redes sociales, las menciones relacionadas con los boicots a Target aumentaron en enero de 2025, pero disminuyeron a lo largo del año antes de volver a aumentar en enero y febrero de 2026, según datos de PeakMetrics.
Bryant dijo que durante el año pasado surgieron nuevos desafíos para Target y otras grandes empresas, particularmente en relación con la respuesta de la empresa a los problemas de inmigración. Pero éstas son distintas de las demandas que su coalición hizo el año pasado, y está satisfecho con lo que ha aprendido.
«Este viaje para todos nosotros no fue simbólico», dijo.
¿Participó en el boicot a Target? ¿Estás pensando en empezar a comprar de nuevo este año? Póngase en contacto con Dominick Reuters por correo electrónico a dreuter@businessinsider.com
💡 Puntos Clave
- Este artículo cubre aspectos importantes sobre Retail,target,dei,jamal-bryant,business,retail,beacon-industries-big-bet
- Información verificada y traducida de fuente confiable
- Contenido actualizado y relevante para nuestra audiencia
📚 Información de la Fuente
| 📰 Publicación: | www.businessinsider.com |
| ✍️ Autor: | Dominick Reuter |
| 📅 Fecha Original: | 2026-03-11 20:41:00 |
| 🔗 Enlace: | Ver artículo original |
Nota de transparencia: Este artículo ha sido traducido y adaptado del inglés al español para facilitar su comprensión. El contenido se mantiene fiel a la fuente original, disponible en el enlace proporcionado arriba.
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