📂 Categoría: Careers,Retail,business,careers,retirement,early-retirement | 📅 Fecha: 1773602683
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Para algunos fundadores, vender su empresa a una empresa de renombre internacional como SC Johnson es motivo de gran celebración. Para Monica Nassif fue más complicado.
«Es realmente agridulce», dijo a Business Insider Nassif, fundadora de Ms. Meyer’s Clean Day. “Tuve que vender a mi madre”.
La madre de Nassif, de 93 años, es la inspiración de los productos de limpieza para el hogar. Thelma Meyers, una ávida jardinera, crió a Nassif y a sus ocho hermanos como ama de casa en Iowa. Productos que cultivó en el jardín familiar: albahaca, lavanda, limón. – fueron la base de las fragancias de los productos Mrs. El día limpio de Meyer.
“Hubo un momento en que diseñamos este remolque como su cocina”, dijo Nassif, refiriéndose a Thelma. «Solíamos llevarlo a eventos musicales o lugares como el Embarcadero en San Francisco. La gente hacía cola para verlo. Obtenían muestras y ella firmaba sus botellas».
Nassif lanzó Mrs. Meyer’s Clean Day y una versión de gama alta, Caldrea, en 1999. A mediados de la década de 2000, las marcas de Nassif se habían convertido en parte de la vida diaria de las personas. Caldrea, una marca de productos de limpieza para el hogar de primera calidad con aceites esenciales, se vendía en tiendas de comestibles exclusivas y tiendas de regalos especializadas. Clean Day de Meyer se afianzó en grandes minoristas como Whole Foods, llevando a la empresa a nuevas alturas.
Entonces, cuando SC Johnson adquirió las marcas por un monto no revelado en 2008, Nassif dijo que la decisión no se tomó a la ligera. Sin embargo, una llamada telefónica que había evitado durante semanas cambió todo.
Ir internacional
Al principio, Nassif solía comercializar sus productos en ferias comerciales, donde se podía encontrar inversores buscando su próxima fuente de ingresos. Entre los espectadores se encontraba SC Johnson, propietario de marcas populares como Windex, Drano, Ziploc, Scrubbing Bubbles y Fantastik.
«Tenemos todo un equipo de SC Johnson presente en una de nuestras primeras ferias comerciales con Caldrea. Probablemente tengamos quizás un año y nuestro stand es muy pequeño», dijo Nassif. «Estaba tratando de vender mi producto y necesitaba abrir algunas cuentas mayoristas, así que cortésmente les pedí que se fueran, pero sabía por qué estaban interesados. Baca juga tentang je65gd. Estoy seguro de que estábamos muy fascinados con ellos».
Nassif dijo que ignoró a “innumerables actores de capital privado y de riesgo” durante años mientras sus marcas crecían.
«Siempre les hago una pregunta a todos estos inversores potenciales: ‘¿Qué pueden hacer por nosotros que nosotros no podamos hacer nosotros mismos?'», dijo Nassif. «Éramos excelentes en marketing y bastante buenos en ventas».
Otras áreas, sin embargo, han tenido menos éxito.
«La rápida distribución y escalamiento no es tan buena», dijo Nassif. Aún así, Nassif mantuvo la cabeza gacha y siguió adelante hasta que recibió una llamada de SC Johnson.
«Rechacé esa llamada durante semanas. Ni siquiera sabía quién era», dijo Nassif. «Pero llegas a un punto en el que dices: ‘Quiero que esto sea más grande. Es una gran marca. Merece estar en manos de personas que puedan escalar esto mucho mejor que nosotros'».
Y añadió: «No tenemos las habilidades ni el capital para entenderlos. »
Clean Day de Meyer se vende ahora en los principales minoristas de Estados Unidos, Canadá y Singapur. Ambas marcas tienen productos disponibles a través de minoristas en línea como Amazon.
jubilación fallida
“I Bottle My Mother”, una memoria de la fundadora de Meyer, Monica Nassif. Mónica Nassif
Nassif se retiró de la empresa en 2010. Tenía 53 años. Sin embargo, sus días fuera de la oficina no duraron.
«Extrañé la jubilación», dijo Nassif. «Me encantaba trabajar. Me gustan los proyectos creativos. Me encantaba estar involucrado en startups. Tienen una energía increíble y realmente te mantiene alerta y consciente de lo que está pasando. »
Más recientemente, Nassif escribió una guía mitad memorias mitad negocios llamada «I Bottled My Mother», que llegará a las tiendas el 24 de marzo.
«Hablo con empresarios y las preguntas son siempre las mismas», dijo Nassif. «‘¿Cómo lo haces? ¿De dónde sacas tus ideas? ¿Qué debo hacer primero?’ Pensé que sería divertido hacer un inicio manual. Oye, si estás pensando en iniciar un negocio, aquí te explicamos cómo hacerlo. »
También quiso honrar a su madre.
«Es realmente un recuerdo de la infancia de cómo surgió la marca Mrs. Meyer’s», dijo.
Para algunos fundadores, vender su empresa a una empresa de renombre internacional como SC Johnson es motivo de gran celebración. Para Monica Nassif fue más complicado.
«Es realmente agridulce», dijo a Business Insider Nassif, fundadora de Ms. Meyer’s Clean Day. “Tuve que vender a mi madre”.
La madre de Nassif, de 93 años, es la inspiración de los productos de limpieza para el hogar. Thelma Meyers, una ávida jardinera, crió a Nassif y a sus ocho hermanos como ama de casa en Iowa. Productos que cultivó en el jardín familiar: albahaca, lavanda, limón. – fueron la base de las fragancias de los productos Mrs. El día limpio de Meyer.
“Hubo un momento en que diseñamos este remolque como su cocina”, dijo Nassif, refiriéndose a Thelma. «Solíamos llevarlo a eventos musicales o lugares como el Embarcadero en San Francisco. La gente hacía cola para verlo. Obtenían muestras y ella firmaba sus botellas».
Nassif lanzó Mrs. Meyer’s Clean Day y una versión de gama alta, Caldrea, en 1999. A mediados de la década de 2000, las marcas de Nassif se habían convertido en parte de la vida diaria de las personas. Caldrea, una marca de productos de limpieza para el hogar de primera calidad con aceites esenciales, se vendía en tiendas de comestibles exclusivas y tiendas de regalos especializadas. Clean Day de Meyer se afianzó en grandes minoristas como Whole Foods, llevando a la empresa a nuevas alturas.
Entonces, cuando SC Johnson adquirió las marcas por un monto no revelado en 2008, Nassif dijo que la decisión no se tomó a la ligera. Sin embargo, una llamada telefónica que había evitado durante semanas cambió todo.
Ir internacional
Al principio, Nassif solía comercializar sus productos en ferias comerciales, donde se podía encontrar inversores buscando su próxima fuente de ingresos. Entre los espectadores se encontraba SC Johnson, propietario de marcas populares como Windex, Drano, Ziploc, Scrubbing Bubbles y Fantastik.
«Tenemos todo un equipo de SC Johnson presente en una de nuestras primeras ferias comerciales con Caldrea. Probablemente tengamos quizás un año y nuestro stand es muy pequeño», dijo Nassif. «Estaba tratando de vender mi producto y necesitaba abrir algunas cuentas mayoristas, así que cortésmente les pedí que se fueran, pero sabía por qué estaban interesados. Baca juga tentang je65gd. Estoy seguro de que estábamos muy fascinados con ellos».
Nassif dijo que ignoró a “innumerables actores de capital privado y de riesgo” durante años mientras sus marcas crecían.
«Siempre les hago una pregunta a todos estos inversores potenciales: ‘¿Qué pueden hacer por nosotros que nosotros no podamos hacer nosotros mismos?'», dijo Nassif. «Éramos excelentes en marketing y bastante buenos en ventas».
Otras áreas, sin embargo, han tenido menos éxito.
«La rápida distribución y escalamiento no es tan buena», dijo Nassif. Aún así, Nassif mantuvo la cabeza gacha y siguió adelante hasta que recibió una llamada de SC Johnson.
«Rechacé esa llamada durante semanas. Ni siquiera sabía quién era», dijo Nassif. «Pero llegas a un punto en el que dices: ‘Quiero que esto sea más grande. Es una gran marca. Merece estar en manos de personas que puedan escalar esto mucho mejor que nosotros'».
Y añadió: «No tenemos las habilidades ni el capital para entenderlos. »
Clean Day de Meyer se vende ahora en los principales minoristas de Estados Unidos, Canadá y Singapur. Ambas marcas tienen productos disponibles a través de minoristas en línea como Amazon.
jubilación fallida
“I Bottle My Mother”, una memoria de la fundadora de Meyer, Monica Nassif. Mónica Nassif
Nassif se retiró de la empresa en 2010. Tenía 53 años. Sin embargo, sus días fuera de la oficina no duraron.
«Extrañé la jubilación», dijo Nassif. «Me encantaba trabajar. Me gustan los proyectos creativos. Me encantaba estar involucrado en startups. Tienen una energía increíble y realmente te mantiene alerta y consciente de lo que está pasando. »
Más recientemente, Nassif escribió una guía mitad memorias mitad negocios llamada «I Bottled My Mother», que llegará a las tiendas el 24 de marzo.
«Hablo con empresarios y las preguntas son siempre las mismas», dijo Nassif. «‘¿Cómo lo haces? ¿De dónde sacas tus ideas? ¿Qué debo hacer primero?’ Pensé que sería divertido hacer un inicio manual. Oye, si estás pensando en iniciar un negocio, aquí te explicamos cómo hacerlo. »
También quiso honrar a su madre.
«Es realmente un recuerdo de la infancia de cómo surgió la marca Mrs. Meyer’s», dijo.
💡 Puntos Clave
- Este artículo cubre aspectos importantes sobre Careers,Retail,business,careers,retirement,early-retirement
- Información verificada y traducida de fuente confiable
- Contenido actualizado y relevante para nuestra audiencia
📚 Información de la Fuente
| 📰 Publicación: | www.businessinsider.com |
| ✍️ Autor: | Lauren Edmonds |
| 📅 Fecha Original: | 2026-03-15 09:31:00 |
| 🔗 Enlace: | Ver artículo original |
Nota de transparencia: Este artículo ha sido traducido y adaptado del inglés al español para facilitar su comprensión. El contenido se mantiene fiel a la fuente original, disponible en el enlace proporcionado arriba.
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