Yakarta, vivo -En el mundo de los negocios que cambia constantemente y llenos de competencia, muchas empresas compiten para desarrollar tecnología, fortalecer las estrategias de marketing y extender las redes de distribución.
Leer también:
Taruna Taruna rojo y blanco de Bung Karno en la generación joven
Sin embargo, algo que a menudo es un determinante del éxito a largo plazo de una empresa es la calidad de los recursos humanos (recursos humanos). Los recursos humanos no son solo personas que trabajan para empresas.
Son el cerebro detrás de la estrategia, sus manos detrás de la producción y la cara que representa la marca de la compañía a los ojos del cliente. La creatividad, la innovación, la lealtad y las habilidades de los empleados contribuyen directamente al crecimiento y la competitividad de la empresa.
Leer también:
79º Día de Bhayangkara, Sueño de innovación de la tecnología POLRI a través de Humanoid Robot y K9
¿Por qué debería ser el activo más precioso?
1. No reemplazado por una tecnología por completo
Leer también:
Certificación de salarios e igualdad de oportunidades: compromiso real con la igualdad y el desarrollo de recursos humanos
Aunque la tecnología continúa desarrollándose, el papel de los humanos en la toma de decisiones estratégicas, el liderazgo y el servicio al cliente siempre es muy dominante. La máquina puede reemplazar el proceso, pero no puede imitar por completo la empatía, la intuición y la creatividad de los humanos.
2. Fuente de innovación y adaptación
En un entorno comercial dinámico, las empresas deben poder adaptarse. La innovación nació de RR.HH. que pensó de manera crítica y podían ver las oportunidades de los desafíos.
3. Construir una cultura corporativa
Una cultura de trabajo positiva, productiva y colaborativa nació de las interacciones entre individuos. Esta cultura es la identidad de la empresa y una de las atracciones para los mejores talentos.
Ilustración de la impresión de recursos humanos de calidad.
También fue hecho por Bri Life. «Creemos que los empleados son los principales activos. Gracias a un entorno laboral positivo y colaborativo, estamos comprometidos a crear una base sólida para el crecimiento empresarial y mejorar la calidad de los servicios», dijo Jefe de División de Capital Humano Bri Life, Irwan Aprianto.
Según él, el nivel de participación de los empleados también es uno de los factores importantes de la evaluación, lo que refleja la medida en que los empleados se sienten involucrados y conectados, contribuyen y tienen una sensación de apropiación de la empresa.
Una cultura laboral positiva y favorable también es un aspecto importante de la evaluación, en particular los valores de la empresa, la calidad del liderazgo y la atmósfera de trabajo que fomenta la colaboración y la productividad.
«Continuamos emprendiéndonos para fortalecer la integridad, mejorar la calidad de los servicios y fomentar la innovación en el tratamiento de cambios rápidos y complejos en el mundo de los negocios de seguros», dijo.
No es de extrañar que Bri Life haya sido recompensado por los precios como «las mejores compañías para las que trabajar en Asia 2025» en HR Asia, un evento de evaluación para empresas con las mejores prácticas de gestión de recursos humanos en Asia.
El proceso de evaluación se centra en la práctica de la gestión de recursos humanos, incluidos aspectos como el reclutamiento, el desarrollo de los empleados, la gestión del desempeño y los programas de protección social de los empleados, independientemente de su experiencia o rol.
Página siguiente
En un entorno comercial dinámico, las empresas deben poder adaptarse. La innovación nació de RR.HH. que pensó de manera crítica y podían ver las oportunidades de los desafíos.
