📂 Categoría: Careers,startup,work-life-balance,workplace,management,slack,hustle-culture | 📅 Fecha: 1775880114
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¿Vas a despedir a un colega el día de su boda? El mensaje de este fundador desató una tormenta viral en las redes sociales.
El fundador de una startup
El martes, AJ Orbach, cofundador de la empresa de análisis de comercio electrónico Triple Whale, compartió una captura de pantalla de X que lo muestra preguntándole a un empleado de Slack: «¿Cómo estás?».
“Eso es todo, me casé esta mañana/tarde, pero ya estoy nuevamente en línea”, respondieron, como se ve en la captura de pantalla.
En la publicación X, que luego fue eliminada, Orbach elogió la dedicación del empleado, calificándola de «especial».
«Un miembro de nuestro equipo acaba de casarse hoy… y ha estado apareciendo en línea nuevamente por un tiempo», escribió Orbach en la publicación del martes X, que desde entonces ha sido eliminada. «No porque alguien lo haya pedido. Está en un PTO totalmente aprobado. Simplemente estoy muy entusiasmado con lo que están construyendo».
«Este tipo de propiedad es especial. También se les pidió que cerraran sesión», añadió.
La publicación rápidamente se volvió viral y obtuvo millones de visitas y cientos de respuestas antes de ser eliminada. También generó debate en muchas publicaciones separadas en las redes sociales. Muchos internautas lo criticaron, mientras que otros elogiaron la ética de trabajo del empleado.
Business Insider no pudo verificar la autenticidad del intercambio compartido por Orbach el
En una publicación de LinkedIn, Ariel Rubin, jefe de contenido de la empresa de software Air, calificó la publicación original como «una de las cosas más oscuras que he visto en este sitio web». La publicación de Rubin atrajo casi 300 comentarios.
El jueves, Orbach se disculpó por
“Seré el primero en admitir que mi entusiasmo me ha vencido aquí”, escribió.
«Me preocupo mucho por esta empresa. Probablemente demasiado a veces. Fue uno de esos momentos».
Triple Whale no respondió de inmediato a múltiples solicitudes de comentarios de Business Insider sobre la publicación de Orbach. Orbach y el empleado mencionado en su publicación, Dylan Gifford, no respondieron de inmediato a las solicitudes de comentarios.
Cultura “siempre conectado”
Conversaciones sobre cómo las herramientas de comunicación digital han ayudado a perpetuar una cultura «siempre activa» que ha existido desde que las herramientas mismas.
Los límites se han desdibujado aún más durante la pandemia con el aumento del trabajo remoto, pero el auge pospandemia ha aliviado parte de la presión sobre muchos trabajadores del sector tecnológico.
Sin embargo, los despidos masivos y los renovados esfuerzos de eficiencia en los últimos años han aliviado parte de esa presión.
El trabajo flexible ha hecho que sea más difícil para los empleados desconectarse, pero un mercado incierto también ha intensificado su trabajo, dijo a Business Insider Thomas Roulet, profesor de sociología organizacional y liderazgo en la Judge Business School de la Universidad de Cambridge.
«El trabajo en sí es acelerado debido al alto nivel de incertidumbre y volatilidad en la mayoría de las industrias. Esto requiere que la gente esté a menudo disponible fuera del horario comercial para responder a solicitudes urgentes», añadió Roulet.
Almuth McDowall, profesor de psicología organizacional en la Universidad Birkbeck de Londres, ha estudiado el equilibrio entre la vida laboral y personal y el trabajo remoto.
«Es un problema persistente en muchas organizaciones que los mensajes de Slack y WhatsApp se envíen constantemente, sin límites ni pensamiento», dijo McDowall a Business Insider.
«Los métodos de comunicación flexibles pueden ser un facilitador, pero si los utilizamos mal, ‘esclavizan a los demás’ porque se espera que usted responda».
Respecto a la disculpa de Orbach, McDowall dijo: «Si eres un verdadero líder empresarial, admítelo, di lo que estás haciendo para reparar el daño y establece pasos claros para hacerlo mejor».
Roulet dice que los líderes deben gestionar las expectativas desde el principio sobre si un puesto requiere disponibilidad las 24 horas.
«Los empleados también son libres de dar un paso atrás y expresar claramente sus límites», dijo.
«A menudo aceptan que se les contacte fuera del horario comercial, hasta que les resulta difícil: ya es demasiado tarde para informar de un problema por su parte porque han creado expectativas», añadió Roulet.
