📂 Categoría: AI,Startups,Careers,Tech,startups,founders,ai,tokens | 📅 Fecha: 1777199729
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Kavitta Ghai quiere que los ingenieros de su startup gasten más tokens.
El cofundador de Nectir, de 29 años, comenzó a establecer cuotas mínimas para el uso de Claude Code. Al principio eran al menos 100 dólares en fichas por semana, luego 200 dólares. Ahora se espera que sus ingenieros gasten cada uno unos miles de tokens de IA al mes.
La estrategia fue exitosa, afirmó Ghai. Algunos ingenieros superiores de Nectir se mostraron anteriormente escépticos con respecto a las herramientas de codificación de IA; ahora lo llaman “su ejército de codificadores”, dijo.
Pero no cree que Nectir esté «tokenmaxxing», la palabra de moda para los técnicos que compiten por gastar todo lo que pueden. «Realmente no seguimos las tendencias de Silicon Valley», dijo Ghai. «Vivimos en nuestro propio mundo y competimos contra nosotros mismos».
En todas las Big Tech, los ingenieros se apresuran a gastar tantos tokens como sea posible. Un token es una medida del cálculo de la IA. Cuantos más tokens se queman, más herramientas de inteligencia artificial utiliza el ingeniero. Empleados en Meta reportado participó en un ranking simbólico antes de ser eliminado.
¿Y el pequeño? Las startups son un caso límite: equipos relativamente pequeños que quieren estar a la vanguardia de la tecnología pero que tal vez no tengan el mismo dinero para gastar. Varios ejecutivos de startups dijeron a Business Insider que los grandes billetes simbólicos les ayudaron a tener éxito. Otros se burlaron de la idea y prefirieron quedarse con las suscripciones más baratas.
Las startups están gastando mucho en tokens
Aron Solberg no quiere competir en un ranking simbólico, pero quiere la mentalidad que hay detrás.
El cofundador de Risotto, de 44 años, ve el gasto simbólico como un “multiplicador de fuerza” para un equipo pequeño. La empresa utiliza modelos OpenAI y Anthropic y afirma gastar entre 4.000 y 5.000 dólares al mes en tokens. Hace seis meses, Risotto dice que gastó una décima parte de esa cantidad.
«Es una tendencia creciente», dijo Solberg.
«Hay un viejo dicho que suena cierto», dijo, ya sea contratando nuevos empleados o gastando generosamente en tokens: «Hay que gastar dinero para ganar dinero».
Aron Solberg llamó a la codificación de IA un «multiplicador de fuerza». Risotto
Quang Hoang también gasta mucho. Escribió en un correo electrónico que su startup, Vybe, tenía una “política de crédito ilimitada” y estaba considerando cuotas mínimas.
Los inversores también están fomentando el gasto y podrían pagar la factura.
Hoang les dice a los fundadores en los que invirtió que asignen «al menos la cantidad de su salario a tokens». (El CEO de Nvidia, Jensen Huang, fue noticia el mes pasado cuando dijo que estaría «profundamente alarmado» si uno de sus ingenieros de 500.000 dólares no quemara al menos 250.000 dólares en tokens).
Aceleradores como Y Combinator ofrecen créditos simbólicos gratuitos a sus participantes. «En YC, dejamos que nuestros ingenieros se las arreglen solos», escribió el director ejecutivo Garry Tan. en. Estos créditos ayudan a algunos fundadores a gastar mucho. Estos fundadores no son tokenmaxxers, pero creen que existen beneficios de productividad.
El cofundador de Traverse, Lance Yan, creyó en el mensaje de Tan: «Normalmente lo dejamos pasar. » El joven de 19 años dijo que utiliza los mejores modelos con el máximo esfuerzo, sin preocuparse por los costos. Entre su suscripción Claude Max y los créditos ofrecidos por YC, puede gastar mucho sin alcanzar un límite.
No es un fanático de las cartillas de racionamiento. «Es una estupidez», dijo. «Simplemente estás dañando tu propia startup».
Boris Skurikhin, de 26 años, dijo que los créditos de YC ayudaron a despegar su startup Docket. Ahora los hojea principalmente, excepto las plantillas que usa con menos frecuencia.
Skurikhin dijo que notó un aumento de 10 veces en la productividad en su propio trabajo al utilizar las herramientas. «Construir con tokens es caro», dijo, pero «no tanto como tener otro ingeniero».
Después de todo, muchas de estas nuevas empresas están en el juego de la IA. Ghai de Nectir dice que el gasto simbólico ha inculcado una «cultura de la IA», que es especialmente importante dado su producto.
“El equipo en sí tiene que ser el mejor primero en eso, antes de intentar vendérselo a otra persona”, dijo.
Boris Skurikhin atribuyó el aumento de productividad a los tokens gratuitos de Y Combinator. Boris Skurijin
Las startups dicen no al tokenmaxxing
Rishabh Sambare desearía poder gastar más en fichas.
El cofundador de Gale, de 23 años, prefiere construir con Zed, un IDE de IA similar a Cursor, pero no admite los precios basados en el uso de la empresa. Las ofertas de suscripción de OpenAI y Anthropic están tan subsidiadas que él las utiliza.
«Apesta, porque odio sus productos», dijo, calificando a Zed como «más refinado y con menos errores entre lanzamientos».
Sambare es el único ingeniero de Gale, aunque la empresa suele tener 2 o 3 pasantes. No alcanzó un límite de velocidad, pero uno de sus alumnos sí lo hizo. Le consiguieron una segunda suscripción, dijo; todavía era mucho más barato.
Estas suscripciones (enviar entre $ 100 y $ 200 a Anthropic para sus niveles «Max» o $ 100 a OpenAI para su plan «Pro» a cambio de un conjunto de tokens con descuento) fueron populares entre los fundadores con los que hablé. Hassan Ismail, fundador de Argos Research, de 24 años, dijo que suscribirse a Claude Max era una «obviedad» y que los cinco miembros del equipo tenían una Suscripción de $200 por mes.
Otros se oponían más filosóficamente a esta tendencia. Brennan Lupyrypa de Weave no se anduvo con rodeos: «Es extremadamente estúpido que una empresa esté maximizando tokens».
Weave todavía gasta mucho dinero en tokens porque no quiere «poner de rodillas» a sus ingenieros, dijo su ingeniero fundador de 25 años. La empresa configura una notificación cuando un ingeniero alcanza los 500 dólares en gastos simbólicos por mes; Lupyrypa dijo que la mayoría lo alcanzó en dos semanas.
Pero Weave no fomenta el gasto en sí, lo que, según Lupyrypa, no era un buen indicador. Predijo el declive del tokenmaxxing en los próximos tres meses. «Los directores financieros no estarán contentos», afirmó.
Sin embargo, algunos tokenmaxxers se mantienen firmes. Le pregunté a Solberg de Risotto sobre estos fundadores vacilantes. Añadió que probablemente aún no hayan encontrado su producto adecuado para el mercado.
«Tiene mucho sentido gastar mucho dinero en tokens porque sabes que el crecimiento llegará poco después», dijo Solberg. «Si es una empresa respaldada por capital de riesgo, debe registrarse para eso».
