La guerra del precio del automóvil se vuelve más cálida, Suzuki elige un camino diferente

Yakarta, Viva – En el medio del precio del precio del precio del precio obtenido por un cierto número de marcas de automóviles, Suzuki Indonesia ha elegido no participar en la guerra de precios. Este fabricante japonés subraya que se mantiene enfocado en la calidad de los productos, los servicios y la confianza a largo plazo entre los consumidores.

«No sacrificaremos la calidad solo para reducir los precios. La competencia no solo es a los precios, sino también en la calidad del producto, el servicio y la continuación», dijo el director de ventas de PT Suzuki, Donny Saputra, en Yakarta, el sábado 5 de julio de 2025.

El fenómeno de la guerra de precios llamado Suzuki no es nuevo. Incluso desde la década de 1980, esta estrategia ha sido utilizada por varias marcas para aumentar los volúmenes de ventas. Pero ahora parece más agudo porque cada vez más jugadores en el mismo segmento.

«Ahora, un segmento se puede llenar con modelos de 8 a 9. Por lo tanto, parece más competitivo. Pero tenemos una estrategia diferente», dijo.

Explicó que su partido no contaría con descuentos masivos como una estrategia principal. Por el contrario, se centran en el valor ofrecido por el producto, a saber, en términos de calidad, eficiencia de los costos de propiedad, servicios postventa.

Este paso es más importante para mantener la confianza del consumidor, especialmente porque Suzuki ha estado presente durante más de 50 años en Indonesia.

«Queremos que los consumidores sientan no solo rentables al comprar, sino también cómodo y creen en usar nuestros productos», dijo.

Esta actitud también se ve desde el lanzamiento de su último SUV, Suzuki Fronx, que llena un vacío vacío en el segmento compacto SUV con 5 Penang con un rango de precios de PR. 250 millones.

Continuó, Suzuki se dirigió a Fronx para llegar a nuevos consumidores, en particular compradores de automóviles y compradores adicionales, sin mover el mercado XL7 o Ertiga que ya existía en el segmento de la tercera fila.

Sin embargo, Suzuki siempre abre la posibilidad de un programa de ventas o una promoción estacional. Es solo que lo distinguen de la estrategia de «precio ardiente» que puede tener un impacto en la percepción de los valores de la marca.

«La confianza del consumidor es un activo. Nuestro objetivo es construir relaciones a largo plazo, no un beneficio momentáneo», concluyó.