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DISTRITO. TASIKMALAYA||El sistema de contratación de socios de la Agencia Central de Estadísticas (BPS), que ahora se basa en aplicaciones digitales y cuentas audaces, ha recibido la atención de los estudiantes. Presidente de Defensa Maha
La estudiante de Tasik Timur, Dina Diana Ginanjar, evaluó que el mecanismo de daños que debería reflejar la meritocracia y el profesionalismo en realidad reveló acusaciones de injusticia en el campo.
Según Dina, inicialmente se esperaba que el uso de un sistema digital en la contratación fuera un paso adelante para crear un proceso de selección más transparente, objetivo y abierto a toda la comunidad. Sin embargo, en la práctica, varios solicitantes admitieron que no obtuvieron oportunidades laborales a pesar de que llevaban mucho tiempo registrados como socios activos en el sistema BPS.
«El sistema de contratación de socios de BPS, que ahora se basa en aplicaciones y cuentas digitales, debería ser un soplo de aire fresco para la creación de meritocracia y profesionalismo. Sin embargo, la realidad sobre el terreno muestra anomalías que perjudican el espíritu de apertura informativa y de justicia social», afirmó Dina a los medios de comunicación, el martes (5/12/2026).
Reveló que había varios postulantes que tenían cuentas de socios desde hacía dos o tres años, pero nunca habían recibido notificaciones de asignación ni ofertas de trabajo de campo.
«Hay muchos solicitantes cuyas cuentas están activas en el sistema, pero funcionalmente muertas. No hay asignación, no hay claridad sobre el estado, por lo que da la impresión de que la cuenta de socio es sólo una formalidad administrativa», dijo.
Según Dina, esta condición plantea dudas sobre la eficacia del sistema de contratación digital implementado. Cree que la existencia de una cuenta de socio debería ser una puerta a oportunidades laborales más justas e igualitarias, no sólo datos básicos sin certeza en el reparto de asignaciones.
«No dejemos que la creación de esta cuenta se convierta sólo en un medio para recopilar big data sin una distribución justa del trabajo», subrayó.
Por otro lado, Dina también destacó acusaciones de cercanía personal en el proceso de determinación de oficiales de campo. Sospecho que la asignación de socios a nivel de subdistrito está más influenciada por la relación con el Responsable Regional (PJ) que por la competencia del futuro funcionario.
«Vemos fuertes indicios de que el sistema de solicitudes está siendo derrotado por el ‘sistema de conocidos’. Si los encargos se convierten sólo en una prerrogativa que afecta a la cercanía personal, entonces el espíritu de profesionalidad decaerá», afirmó.
Según él, si la disputa se basa únicamente en la cercanía, los parientes o la confianza de determinadas partes, entonces la calidad y la integridad de los datos resultantes podrían potencialmente cuestionarse. Esto se debe a que el BPS, como institución estatal, tiene la gran responsabilidad de producir datos estadísticos objetivos y creíbles.
Dina cree que un proceso de precisión que no sea transparente puede tener un impacto en la calidad del trabajo de los oficiales de campo. Le preocupa que los oficiales que no son reclutados en función de su competencia trabajen sin estándares estrictos de profesionalismo.
Sin embargo, hasta ahora no ha habido respuesta oficial de la Agencia Central de Estadística a estas críticas y acusaciones. Por otro lado, se dice que el sistema de digitalización de la contratación implementado por el BPS hasta ahora tiene como objetivo ampliar el acceso del público para convertirse en socios estadísticos de una manera más abierta.
El público también espera que haya evaluación y transparencia en el mecanismo de socios de BPS para que todos los solicitantes tengan igualdad de oportunidades y puedan mantener la calidad e integridad de los datos nacionales producidos.
(R**)
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