📂 Categoría: Retail,walmart,layoffs,job-cuts,employment | 📅 Fecha: 1778651381
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Walmart está recortando o deslocalizando alrededor de 1.000 puestos de trabajo en toda la empresa para abordar los despidos y la duplicación de funciones.
Un portavoz del gigante minorista confirmó a Business Insider el martes el número de puestos afectados. El Wall Street Journal informó la noticia anteriormente.
Una persona familiarizada con la reestructuración dijo que no fue impulsada por la automatización de la IA.
Dos cuadros… Suresh Kumar, director de Tecnología y Desarrollo, y Daniel Danker, vicepresidente ejecutivo de Aceleración, Producto y Diseño de IA. — anunció los cambios en un memorando compartido con los empleados el martes.
«Hemos realizado cambios para simplificar la forma en que se organiza el trabajo, aclarar la propiedad y alinear mejor los roles con el trabajo y las habilidades que necesitamos en el futuro», decía el memorando.
Walmart despidió a 1.500 personas empleados de la empresa en mayo del año pasado, diciendo que necesitaba «eliminar las capas y la complejidad».
La empresa empleaba a 2,1 millones de personas en enero.
Lea el memorando completo para los empleados:
Para: Asociados de Walmart Por: Suresh Kumar, CTO global y director de desarrollo Daniel Danker, vicepresidente senior, aceleración de IA, producto y diseño Fecha: 12 de mayo de 2026 RE: Desarrollar nuestros equipos técnicos y de productos para el futuro Durante el año pasado, dentro de Tecnología Global y Producto + Diseño, pasamos de una organización separada para Walmart EE. UU., Sam’s Club y nuestros mercados internacionales a una estructura unificada en una plataforma única y compartida. Esto nos ha permitido construir una vez y escalar globalmente, acelerar la innovación y reducir la duplicación. Lanzamos funciones globales como Marketplace en diferentes mercados de forma más rápida y con mayor impacto. También vimos lugares donde podemos operar de manera más eficiente. En algunos casos, diferentes equipos trabajaron en problemas similares. Es por eso que hoy estamos realizando cambios para simplificar la forma en que se organiza el trabajo, aclarar la propiedad y alinear mejor los roles con el trabajo y las habilidades que necesitaremos en el futuro. Esto incluye actualizar algunos roles para que coincidan mejor con el trabajo que se está realizando, reagrupar equipos cuando tenga sentido y alinear algunos roles con ubicaciones clave donde el trabajo relacionado ya está en marcha. En algunos casos, estos cambios también crean oportunidades para que los asociados sean promovidos a puestos más amplios. Estos cambios también implican decisiones difíciles. Se han consolidado algunos trabajos, se han eliminado algunos roles y sabemos que esto tiene un impacto real en las personas y los equipos. Apoyamos cuidadosamente a los afectados, incluso ayudándolos a explorar otras oportunidades dentro de Walmart cuando sea posible. En última instancia, estamos formando un equipo diseñado para escalar más rápido, escalar lo que funciona y ofrecer mejores experiencias a clientes y miembros en todo el mundo. Hoy es un paso importante para seguir evolucionando la forma en que construimos y operamos para el futuro.
