📂 Categoría: Headline,Nalar Politik,anies,Anies Baswedan,Arab Saudi,MBS,mohammed bin salman,Riyadh | 📅 Fecha: 1779320254
🔍 En este artículo:
Escuche este artículo:
Anies Baswedan se convierte oficialmente en asesor de la ciudad de Riad. ¿Quién más está en la “colección” de MBS?
«La seducción es siempre más eficaz que la coerción, y muchos valores como la democracia, los derechos humanos y las oportunidades individuales son profundamente seductores». – Joseph S. Nye Jr., “Poder blando: los medios para el éxito en la política mundial” (2004)
A mediados de mayo de 2026, una noticia que apenas repercutió en los medios corriente principal Indonesia surgió de Riad. Anies Baswedan se convierte oficialmente en miembro del Consejo Asesor de la Comisión Real de la Ciudad de Riad o Comisión Real para la ciudad de Riad (RCRC), un organismo encabezado directamente por el príncipe heredero Mohammed bin Salman.
Para Cupin, la noticia inicialmente sonó como un simple homenaje al ex gobernador de Yakarta. Se imaginó a Anies sentado en una lujosa sala de reuniones, discutiendo sobre transporte público y planificación urbana con urbanistas de todo el mundo.
Pero cuanto más indagaba Cupin, más se daba cuenta de que el RCRC no era una agencia de planificación urbana ordinaria. La agencia controla proyectos por valor de cientos de miles de millones de dólares, desde el Metro de Riad hasta Riad verdeel programa de reforestación urbana más grande del mundo.
Las ambiciones de MBS para Riad son casi absurdas: duplicar la población de la ciudad de 7,5 millones a 15 o 20 millones de habitantes para 2030. MBS afirmó una vez que «la economía mundial la construyen las ciudades, no los países».
Cupin luego abrió una lista de otros nombres que habían sido reclutados en varios órganos asesores de Visión 2030. Estaban Tony Blair, Matteo Renzi, Sam Altman, Marc Andreessen, Masayoshi Son, Neelie Kroes y muchos otros grandes nombres.
La lista hizo que Cupin se detuviera por un momento. Este no es sólo un foro académico sobre planificación urbanasino más bien una red que reúne a los ex jefes de gobierno, gigantes tecnológicos y arquitectos más influyentes del mundo en una órbita: la órbita MBS.
Cupin empezó a preguntarse: ¿se trata simplemente de una cuestión de competencia urbana de Anies? ¿O hay un patrón más amplio detrás del hábito de Riad de reclutar a ex líderes de varios países?
Riad y el patrón de colección global de peones
Cupin no tuvo que buscar muy lejos para descubrir que este patrón había sido documentado académicamente. Fred Halliday, profesor de relaciones internacionales en Escuela de Economía de Londresen su libro El Medio Oriente en las relaciones internacionales identificó que los estados del Golfo desarrollaron “redes de patrocinio externo” que operaban a través de tres canales: financiamiento directo, concesión de asilo a líderes marginados y la creación de plataformas institucionales como consejos asesores y foros empresariales.
Peter Mandaville y Shadi Hamid en su investigación para Institución Brookings llama a esta estrategia como patrocinio transnacionala saber, la transferencia de recursos a través de las fronteras nacionales a actores políticos extranjeros para ganar influencia. El tercer canal que mencionó Halliday, la creación de plataformas institucionales, es el más relevante para entender el caso de Anies en el RCRC.
El caso más paralelo es el de Matteo Renzi, ex primer ministro italiano que fue reclutado como miembro Junta directiva Instituto de la Iniciativa de Inversiones Futuras (FII) de Arabia Saudita. Ojo de Medio Oriente informó que Renzi recibía un salario anual de alrededor de 80 mil dólares estadounidenses por el puesto, e incluso entrevistó a MBS en el escenario del foro “Davos en el desierto” mientras aún era un senador activo en el Parlamento italiano.
El periodista de investigación italiano Jacopo Barigazzi escribió que el trabajo de Renzi como cabildero de los saudíes «debe tratarse como una cuestión de seguridad nacional». El buen lobbyuna organización europea de transparencia, cuestionó explícitamente si Renzi estaba actuando como un “parlamentario o lobbyista disfrazado”.
Tony Blair ofrece otra variante. Este ex Primer Ministro británico fundó Instituto Tony Blair para el Cambio Globalque según informes Telégrafo diario firmó un acuerdo de £9 millones con el gobierno saudí para el asesoramiento Vision 2030.
Ojo de Medio Oriente También señaló que la agencia de Blair continuó trabajando para los sauditas incluso después del asesinato de Jamal Khashoggi en octubre de 2018. Blair justificó esta decisión afirmando que el “programa de cambio de Arabia Saudita tiene una enorme importancia positiva para la región y el mundo”.
A nivel corporativo, Institución Brookings documentar que Visión 2030 se inspiró directamente en el informe Instituto Global McKinsey. El propio MBS admitió El economista que “McKinsey participó con nosotros en muchos estudios”, hasta el punto de que los empresarios saudíes apodaron al Ministerio de Economía el “Ministerio McKinsey”.
Proyecto NEOM, megaciudad valorado en 500 mil millones de dólares, reclutó a Sam Altman (OpenAI), Marc Andreessen (Andreessen Horowitz), Masayoshi Son (SoftBank) y Norman Foster (el arquitecto más influyente del mundo) para su consejo asesor. Esta lista constituye lo que el sociólogo francés Pierre Bourdieu llamó una conversión. capital simbólicoes decir, el prestigio convertido en influencia.
El Carnegie Endowment for International Peace en su análisis de diciembre de 2024 señaló que Arabia Saudita está “reemplazando el salafismo a su alcance”. poder blando-su.» El instrumento de influencia pasó de la madraza a megaproyectodesde clérigos hasta urbanistas, desde planes de estudios religiosos hasta consultas urbanas.
Entonces, ¿cuál es la posición de Indonesia en el mapa del clientelismo global? ¿Y qué diferencia el caso de Anies del de Blair o el de Renzi?
¿El peón de Riad en Yakarta?
En toda la “colección” de MBS, desde Blair hasta Altman, desde Renzi hasta Foster, no hay ni una sola figura del Sudeste Asiático anterior a Anies. Indonesia, a través de Anies, llenó un puesto previamente vacío: el país con la mayor población musulmana, la mayor economía de la ASEAN y propietario de reservas minerales críticas.
El contexto bilateral fortalece este análisis. En julio de 2025, Arabia Saudita e Indonesia firmaron un acuerdo por valor de 27 mil millones de dólares que cubre energía limpia, petroquímicos, minería e infraestructura digital.
Ambos países también forman Consejo Supremo de Coordinaciónun mecanismo que anteriormente sólo tenía Arabia Saudita en sus relaciones con Estados Unidos y China. El establecimiento de un mecanismo de este nivel es una fuerte declaración geopolítica y no debe tomarse a la ligera.
El nombramiento de Anies en la RCRC, si se lee junto con este acuerdo bilateral, muestra la estrategia saudí que el CSIS llama cobertura: construir relaciones no sólo con el gobierno en el poder, sino también con figuras que tienen potencial político futuro. Esto no es nada nuevo para los sauditas, considerando que Riad alguna vez mantuvo simultáneamente vínculos con el ejército paquistaní y exilió a Nawaz Sharif en Jeddah.
El hecho de que Anies sea la única figura del sudeste asiático en toda la red de asesoramiento de MBS también contiene su propio mensaje. Proporciona algo que ni Blair, Renzi ni Altman pudieron: la legitimidad de la nación musulmana más poblada del mundo.
Sin embargo, existen diferencias importantes en la forma en que los países responden a este patrón. En Italia, el caso de Renzi desató una profunda investigación periodística de Mañana, Corriere della Seraa Reuters, incluidas preguntas sobre compensaciones y conflictos de intereses.
En el Reino Unido, el caso de Blair provocó informes críticos de Telégrafo, VecesY Ojo de Medio Oriente. En Indonesia, las noticias hasta ahora se han limitado a «Anies nombrado asesor de Riad», sin un contexto comparativo global adecuado.
Marcel Mauss, antropólogo francés, en su obra El regalo muestra que en cualquier sociedad los regalos nunca son verdaderamente gratuitos. Todo regalo conlleva una obligación: recibir, corresponder y continuar en la relación de intercambio.
Un puesto en la RCRC es, en la terminología de Mauss, un regalo que parece prestigioso. La cuestión no es si Anies es competente, porque la experiencia de Yakarta con el MRT y TransJakarta es relevante para Riad, que acaba de lanzar su sistema de metro de seis líneas.
La pregunta más importante es si Indonesia, como país, tiene un marco de transparencia adecuado para garantizar que la participación de sus ciudadanos en organismos directamente controlados por jefes de Estado extranjeros no cree dinámicas que vayan más allá del ámbito profesional. No se trata de sospechar de ningún individuo en particular, sino más bien de la madurez institucional de un país cuya posición negociadora es, de hecho, mucho mayor de lo que a menudo cree. (A43)
Escuche este artículo:
Anies Baswedan se convierte oficialmente en asesor de la ciudad de Riad. ¿Quién más está en la “colección” de MBS?
«La seducción es siempre más eficaz que la coerción, y muchos valores como la democracia, los derechos humanos y las oportunidades individuales son profundamente seductores». – Joseph S. Nye Jr., “Poder blando: los medios para el éxito en la política mundial” (2004)
A mediados de mayo de 2026, una noticia que apenas repercutió en los medios corriente principal Indonesia surgió de Riad. Anies Baswedan se convierte oficialmente en miembro del Consejo Asesor de la Comisión Real de la Ciudad de Riad o Comisión Real para la ciudad de Riad (RCRC), un organismo encabezado directamente por el príncipe heredero Mohammed bin Salman.
Para Cupin, la noticia inicialmente sonó como un simple homenaje al ex gobernador de Yakarta. Se imaginó a Anies sentado en una lujosa sala de reuniones, discutiendo sobre transporte público y planificación urbana con urbanistas de todo el mundo.
Pero cuanto más indagaba Cupin, más se daba cuenta de que el RCRC no era una agencia de planificación urbana ordinaria. La agencia controla proyectos por valor de cientos de miles de millones de dólares, desde el Metro de Riad hasta Riad verdeel programa de reforestación urbana más grande del mundo.
Las ambiciones de MBS para Riad son casi absurdas: duplicar la población de la ciudad de 7,5 millones a 15 o 20 millones de habitantes para 2030. MBS afirmó una vez que «la economía mundial la construyen las ciudades, no los países».
Cupin luego abrió una lista de otros nombres que habían sido reclutados en varios órganos asesores de Visión 2030. Estaban Tony Blair, Matteo Renzi, Sam Altman, Marc Andreessen, Masayoshi Son, Neelie Kroes y muchos otros grandes nombres.
La lista hizo que Cupin se detuviera por un momento. Este no es sólo un foro académico sobre planificación urbanasino más bien una red que reúne a los ex jefes de gobierno, gigantes tecnológicos y arquitectos más influyentes del mundo en una órbita: la órbita MBS.
Cupin empezó a preguntarse: ¿se trata simplemente de una cuestión de competencia urbana de Anies? ¿O hay un patrón más amplio detrás del hábito de Riad de reclutar a ex líderes de varios países?
Riad y el patrón de colección global de peones
Cupin no tuvo que buscar muy lejos para descubrir que este patrón había sido documentado académicamente. Fred Halliday, profesor de relaciones internacionales en Escuela de Economía de Londresen su libro El Medio Oriente en las relaciones internacionales identificó que los estados del Golfo desarrollaron “redes de patrocinio externo” que operaban a través de tres canales: financiamiento directo, concesión de asilo a líderes marginados y la creación de plataformas institucionales como consejos asesores y foros empresariales.
Peter Mandaville y Shadi Hamid en su investigación para Institución Brookings llama a esta estrategia como patrocinio transnacionala saber, la transferencia de recursos a través de las fronteras nacionales a actores políticos extranjeros para ganar influencia. El tercer canal que mencionó Halliday, la creación de plataformas institucionales, es el más relevante para entender el caso de Anies en el RCRC.
El caso más paralelo es el de Matteo Renzi, ex primer ministro italiano que fue reclutado como miembro Junta directiva Instituto de la Iniciativa de Inversiones Futuras (FII) de Arabia Saudita. Ojo de Medio Oriente informó que Renzi recibía un salario anual de alrededor de 80 mil dólares estadounidenses por el puesto, e incluso entrevistó a MBS en el escenario del foro “Davos en el desierto” mientras aún era un senador activo en el Parlamento italiano.
El periodista de investigación italiano Jacopo Barigazzi escribió que el trabajo de Renzi como cabildero de los saudíes «debe tratarse como una cuestión de seguridad nacional». El buen lobbyuna organización europea de transparencia, cuestionó explícitamente si Renzi estaba actuando como un “parlamentario o lobbyista disfrazado”.
Tony Blair ofrece otra variante. Este ex Primer Ministro británico fundó Instituto Tony Blair para el Cambio Globalque según informes Telégrafo diario firmó un acuerdo de £9 millones con el gobierno saudí para el asesoramiento Vision 2030.
Ojo de Medio Oriente También señaló que la agencia de Blair continuó trabajando para los sauditas incluso después del asesinato de Jamal Khashoggi en octubre de 2018. Blair justificó esta decisión afirmando que el “programa de cambio de Arabia Saudita tiene una enorme importancia positiva para la región y el mundo”.
A nivel corporativo, Institución Brookings documentar que Visión 2030 se inspiró directamente en el informe Instituto Global McKinsey. El propio MBS admitió El economista que “McKinsey participó con nosotros en muchos estudios”, hasta el punto de que los empresarios saudíes apodaron al Ministerio de Economía el “Ministerio McKinsey”.
Proyecto NEOM, megaciudad valorado en 500 mil millones de dólares, reclutó a Sam Altman (OpenAI), Marc Andreessen (Andreessen Horowitz), Masayoshi Son (SoftBank) y Norman Foster (el arquitecto más influyente del mundo) para su consejo asesor. Esta lista constituye lo que el sociólogo francés Pierre Bourdieu llamó una conversión. capital simbólicoes decir, el prestigio convertido en influencia.
El Carnegie Endowment for International Peace en su análisis de diciembre de 2024 señaló que Arabia Saudita está “reemplazando el salafismo a su alcance”. poder blando-su.» El instrumento de influencia pasó de la madraza a megaproyectodesde clérigos hasta urbanistas, desde planes de estudios religiosos hasta consultas urbanas.
Entonces, ¿cuál es la posición de Indonesia en el mapa del clientelismo global? ¿Y qué diferencia el caso de Anies del de Blair o el de Renzi?
¿El peón de Riad en Yakarta?
En toda la “colección” de MBS, desde Blair hasta Altman, desde Renzi hasta Foster, no hay ni una sola figura del Sudeste Asiático anterior a Anies. Indonesia, a través de Anies, llenó un puesto previamente vacío: el país con la mayor población musulmana, la mayor economía de la ASEAN y propietario de reservas minerales críticas.
El contexto bilateral fortalece este análisis. En julio de 2025, Arabia Saudita e Indonesia firmaron un acuerdo por valor de 27 mil millones de dólares que cubre energía limpia, petroquímicos, minería e infraestructura digital.
Ambos países también forman Consejo Supremo de Coordinaciónun mecanismo que anteriormente sólo tenía Arabia Saudita en sus relaciones con Estados Unidos y China. El establecimiento de un mecanismo de este nivel es una fuerte declaración geopolítica y no debe tomarse a la ligera.
El nombramiento de Anies en la RCRC, si se lee junto con este acuerdo bilateral, muestra la estrategia saudí que el CSIS llama cobertura: construir relaciones no sólo con el gobierno en el poder, sino también con figuras que tienen potencial político futuro. Esto no es nada nuevo para los sauditas, considerando que Riad alguna vez mantuvo simultáneamente vínculos con el ejército paquistaní y exilió a Nawaz Sharif en Jeddah.
El hecho de que Anies sea la única figura del sudeste asiático en toda la red de asesoramiento de MBS también contiene su propio mensaje. Proporciona algo que ni Blair, Renzi ni Altman pudieron: la legitimidad de la nación musulmana más poblada del mundo.
Sin embargo, existen diferencias importantes en la forma en que los países responden a este patrón. En Italia, el caso de Renzi desató una profunda investigación periodística de Mañana, Corriere della Seraa Reuters, incluidas preguntas sobre compensaciones y conflictos de intereses.
En el Reino Unido, el caso de Blair provocó informes críticos de Telégrafo, VecesY Ojo de Medio Oriente. En Indonesia, las noticias hasta ahora se han limitado a «Anies nombrado asesor de Riad», sin un contexto comparativo global adecuado.
Marcel Mauss, antropólogo francés, en su obra El regalo muestra que en cualquier sociedad los regalos nunca son verdaderamente gratuitos. Todo regalo conlleva una obligación: recibir, corresponder y continuar en la relación de intercambio.
Un puesto en la RCRC es, en la terminología de Mauss, un regalo que parece prestigioso. La cuestión no es si Anies es competente, porque la experiencia de Yakarta con el MRT y TransJakarta es relevante para Riad, que acaba de lanzar su sistema de metro de seis líneas.
La pregunta más importante es si Indonesia, como país, tiene un marco de transparencia adecuado para garantizar que la participación de sus ciudadanos en organismos directamente controlados por jefes de Estado extranjeros no cree dinámicas que vayan más allá del ámbito profesional. No se trata de sospechar de ningún individuo en particular, sino más bien de la madurez institucional de un país cuya posición negociadora es, de hecho, mucho mayor de lo que a menudo cree. (A43)
💡 Puntos Clave
- Este artículo cubre aspectos importantes sobre Headline,Nalar Politik,anies,Anies Baswedan,Arab Saudi,MBS,mohammed bin salman,Riyadh
- Información verificada y traducida de fuente confiable
- Contenido actualizado y relevante para nuestra audiencia
📚 Información de la Fuente
| 📰 Publicación: | www.pinterpolitik.com |
| ✍️ Autor: | A43 |
| 📅 Fecha Original: | 2026-05-20 23:30:00 |
| 🔗 Enlace: | Ver artículo original |
Nota de transparencia: Este artículo ha sido traducido y adaptado del inglés al español para facilitar su comprensión. El contenido se mantiene fiel a la fuente original, disponible en el enlace proporcionado arriba.
📬 ¿Te gustó este artículo?
Tu opinión es importante para nosotros. Comparte tus comentarios o suscríbete para recibir más contenido histórico de calidad.
:max_bytes(150000):strip_icc():format(jpeg)/peo-sneakers-tout-4a080bb46281494e899071639065b883.jpg?w=100&resize=100,75&ssl=1 "Preguntamos a personas reales sobre sus zapatos para caminar favoritos: selecciones notables funcionan para “25.000 días de pasos y contando”")
