Me despidieron de Meta hace 4 años; Inspiró el giro de mi carrera

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Pasé más de 10 años en Meta, antes de unirme a Meta en 2012, cuando la empresa todavía se llamaba Facebook y el equipo de Instagram recién adquirido ocupaba solo dos filas de escritorios de pie en un campus medio lleno de Menlo Park.

Como directora global, ayudé a liderar un grupo creativo que lanzaba campañas con Marvel, Disney, Mini, Lexus, Wendy’s, Activision y una flota de agencias y marcas innovadoras en las que confiamos para dar vida a sus historias en nuestras plataformas. Me encantaba mi trabajo.

Mi equipo se convirtió en mi familia laboral, los pasillos del Meta se convirtieron en mi lugar de trabajo y la insignia de seguridad en mi cinturón se convirtió en una gran parte de cómo me veía a mí mismo.

Luego, a las 3 de la madrugada, todo cambió.

Vi un correo electrónico del equipo de gestión de Meta dirigido a Thomas (uh-oh, esa formalidad debe significar problemas). Lo abrí y leí: «Hemos tomado la difícil pero necesaria decisión de despedir al 13% de la empresa. Lamentablemente, usted fue incluido en el despido.

Sorbo. Yo estaba en la lista. Me despidieron de mi trabajo.

Más tarde esa mañana me sorprendieron algunas comprensiones.

Lo primero que pensé después de escuchar la noticia fue: «¿Quién más en mi equipo se vio afectado?» ¿Cómo puedo ayudar? ¿Quién necesita hablar? ¿Quién se lo lleva peor?

Eran mi equipo y tenía que estar ahí para ellos. Pero luego me di cuenta. A día de hoy no tengo equipo.

Luego pensé en cómo le daría la noticia a mi familia mientras tomamos gofres tostados y jugo de naranja.

“Todo irá bien, encontraremos una solución”, dijo mi esposa. Y los niños parecían más preocupados por montar el autobús que por la gravedad y las opciones COBRA.

No sabía lo ruidosa que era mi vida hasta que de repente se quedó en silencio

En lugar de despertarme temprano con una avalancha de reuniones internas del equipo, despidos desgarradores de clientes y una marcha interminable de objetivos trimestrales de BHAG, me encontré con una agenda matutina diferente.

Salí silenciosamente de puntillas de la casa a las 4:30 a.m. y me dirigí a la playa a la luz de la luna.

Los aturdidos saludos matutinos de los compañeros de trabajo en la micrococina han sido reemplazados por una comunidad junto a la playa de zorros, coyotes, búhos y algún que otro delfín, deteniendo sin esfuerzo un espíritu humano que ha estado operando a toda velocidad durante años.

En la calma, comencé a escuchar mi voz interior nuevamente. Esto me dijo que había aprendido a disfrutar más capacitando a los miembros de mi equipo que desarrollando las ideas que presentábamos a los clientes. Ahora se trataba de personas. Y todavía estaba sin equipo.

El tiempo me ayudó a repensar mi carrera.

Poco después de que me despidieran, un amigo profesor me preguntó si me gustaría enseñar en su clase universitaria. Me encantó. Se corrió la voz y me encontré aceptando cada vez más invitaciones para dar conferencias en universidades cercanas a mi casa en Los Ángeles y tan lejanas como Virginia.

Los campus universitarios están repletos de talentos llenos de ideas, ambición y entusiasmo. Los estudiantes comparten muchas de las mismas preocupaciones que mis compañeros de equipo corporativo sobre sus proyectos, desempeño y futuro. Cuando me di cuenta de que tenía respuestas que dar, decidí que no quería buscar otra insignia de empresa.

Me convertí en profesor asistente y ahora soy conferencista. Comencé a asesorar a estudiantes y recién graduados, ayudándolos a encontrar su voz y conseguir el puesto de sus sueños. Los años como gerente de personal, líder de equipo y gerente de contratación me han brindado la oportunidad de ayudar a los estudiantes a ver detrás de la cortina y encontrar su lugar en un panorama de búsqueda de empleo lleno de agujeros negros de IA, imágenes fantasma inexplicables y un sinfín de aplicaciones digitales.

Ahora les ayudo a superar la locura y a encontrar su propia familia profesional, trabajo en casa y propósito laboral. De repente siento que estoy exactamente donde pertenezco.

Un mensaje para los recientemente despedidos en Meta

Si estás leyendo esto y eres una de las decenas de miles de personas a quienes les han dicho que fueron despedidas como parte de una «decisión comercial necesaria», sé lo increíblemente solitario que puede ser.

Pero esto es lo que no vi a las 3 a. m., mientras miraba la computadora portátil de la empresa que pronto sería devuelta: en realidad no me estaban desalojando. Me enviaron a un lugar donde podía hacer un trabajo verdaderamente auténtico y ayudar a la gente tanto como fuera posible.

¿Qué pasa con ese equipo que perdí? Encontré uno nuevo. Resulta que están sentados en aulas universitarias.

Tom Gilmartin es el fundador de Coaching de lanzamiento profesional Gilmartin y vive en Los Ángeles. Inicia sesión en LinkedIn.