Profesor FEB UI reveló la importancia de las estrategias adaptativas para que las Mipymes puedan sobrevivir – Noticias Argentina

Depok (ANTARA) – Profesor de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Indonesia (FEB UI), el profesor Rifelly Dewi Astuti reveló la importancia de las estrategias de adaptación como enfoque para que las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES) enfrenten el cambio. un mercado cada vez más rápido, disruptivo y lleno de incertidumbre.

El profesor Rifelly, en el Campus UI Depok, destacó el martes los avances en la tecnología digital que están cambiando la forma en que se crea, comunica e intercambia valor en el mercado.

También evaluó que el comportamiento del consumidor ahora ha cambiado significativamente, de simplemente recibir valor a convertirse en co-creador de valor que da forma activamente a la experiencia e identidad de la marca.

Este cambio requiere que las MIPYMES implementen estrategias de marketing que sean más adaptables, innovadoras y receptivas a la dinámica del mercado.

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Según él, las mipymes en Indonesia tienen características de adaptación diferentes a las de las grandes empresas. Con recursos limitados, las decisiones de marketing de las MIPYME a menudo se toman de manera flexible, basándose en la intuición, la experiencia y respuestas rápidas a los cambios del mercado.

Este enfoque evolucionó hacia el marketing. de emprendedor que integra principios empresariales y actividades de marketing para crear valor a través de la innovación y el uso creativo de oportunidades.

De emprendedor realizado a través de siete dimensiones principales, a saber enfoque al cliente (centrarse en los clientes), innovación (innovación), creación de valor (crear valor)enfoque de oportunidad (centrarse en la oportunidad)proactividad (proactivo), toma de riesgos calculada (atrévete a tomar riesgos medidos), Y aprovechamiento de recursos.

La orientación al cliente permite a las MIPYMES establecer relaciones con el personal y comprender las necesidades de los clientes con mayor profundidad, mientras que la innovación ayuda a las MIPYMES a seguir siendo relevantes en un mercado cada vez más competitivo.

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Por lo tanto, la sostenibilidad de las MIPYMES no solo está determinada por la capacidad de obtener ganancias a corto plazo, sino también por la capacidad de adaptarse, reaccionar rápidamente ante las crisis y aprovechar las oportunidades que surgen de la incertidumbre.

Factores de competencia del propietario, como la alfabetización. Se dice que las finanzas, las redes sociales, la capacidad de innovación y la capacidad de adaptarse a la tecnología desempeñan un papel importante en el desarrollo de la resiliencia empresarial.

“En última instancia, debemos darnos cuenta de que en un mundo lleno de incertidumbre, El éxito ya no está determinado por quién tiene los mayores recursos o el mayor capital, sino por aquellos que son más adaptables, innovadores y más cercanos a sus clientes. Esta es la esencia del marketing. de emprendedor, «lo cual debe estar integrado en las prácticas comerciales cotidianas, especialmente en las MIPYMES», afirmó Rifelly.

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Rifelly enfatizó que el marketing de emprendedor ve las limitaciones no como obstáculos, sino como fuentes de creatividad que alientan a las mipymes a innovar, crear nuevas soluciones y aprovechar oportunidades que las grandes empresas a menudo pierden.

Por ello, enfatizó la importancia de fortalecer las capacidades emprendedoras, el apoyo de políticas a la innovación y las redes de MIPYMES, así como desarrollar una mentalidad adaptativa a través de la educación.

«La sostenibilidad de las MIPYMES no sólo mantiene a flote las empresas, sino que también mantiene las esperanzas, el bienestar y el futuro del pueblo indonesio», dijo Rifelly.

Reportero: Feru LantaraSubidor: También

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