Participación en el caso de corrupción MBG Dadan Cs, uno de los cuales es el recargo a la compra de motos eléctricas

Yakarta, VIVA – La Fiscalía General (Kejagung) explicó el caso de presunta corrupción en la gestión del programa Comidas Nutritivas Gratuitas (MBG) que atrapó al ex director de la Agencia Nacional de Nutrición (BGN), Dadan Hindayana y a dos de sus ex adjuntos, Lodewyk Pusung y Sony Sonjaya.

El director de Jampidsus de la Fiscalía General de Indonesia, Syarief Sulaeman Nahdi, dijo que este caso está bajo investigación desde el viernes 29 de mayo de 2026. Durante el proceso de investigación, su partido decidió nombrar a tres sospechosos después de tener pruebas suficientes.

«El equipo de investigación nombró al hermano DH como jefe de la Agencia Nacional de Nutrición, al hermano SS como jefe adjunto de la Agencia Nacional de Nutrición para Operaciones de Logros de Nutrición y al hermano LP como jefe adjunto de BGN para el desarrollo organizacional y el apoyo institucional como sospechosos», dijo Syarief en la Fiscalía General, el miércoles 3 de junio de 2026.

Explicó que el cronograma de este asunto comenzó el 6 de enero de 2025. En ese momento, el gobierno implementó el programa MBG con un presupuesto total para 2025 de 85,27 billones de rupias y para 2026 de 268 billones de rupias.

El programa MBG debería estar a cargo de una fundación en cada escuela. Sin embargo, en este caso, la fundación designada como socia del SPPG está afiliada a los responsables del BGN.

De hecho, la fundación no cumplió con los requisitos para convertirse en socio de SPPG, pero aún así fue designada mediante la realización de arreglos de verificación en el portal de socios de BGN con la atención de Dadan Cs.

“Y estas fundaciones reciben miles de millones de rupias en incentivos cada día, y estas fundaciones afiliadas pertenecen al hermano DH, al hermano SS y al hermano LP”, añadió.

Además de utilizar fundaciones afiliadas, Dadan Cs también llevó a cabo ilegalmente el proceso de compra de bienes y servicios en BGN y es sospechoso de intervenir con PPK.

Como resultado, las compras de bienes y servicios en BGN no se preparan en función de las necesidades reales sobre el terreno y los precios de compra aumentan, lo que genera pérdidas que no respaldan la implementación operativa de MBG.

Los detalles de la compra de estos bienes comienzan con la compra de 21.801 motocicletas eléctricas por valor de 1 billón de IDR; adquisición de 32.000 pares de zapatos; adquisición de 31.000 tabletas que no cumplen con la normativa; y la compra de 5.400 televisores de 75 pulgadas que no cumplían con las disposiciones.