BGN promete mejorar la gobernanza de MBG para restablecer la confianza |

La Agencia Nacional de Nutrición busca restaurar la confianza del público en el programa de comidas gratuitas o nutritivas MBG luego de un presunto caso de corrupción que involucra a varios funcionarios de la agencia. La nueva dirección del BGN, bajo presión pública, ha prometido una evaluación exhaustiva de la gobernanza y la implementación del programa, que es una de las prioridades del gobierno.

El jefe del BGN, Nanik S. Deyang, dijo que mejorar la gobernanza era uno de los principales objetivos de su institución. En su primera conferencia de prensa en la oficina de BGN, Kebon Sirih, Yakarta, el jueves 4 de junio de 2026, Nanik dijo que la evaluación cubrirá aspectos de la rendición de cuentas sobre la utilización del presupuesto y la eficacia de la implementación del programa MBG.

Esta acción se tomó un día después de que la Fiscalía General arrestara a varios funcionarios del BGN, incluido Dadan Hindayana, el miércoles 3 de junio de 2026, en un presunto caso de corrupción. Este caso arroja luz sobre la gestión del programa MBG gestionado por BGN.

«Nuestra prioridad es garantizar que este programa funcione eficazmente para que el presupuesto y los recursos disponibles puedan utilizarse mejor para las personas que necesitan asistencia nutricional», dijo Nanik.

Además de mejorar la gobernanza, BGN fortalecerá la supervisión de la calidad de los servicios de MBG. Nanik dijo que su institución fortalecerá la supervisión de la Unidad de Servicios de Distribución de Nutrición (SPPG) para garantizar que cada cocina de MBG cumpla con los estándares de seguridad alimentaria y calidad del servicio.

Según él, la calidad del servicio debe seguir siendo una prioridad en el proceso de evaluación en curso. Por lo tanto, mejorar los estándares operativos, aumentar la capacidad de los recursos humanos y fortalecer el sistema de supervisión son los principales objetivos del BGN para el futuro.

Nanik también destacó la desigualdad en la distribución de los servicios de MBG. Dijo que la concentración actual de cocinas MBG todavía se encuentra en áreas de aglomeración, mientras que las áreas subdesarrolladas, fronterizas y ultraperiféricas (3T) no se han beneficiado de un fortalecimiento adecuado de los servicios.

«Por eso hemos hecho arreglos para que los beneficios del programa puedan realmente distribuirse entre todos los niños indonesios», afirmó.

Para ampliar el alcance de los servicios, BGN está preparando un programa de implementación de MBG más eficiente en el área 3T optimizando las instalaciones e instalaciones disponibles. La institución también abre oportunidades de colaboración con empresas estatales, el sector privado a través de programas de responsabilidad social corporativa (RSE), fundaciones y otras partes interesadas en apoyar la implementación de MBG en la región.

La subdirectora de BGN, Agustina Arumsari, dijo que la implementación del programa MBG debe realizarse de manera responsable, transparente y sostenible. Según él, es necesario fortalecer la integración de datos y sistemas de información para que las políticas adoptadas puedan basarse en datos válidos.

Agustina agregó que las recomendaciones de diversas instituciones de control serán parte de los esfuerzos para mejorar la gobernanza que actualmente implementa BGN.

Las mejoras prometidas por la nueva dirección de BGN representan una primera prueba de sostenibilidad del programa Comida Nutritiva Gratuita. En medio de acusaciones de corrupción que han sacudido a la institución, la capacidad de BGN para restaurar la confianza pública determinará la efectividad de la implementación del programa en el futuro.

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