Jon Gray les cuenta a los pasantes de Blackstone la ‘fórmula ganadora’ para el éxito | Finance,blackstone,jon-gray,interns,wall-street,exclusive,limited-synd

A pesar de sus constantes viajes y su apretada agenda, el trabajo de Blackstone Jon Gray intenta responder todos los correos electrónicos antes de acostarse, aunque sea sólo para decir que los leerá más detenidamente más tarde.

Aconsejó a los pasantes de verano que adoptar un hábito similar probablemente les sería de gran utilidad.

«La capacidad de respuesta es un hábito que se puede aprender y que genera muchas afirmaciones positivas», dijo el miércoles Gray, presidente y director de operaciones de la compañía.

“Si respondes a las personas de manera oportuna, demuestras que las valoras”, dijo.

La capacidad de respuesta era sólo una parte del plan más amplio de Gray para construir una carrera en Blackstone. Hablando con pasantes vestidos con chaquetas en la sede de la compañía en Nueva York y por Zoom en todo el mundo, dijo que el éxito proviene de la combinación de trabajo duro, pensamiento emprendedor y amabilidad.

«Te esfuerzas mucho, estás dispuesto a correr un poco de riesgo como empresario, pero tratas bien a la gente. Para mí, esa es una fórmula ganadora», dijo Gray a la sala, mientras algunos escribían sus palabras en cuadernos negros.

Gray comenzó en Blackstone cuando era apenas unos años mayor que la mayoría de los pasantes con los que habló. Se incorporó a la empresa a los 22 años, saltó a la fama a través del grupo de inversión inmobiliaria y llegó a ser presidente en 2018.

La estatura y el alcance de la empresa se han disparado desde ENTONCES. Blackstone emplea ahora a más de 5.000 personas, gestiona 1,3 billones de dólares en activos y ha aceptado menos del 1% de los pasantes este año. Blackstone recibió a más de 170 pasantes el verano pasado y se negó a comentar sobre el tamaño de las clases de este año.

Cuando se trata de prisa, Gray aconsejó a los pasantes que «trabajen más duro y se preocupen más» porque aquellos que ha visto tener más éxito tienden a hacer un esfuerzo adicional, ya sea siendo más diligentes o llegando un poco antes.

El espíritu empresarial también puede adoptar muchas formas, dijo Gray, como optimizar un informe utilizando IA. (Todos los pasantes, sin importar en qué grupo trabajen, verán lo importante que es la IA “en casi todos los productos en los que invertimos capital hoy”).

Para Gray, ser amable no significa ser menos ambicioso o exigente y, por lo general, impulsa los negocios. Gran parte de lo que hace Blackstone (recaudar capital y realizar inversiones, por ejemplo) es un “deporte de equipo”, dijo.

Más allá de los consejos para quienes recién comienzan sus carreras, Gray compartió la característica definitoria que busca en los líderes potenciales: un «ojo de tigre, voluntad de ganar».

«Una cualidad por encima de todas las demás: es ese impulso y ese hambre. Simplemente existe la sensación de que lo quieren», dijo.

Gray añadió que el hambre puede venir de cualquier parte: tal vez alguien haya practicado deportes competitivos o sea un ciudadanos de primera generación. Gray y el director ejecutivo Steve Schwarzman, que hablaron con los pasantes el primer día, dijeron que la «flexibilidad» intelectual también es crucial, especialmente en Blackstone, que se enorgullece de su espíritu emprendedor.

«Las cosas suceden en el mundo real. Hay que poder entenderlas», dijo Schwarzman a los pasantes el 1 de junio.

A pesar de todos los cambios en el mundo, Gray enfatizó la importancia de no perseguir sectores calientes y permanecer totalmente centrado en la «estrella del norte» de Blackstone: proporcionar comentarios a los clientes. Gray, que se especializó en inglés y economía en la universidad, dijo que la biografía de Steve Jobs escrita por Walter Isaacson tuvo un profundo impacto en su filosofía de vida precisamente porque reforzó esa creencia. Mientras leía, recordó que, aunque Jobs era un brillante especialista en marketing, simplemente crear productos sorprendentes probablemente habría sido suficiente para su éxito.

«Somos una empresa de inversión y tenemos que cumplir con las expectativas de nuestros clientes», dijo Gray. «Céntrate siempre en tu producto principal. No lo olvides».