«Construimos relaciones a largo plazo con nuestros proveedores de fabricación de contratos porque sabemos que tener confianza y respeto mutuo respalda nuestra capacidad de crear productos de manera más responsable, acelerar la innovación y servir mejor a los consumidores», dijo el comunicado.
¿Dónde hace Nike zapatillas de deporte y ropa?
Nike no posee ni opera las fábricas en el extranjero que fabrican sus productos. En cambio, trabaja con 532 fabricantes de contratos que emplean a casi 1,2 millones de trabajadores, según unMapa de Nike en línea.
Ningún país es más importante para la fabricación de Nike que Vietnam, donde la marca trabaja con 131 fábricas que emplean a casi 460,000 trabajadores. La mitad de las zapatillas de deporte de Nike se hicieron en Vietnam el año pasado, según las de la compañíainforme anual.
La segunda base de producción más grande de Nike es Indonesia, donde sus 45 fábricas de contrato emplean a más de 280,000 trabajadores.
La compañía ha estado sacando la producción de China en la última década. Funciona con 120 fábricas de contratos chinas que emplean a más de 100,000 trabajadores, por debajo de más de 350,000 trabajadores en 2012. Algunos de los calzado y ropa que Nike fabrica en China se vende a los consumidores chinos y, por lo tanto, no está sujeto a aranceles.
¿Están afectando los aranceles a Nike?
Sí. El 2 de abril, Trump anunció aranceles «recíprocos» que incluían el 46% en Vietnam, el 32% en Indonesia y el 34% en China. El próximo día de negociación,Las acciones de Nike cayeron un 14%eliminando el valor de los accionistas de $ 14 mil millones.
Una semana después, el presidente detuvo la mayoría de las tarifas durante 90 días, pero un arancel del 145% sobre las importaciones de China y un recargo del 10% en la mayoría de las importaciones de otros países permanecen en su lugar.
Tom Nikic, analista veterano de la industria en Needham & Co., calculó que los aranceles, si se implementan por completo, casi eliminarían las ganancias de Nike si la compañía no realizaba cambios en sus precios o producción actuales.
«Según mis matemáticas, sus ganancias disminuirían en aproximadamente un 95%», dijo en un correo electrónico.
¿Nike exprimirá las fábricas para mejores ofertas?
«Casi seguro», dijo Jason Judd, director ejecutivo del Global Labor Institute de la Universidad de Cornell. «El valor predeterminado para una marca o minorista que enfrenta una tarifa o algún otro shock es presionar a los proveedores para obtener descuentos».
«El shock covid es un buen ejemplo», agregó Judd. «Sabemos por hablar con los proveedores que el choque Covid significó pedidos cancelados y renegotiaciones sobre el precio».
El consorcio de derechos de los trabajadores, un grupo de monitoreo laboral, las marcas estimadascancelado $ 40 mil millones en pedidosDurante la pandemia.
Cuando Trump anunció aranceles durante su primera administración, los altos ejecutivos de Nike dijeron que encontrarían ahorros en su cadena de suministro.
«Tenemos muchas palancas con las que podemos trabajar, desde el abastecimiento hasta otras palancas», dijo Andy Campion, entonces director financiero de Nike, en 2019.
¿Cómo afectarán los aranceles a los trabajadores de la fábrica de Nike?
Los trabajadores de la fábrica probablemente sentirán el impacto directamente.
Dara O’Rourke, profesora asociada en la Universidad de California, Berkeley, que estudió salarios en las fábricas de Nike, dijo que los aranceles podrían convertirse en un «gran martillo».
«Es probable que vea este tipo de presión de los gerentes a decir a los trabajadores, ‘durante un período de tiempo, tendremos que trabajar más y más tiempo'», dijo. «Mantenga la línea o perderá su trabajo».
Eso podría significar que se les pide a los trabajadores que hagan más zapatillas de deporte y camisetas en cada turno y trabajen más horas, según Thulsi Narayanasamy, director de defensa internacional del Consorcio de Derechos de los Trabajadores.
«Cuando los proveedores son exprimidos y los trabajadores tienen objetivos de producción irrazonables, no beben agua, no toman descansos para alimentos», dijo en un correo electrónico. Agregó que en estas circunstancias, la organización escucha constantemente que «las mujeres que tienen infecciones del tracto urinario, luchan con lesiones de tensión repetitiva, cálculos renales y tienen problemas de espalda debido a movimientos rápidos y repetitivos durante más de 12 horas al día».
Narayanasamy dijo que las marcas como Nike tienen una opción: «Empuje los costos que podrían absorber razonablemente a sus proveedores, repletos del conocimiento de que hacerlo dañará inmediatamente a millones de trabajadores de fábricas, o no».
En su declaración, Nike dijo que establece expectativas laborales claras para las fábricas de proveedores en suCódigo de conducta y estándares de liderazgo de código.
Los trabajadores extranjeros de la confección también podrían enfrentar permisos o trabajar sin paga, dijo Judd de Cornell. Eso sucedió en toda la industria durante la pandemia.
En 2021, el consorcio de derechos de los trabajadores identificó a 31 fábricas de prendas de vestir, tres de las cuales trabajaron para Nike, que el consorcio dijono pagó $ 39.8 millones en beneficios de indemnizaciónDebido a 37,637 trabajadores que perdieron empleos durante la pandemia.
Nike anteriormente ha disputado que debía salarios a los trabajadores en las tres fábricas nombradas en el informe del Grupo Laboral. En su declaración, Nike también dijo que las fábricas son responsables de los beneficios de indemnización.
“Los proveedores de fabricación tienen la obligación financiera de pagar la indemnización de los trabajadores, la seguridad social y otros beneficios de separación a los empleados afectados de acuerdo con la ley local y Nike’sCódigo de conducta«, Dijo la compañía.» Y en caso de cierre o desinversión, Nike trabaja en estrecha colaboración con el proveedor para realizar una salida responsable «.
¿Los aranceles obligan a Nike a mover la fabricación de regreso a los Estados Unidos?
«Pensar que esto traerá trabajo a los Estados Unidos está mal pensado, sería lo mejor que podría decir», dijo Berkeley’s O’Rourke.
La fabricación de calzado y ropa sigue siendo intensiva en mano de obra. Las zapatillas de deporte requieren pegado y costura. Las camisetas requieren costura.Esfuerzos para automatizar la producción de zapatosen su mayoría han fracasado.
Esa es parte de la razón por la que Nike hace la mayoría de sus productos en países con bajos salarios. ProPublica informó este mesen una antigua fábrica de Nike en Camboya, donde la mayoría de los empleados hicieron el salario mínimo– alrededor de $ 1 por hora.
Nike también usa enormes fábricas que están llenas de equipos que son difíciles de transferir a una nueva ubicación. A menudo se encuentran cerca de compañías de materiales que hacen que las gomas, los nylons y los poliésteres se necesiten para hacer zapatillas de deporte.
«El sistema de producción completo no es fácilmente móvil», dijo O’Rourke.
En lugar de trasladar el trabajo a los EE. UU., Los observadores de la industria esperan que las empresas de ropa continúen fabricando productos en países con salarios bajos, pero la fabricación cambiará a aquellos sujetos a tarifas menos onerosas.
Eso podría dañar aún más a los trabajadores en Vietnam, Indonesia, China y otros países con tarifas arancelas propuestas relativamente altas y muchos trabajos de fabricación de Nike. En Indonesia, por ejemplo, un sindicato espera hasta 50,000 trabajadorespodría perder sus trabajosSi los aranceles de Trump completos entran en vigencia.
A medida que aumenta el número de personas que buscan trabajo, disminuirán los salarios en esos países.
«La línea en la puerta para encontrar trabajo se hace más larga», dijo Judd. «Y eso significa que los empleadores de cualquier tipo pueden comenzar a pagar menos a los nuevos trabajadores porque el desempleo ha saltado».
¿Qué podrían significar los aranceles para los precios de Nike?
Las estimaciones varían y dependen de cuánto del costo pase Nike a los consumidores.
Si la tarifa del 46% sobre Vietnam entra en vigencia, el precio de una zapatilla de zapatilla de $ 155 hecha en Vietnam aumentaría a $ 220, según los distribuidores de calzado y minoristas de América, un grupo comercial que cuenta a Nike como miembro.
El ejemplo, que no es específico de Nike, supone que la empresa importadora pasa casi todo el costo arancelario para los clientes. Ninguna marca de calzado atlético ha dado detalles, aunqueEl CEO de Adidas, Bjørn Gulden, dijo la semana pasada«Las tarifas más altas eventualmente causarán aumentos de precios».
Pero Nike ha estado en una depresión y ha estado descartando muchas de sus zapatillas para aumentar las ventas.
Es posible que Nike absorbiera más del costo de la tarifa para evitar elevar los precios demasiado abruptamente.
«Probablemente sea difícil para Nike aumentar los precios», escribió recientemente el banco de inversiones que UBS en una nota de investigación.
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