Dan Loeb dice que la única forma de «ser bueno» en IA es empezar a usarla | Tech,ai,claude,artificial-intelligence,dan-loeb,how-to-use-ai,tech

Dan Loeb, fundador del fondo de cobertura Third Point de Nueva York, dice que subestimó la rapidez con la que la IA alteraría algunas empresas.

Hablando en el episodio del jueves de «Invierte como los mejores» Podcast, Loeb dijo que si bien Third Point había hecho apuestas exitosas contra varias empresas afectadas por la IA, la empresa también había juzgado mal la capacidad de la IA para alterar partes del mercado que esperaba que fueran más resistentes.

«Pero donde cometimos el error es que somos controvertidos, pero pensamos que sabíamos mejor que la IA realmente no iba a afectar esta parte del negocio de servicios de información o que estos tipos tienen información patentada», dijo Loeb, y agregó que esta ha sido una «lección de inversión» clave durante el año pasado.

Una forma en que ayudó a su equipo a lidiar con la incertidumbre que rodea a la IA fue animándolos a usarla directamente, dijo Loeb.

«Sí, quiero decir, antes que nada, todos tenemos que empezar a usarlo. La única forma de volvernos buenos en ello es simplemente usarlo», dijo Loeb.

Añadió que los empleados de su empresa tienen distintos niveles de experiencia y conocimientos técnicos.

«Hemos reclutado expertos que son científicos informáticos nativos que se presentan como expertos en IA que trabajan en proyectos específicos. Ellos son mentores del equipo, pero también animamos a todos a usar la IA y encontrar tantas aplicaciones como sea posible», dijo.

Dijo que el impulso para adoptar la IA refleja un esfuerzo más amplio para ayudar a los empleados a seguir aprendiendo y adaptándose.

«Sabes, estoy obsesionado con la mejora continua, tanto a nivel individual como organizacional», dijo Loeb.

Destacó a Claude de Anthropic como una herramienta que premia el esfuerzo y puede ayudar a los empleados a mejorar.

“Te hace muy autosuficiente y tus habilidades te devolverán todo lo que pongas en ello, si le dedicas mucho tiempo, energía y esfuerzo”, dijo.

Como parte de alentar a su equipo a adoptar la IA, Loeb dijo que los empleados intercambian periódicamente las mejores prácticas y comparten cómo utilizan la tecnología.

«Sabes, algunas personas dirigen agentes de la noche a la mañana y usan toneladas y toneladas de tokens. Otras personas probablemente se parecen más a mí, simplemente los usan más para consultas y cosas así, pero ya sabes, todos estamos muy involucrados en eso», dijo.

Muchas otras empresas también están animando a sus empleados a experimentar con herramientas de inteligencia artificial.

En julio de 2025, Ashley Stewart de Business Insider informó que Microsoft estaba considerando integrar el uso de IA en las revisiones de los empleados.

«La IA se ha convertido en una parte integral de nuestra forma de trabajar», escribió Julia Liuson, quien supervisa la división de Microsoft responsable de las herramientas de desarrollo, en un correo electrónico interno. «Al igual que la colaboración, el pensamiento basado en datos y la comunicación eficaz, el uso de la IA ya no es opcional: está en el centro de cada función y de cada nivel».

En agosto de 2025, el director ejecutivo de Coinbase, Brian Armstrong, dijo que había despedido a varios empleados que se resistieron al impulso de la empresa para utilizar la IA.

“Me volví rebelde”, dijo Armstrong.