Despidos relacionados con la IA, ¿un impulso para las acciones? No necesariamente |

La inteligencia artificial provocó un repunte de las acciones que impulsó al mercado en general a nuevos máximos. Sin embargo, las empresas que han vinculado la reducción de plantilla a las nuevas tecnologías no siempre han obtenido tan buenos resultados.

CNBC ha compilado una lista de 23 S&P500 empresas de múltiples sectores e industrias para ver cómo se comportaron sus acciones luego de los despidos relacionados con la IA. Específicamente, buscamos empresas que citan explícitamente la inteligencia artificial o insinúan un mayor uso de la tecnología al anunciar reducciones de fuerza laboral.

Al 15 de mayo, 13 de estas empresas, o el 56%, estaban operando en números rojos desde el anuncio de sus despidos. Para las empresas cuyas acciones cayeron después de sus despidos relacionados con la IA, la caída promedio fue de alrededor del 25%.

Gigante del zapato Nike recortó casi 800 puestos en enero, citando un plan para acelerar la “automatización” en sus centros de distribución en Estados Unidos. Al 15 de mayo, las acciones habían bajado casi un 35% desde la reducción.

Del mismo modo, fuerza de ventas ha perdido alrededor del 32% desde que se hizo pública la noticia de sus despidos relacionados con la IA a finales del verano pasado. La empresa de gestión de relaciones con el cliente redujo su fuerza laboral en 4.000 personas en septiembre, y señaló que su equipo de robots de servicio al cliente impulsados ​​por inteligencia artificial, llamado «Agentforce», había reemplazado a algunos ingenieros de soporte.

A finales de este mes, el mercado en línea Cinqrr también despidió al 30% de su personal para convertirse en «una empresa más simple, más rápida, impulsada por la IA, con una infraestructura tecnológica moderna impulsada por la IA» y un equipo más pequeño, según el director ejecutivo Micha Kaufman. La acción se desplomó un 54% entre entonces y el 15 de mayo.

Aunque es una muestra pequeña, los datos subrayan una realidad incómoda: los inversores no saben qué hacer con la IA y sus impactos potenciales, incluso a medida que crece el uso de la tecnología, dijo a CNBC Daniel Keum, profesor asociado de administración en la Escuela de Negocios de Columbia.

«La IA es una especie de shock macroeconómico», dijo Keum. «Hay mucha incertidumbre sobre lo que esto va a hacer. Nadie entiende realmente… [its] impacto a mediano y largo plazo. »

Lo que es seguro es que la IA se utiliza para reducir los costos laborales en la «gran mayoría» de los casos, incluso cuando los fabricantes de la tecnología promocionan sus otras aplicaciones, dijo.

«Las ganancias de productividad no equivalen a dinero, lo que significa que sí… estoy usando nueva tecnología… para reducir mi tamaño… pero mis competidores están haciendo lo mismo», dijo Keum. «Si todos mejoran, entonces la situación básica cambia y nadie es más rentable».

Por una estimaciónal menos 112.000 pérdidas de empleos podrían estar relacionadas con la adopción de la IA desde principios de 2025. En un estudio publicado en noviembre, el Instituto de Tecnología de Massachusetts también encontró que la IA ya puede hacer el trabajo del 11,7% del mercado laboral estadounidense y ahorrar a las empresas hasta 1,2 billones de dólares en salarios en diversas industrias.

Sin embargo, los inversores están luchando por determinar si las empresas realmente están tomando decisiones basadas en la IA o simplemente están utilizando la tecnología para explicar antiguos recortes de costos o errores en los balances, según Ally Warson, socio de la firma de capital de riesgo UP.Partners centrada en la IA.

El concepto está tan fresco en la mente de los inversores y otros miembros del público que incluso tiene un nombre: «Lavado de IA».

“Las empresas explotarán cualquier cosa en los medios o la narrativa aceptada para encubrir potencialmente por qué no están despidiendo trabajadores”, dijo Warson a CNBC.

Los inversores también se preguntan cómo medir la influencia de la IA en las empresas, ya que varias cuestiones geopolíticas y macroeconómicas también pesan sobre sus acciones, según Keum.

«Enormes shocks geopolíticos», como la guerra en Irán, provocaron despidos, mientras que los aranceles revelados el año pasado por el presidente Donald Trump aumentaron la presión para reducir costos, dijo Keum. Y también está en juego reducir la sobrecontratación durante una pandemia.

«Luego está el verdadero impacto de la IA», dijo Keum. «Cuántos podemos asignar a cada uno… es una incógnita».

En medio de estas incertidumbres, los inversores están considerando, más allá de los despidos, otras formas en que la IA puede mejorar los resultados, según Noah Hamman, director ejecutivo y fundador de la firma de gestión de inversiones AdvisorShares.

«Los recortes de empleo no son suficientes», dijo Hamman. “La gente mira lo que… [companies are] gastar, luego tratar de averiguar quién obtendrá realmente retornos de todas esas inversiones.

El inversor citó a Google, que es propiedad de una empresa que cotiza en bolsa. Alfabetocomo ejemplo de una empresa que hace crecer su negocio utilizando IA. Su herramienta generativa de inteligencia artificial, Gemini, ha contribuido a los ingresos de la nube, ha fortalecido la búsqueda y ha impulsado la participación de los usuarios en el ecosistema de Google, señaló.