El exitoso debut del Ministerio del Hajj 2026 y la nueva visión del ecosistema del Hajj de Indonesia |

TEMPO INFO – Como miembro de Amirul Hajj durante la peregrinación Hajj 1447 AH/2026 DC, fui testigo directo de un evento histórico: el inicio exitoso del Ministerio de Hajj y Umrah (Kemenhaj) de la República de Indonesia. Bajo el liderazgo del Ministro de Hajj y Umrah de la República de Indonesia y Amirul Hajj, Dr. Mochamad Irfan Yusuf, quien siempre prioriza el ejemplo y la integridad, todos los elementos de los organizadores mostraron una dedicación extraordinaria. Una ética de trabajo receptiva, amigable y de búsqueda de soluciones se refleja muy claramente en cada movimiento de los oficiales del Hajj sobre el terreno.

Nuestra evaluación muestra que varios parámetros de desempeño cruciales, que van desde los servicios de salud hasta la logística, el transporte y el alojamiento, están funcionando muy bien y experimentan una mejora de calidad mucho más mensurable en comparación con años anteriores. La simplificación de la gestión de los servicios en Arabia Saudita a través del sistema Sharia, el fortalecimiento de los controles médicos basados ​​en la istitha’ah desde Indonesia, así como los horarios precisos y el alojamiento confortable, han hecho de la experiencia congregacional un servicio mucho más organizado. Deberíamos estar agradecidos por este logro y al mismo tiempo expresarle nuestro mayor reconocimiento.

Sin embargo, este éxito operativo debe ser un paso adelante hacia la realización de una visión más amplia para el futuro. Nuestra visión de la gestión del Hajj y la Umrah ya no debe contentarse con su papel de organizador de eventos que faciliten la salida y el regreso de la congregación. Necesitamos comenzar a organizar un ecosistema empresarial y un sistema comercial que pueda garantizar que este enorme flujo de fondos tenga un impacto económico que regrese al país.

En términos económicos, este es un sector que promete ciertos beneficios. Indonesia tiene un mercado cautivo extraordinariamente fuerte: la cuota del Hajj, que alcanzará los 221.000 peregrinos en 2026, además de más de dos millones de peregrinos de la Umrah cada año. Una demanda de esta magnitud es repetible, mensurable y fiel: una base de mercado poco común en cualquier otro sector.

Para aprovechar esta oportunidad, Indonesia debe realizar de inmediato inversiones estratégicas y masivas en los sectores upstream y downstream. La inversión en instalaciones sanitarias, transporte integrado, hoteles y suministro de comidas frescas y cocinas listas para el consumo (RTE) y en todo el ecosistema es esencial. Dominar este ecosistema de apoyo no solo tendrá un impacto positivo en el crecimiento económico nacional, sino que también nos dará control total para resolver problemas de manera rápida y precisa sobre el terreno, sin tener que depender pasivamente de proveedores de servicios externos.

Como líder de una institución académica, creo que esta transformación requiere planificación, investigación y preparación basadas en datos, recursos humanos confiables y un espacio de contribución listo para que las universidades lo llenen. El exitoso debut del Ministerio Haj 2026 ha demostrado que somos capaces de servir perfectamente. Ahora es el momento de utilizar este éxito como base de un ecosistema Hajj más independiente y lograr un impacto real en la nación.

Prof. Dr. Ir. Heri Hermansyah, ST, M.Eng., UIP,