Jackie Aina: un día en la vida del fundador e influencer de Forvr Mood | Entertainment,power-hours,jackie-aina,influencers,ceos,fragrance,freelance-photography,rebecca-zisser,lauryn-haas,contributor-2026,founder,beauty,youtube,entrepreneur,daily-routine,as-told-to

Este ensayo contado se basa en una conversación con Jackie Aïna38 años, fundador y director ejecutivo de Forvr Mood, marca de perfumes conocida por sus velas y perfumes. También es creadora de contenidos y reside en Los Ángeles. Lo siguiente ha sido editado para mayor extensión y claridad.

Soy fundador y creador de contenido, por lo que no hay dos días iguales.

Algunos días están llenos de reuniones y eventos relacionados con mi marca de perfumes, Forvr Mood. Otros días empiezo a hacer ejercicio al mediodía, voy a la sauna inmediatamente después y hago ejercicio en casa.

Para mí no existe una jornada laboral normal, pero tengo rutinas que me gusta mantener. Así es como podría ser un día en mi vida.

Empiezo mi día con oración

Esta mañana agradecí mucho poder dormir toda la noche durante el vuelo. [to New York City] en ojos rojos. En esta ciudad estar cansado no es nada productivo.

Luego fui directamente al cuidado de la piel y pedí el desayuno. Me encantan las claras de huevo y el salmón ahumado. También tomé este jugo verde con limón, manzana verde y col rizada. Es la bebida más codificada en Los Ángeles, pero en Nueva York. Fue tan bueno.

Me hubiera encantado hacer ejercicio, y lo hice casi todos los días, pero sabía que lo estaba reduciendo un poco en el tiempo. En lugar de eso, me maquillé y me peiné.

Siempre miro YouTube mientras me preparo.

Tengo el historial de visualización de YouTube más aleatorio. Un día veré un vídeo de preparación de Vogue y al día siguiente veré un vídeo sobre la historia de la línea roja en los Estados Unidos. Esta mañana vi un documental sobre el fascismo. Me gusta aprender. Dame un golpe de 15 minutos y me siento.

El usuario promedio de redes sociales participa en lo que llamamos doomscrolling, pero para mí es investigación de mercado. Escucho y observo tendencias. Creo que es importante saber qué publican y hablan las personas, qué estilos de edición utilizan, etc. Me gusta estudiar qué hace que un vídeo tenga éxito en una plataforma.

Siempre soñé con tener una línea de perfumes.

Muchas celebridades ahora tienen una línea de maquillaje o cuidado de la piel, pero yo crecí en una era en la que cada celebridad tenía un perfume, así que siempre quise tener un perfume también.

En 2020, lancé Forvr Mood con velas como objetivo para ver si a la gente le gustaba nuestra versión de los aromas. De alguna manera, sin darme cuenta, creé una demanda de perfume.

A los clientes les encantaron nuestras velas y aerosoles para la habitación y dijeron que querían usar aromas que combinaran. Todo esto era parte de mi plan maestro. Sentimos que estábamos respondiendo a la demanda, pero en realidad trabajamos en la fragancia desde el inicio de la marca. No lo lanzamos hasta 2024, cuatro años después.

No equilibro ser fundador y creador de contenido: elijo

Cuando te concentras en centrar tu atención, tiempo y energía en un área, se sacrificará algo más. Tengo que ser realmente honesto con mi audiencia. Les digo a las chicas que me miran: «¿Quieres nuevos sabores cada año? Vale, bueno, YouTube va a sufrir».

No puedes estar en todas partes a la vez y, si lo estás, no serás bueno en nada, punto. Prefiero ser excepcional en ciertas cosas en lugar de extenderme en todas partes.

Parece contradictorio, pero no siempre escucho los comentarios.

Es increíblemente difícil de hacer, pero tengo que elegir qué ruidos y críticas tienen sentido.

Cuando lanzamos nuestra fina fragancia, muchas personas odiaron nuestras botellas y dijeron que parecían baratas, como si vinieran de una tienda de un dólar.

Si no hubiera sido prudente y no hubiera creído en mi producto, podría haberlo doblado fácilmente, pero sabía que aún no lo habían visto en persona. Le dije: «Cuando lo veas de cerca, no pensarás eso en absoluto».

Terminé teniendo razón. Una vez lanzados, los reclamos baratos desaparecieron. Fue uno de esos momentos en los que teníamos que concentrarnos, mantenernos enfocados y seguir creyendo en el producto.

Aprendí que uno de los mayores desafíos para los fundadores de marcas es escalar.

Cuando lanzamos Forvr Mood por primera vez, tuvimos mucho éxito. Teníamos lo que pensábamos que era un inventario equivalente a seis meses, pero lo compramos en tres o cuatro horas.

Era nuestro primer lanzamiento, por lo que no teníamos forma de medir nada. ¿Fue promedio? ¿Fue solo una exageración inicial? Nuestro socio fabricante en ese momento predijo que necesitaríamos muchas más velas para nuestro próximo lanzamiento. Como camino más.

Dijimos que lo hiciéramos y resultó ser un error muy costoso. Teníamos productos en los estantes, y la gente todavía los compraba, pero no eran tan escalables como cuando los lanzamos inicialmente. La fragancia caduca, por lo que tuvimos que deshacernos de gran parte del producto con pérdidas, pero me alegro de haberlo aprendido desde los inicios de la marca.

Termino mi jornada laboral a las 7 p.m.

La lección que estoy aprendiendo ahora, especialmente con respecto a Forvr Mood, es crear horas de trabajo literales.

Después de las 6 o 7 p.m. Ya no es posible hacer llamadas, contestar correos electrónicos y responder cosas. No me preguntes qué pienso de un perfume; En absoluto. De cualquier manera, puede esperar hasta mañana.