Le pedí consejo al abuelo Superager antes de iniciar un negocio familiar | Careers,Health,as-told-to,health-freelancer,health,family,superagers,quit,careers,entrepreneurs,family-business

Este ensayo contado se basa en una conversación con Nathan Bennett, cofundador de Análisis crucial. Ha sido editado para mayor extensión y claridad.

Cuando mi hermano empezó a hacerme más y más preguntas sobre la empresa fintech que quería fundar, entendí hacia dónde iban las cosas.

Jacob es bueno para las grandes ideas y había identificado un problema en el mercado. Necesitaba mi experiencia en ingeniería para hacer realidad su solución.

Un día, hace unos tres años, Jacob me pidió que leyera su presentación para comprobar la precisión. La última diapositiva fue el equipo. Allí estaba Jacob, y junto a él estaba mi nombre. Debajo de mi biografía dice algo como «Nathan sabe que quiere dejar su trabajo para trabajar con su hermano».

Jacob tenía razón; Siempre habíamos soñado con construir algo juntos. Pero siempre he sido el hermano más cauteloso. Dejar mi carrera bien establecida en dispositivos médicos parecía arriesgado. Entonces me comuniqué con nuestro abuelo, Michael, para que me ayudara a tomar la decisión.

Mi abuelo tiene 90 años y todavía trabaja con su hermano.

Michael lleva más de 70 años trabajando con su propio hermano, Maurice. Hoy tienen 91 y 93 años y siguen trabajando juntos. La mayor parte de sus carreras se han desarrollado en la moda femenina y, más recientemente, en el calzado masculino.

Le dije a mi abuelo que me contara lo bueno, lo malo y lo feo de trabajar con tu hermano. Sabía que si una startup no funcionaba, tenía otras opciones profesionales a las que recurrir.

Pero temo que hacer negocios juntos pueda alterar la gran dinámica fraternal que tenemos Jacob y yo.

Cada uno tenemos nuestras propias habilidades.

Mi abuelo dijo que él y Maurice tenían diferentes áreas de especialización y puntos fuertes, por lo que nunca intentaron demostrarse nada el uno al otro. Nadie tenía que afirmar su dominio porque todos ocupaban nichos diferentes.

Al igual que Michael y Maurice, Jacob y yo tenemos habilidades muy diferentes. Jacob tiene la gran idea y yo soy el planificador. Si hiciéramos una caminata, Jacob simplemente comenzaría a caminar y descubriría, mientras yo analizaría todas las rutas posibles.

Jacob bromea diciendo que nos parecemos a los juguetes Transformer que eran populares cuando éramos pequeños en los años 90. Cada uno de nosotros tiene nuestros propios superpoderes, pero cuando nos unes, nos convertimos en algo aún más fuerte.

Somos intencionales en la forma en que hablamos unos de otros.

Nuestro abuelo tenía otro consejo. Él y nuestro abuelo son muy cercanos a Maurice y su esposa; incluso viven a poca distancia unos de otros.

Cuando Michael y Maurice iniciaron su negocio juntos, nuestro abuelo le dijo a nuestra abuela que la amistad entre parejas siempre sería lo primero.

A veces esto significaba que mi abuelo no le contaba a mi abuela todo lo que pasó durante su día. Nunca quiso que una pequeña discusión en el trabajo o un desacuerdo nublaran las ideas de su esposa sobre Maurice.

Este es un ejemplo que Jacob y yo seguimos. Somos muy cuidadosos con la forma en que hablamos unos de otros y de nuestros asuntos con otros miembros de la familia.

El negocio mantuvo a nuestra familia unida

Al estar en negocios con mi hermano, sé con absoluta certeza, en todo momento, que Jacob tiene en mente mis mejores intereses. Existe casi una conexión telepática entre nosotros y muchas cosas no es necesario decirlas.

Las asociaciones con amigos o cofundadores pueden ser estrechas, pero no se basan en los mismos cimientos que hemos construido desde que nació Jacob.

Debido a que nuestro abuelo trabaja en el negocio con su hermano, nuestras familias son muy unidas. Cuando llamé a mi abuelo ese día, notó que trabajar con su hermano había sido divertido y, sobre todo, gratificante.

Este es el legado de Jacob y espero continuarlo.