Ministro del Interior: Muchos honorarios de gobiernos regionales se contratan por proximidad

 |

📂 Categoría: | 📅 Fecha: 1780917186

🔍 En este artículo:

MINISTRO DEL INTERIOR Muhammad Tito Karnavian destacó prácticas de contratación honorario que proviene del equipo de éxito del jefe regional como una de las fuentes de mayores costos de personal en la región. Según Tito, los funcionarios regionales a menudo contratan personal honorario que no se basa en necesidades urgentes.

Por lo general, dijo Tito, se los coloca como personal administrativo que a menudo no tiene las habilidades y habilidades adecuadas. «Muchos personal honorario fueron reclutados debido a su proximidad a los servidores públicos o equipos de éxito», dijo Tito en una reunión de trabajo conjunta con la Comisión II de la Cámara de Representantes en Senayan, Yakarta, el lunes 8 de junio de 2026.

Según Tito, esta práctica hace que siga aumentando el personal honorario contratado sin tener en cuenta las necesidades y capacidades. Después de años de trabajo, necesitarán tener certeza de su estatus para ser nombrados funcionarios estatales beneficiarios de un acuerdo de trabajo (PPPK) o funcionarios estatales (ASN).

Como resultado, los gobiernos locales enfrentan una presión presupuestaria cada vez mayor, ya que deben cubrir costos de personal cada vez mayores. «Después de haber acumulado, piden la certeza de denominarse PPPK o ASN. Cuando les pagan y financian, automáticamente se convierte en un cargo a los gastos de los empleados», dijo Tito.

El exjefe de policía de Indonesia explicó que actualmente muchas regiones enfrentan dificultades para cumplir con el límite máximo de gasto de los empleados del 30 por ciento del gasto total de la APBD, según lo regula la Ley Número 1 de 2022 sobre Relaciones Financieras entre los Gobiernos Central y Regional (HKPD). Se espera que estas disposiciones entren en vigor en enero de 2027 después de un período de transición de cinco años.

Si la práctica de contratar personal honorario se basa únicamente en el principio de proximidad y no en requisitos de formación, muchas regiones no podrán cumplir estas disposiciones. Por este motivo, pidió a todos los jefes regionales que no recluten más colaboradores honorarios.

Tito destacó que la necesidad de docentes y trabajadores de la salud aún se puede atender porque está directamente vinculada con los servicios públicos. Sin embargo, cree que el personal administrativo adicional debe limitarse estrictamente.

«Por favor, todos los jefes regionales deben ser firmes. No tengan nuevo personal honorario, ya que esto será una carga para los gastos de los empleados y una carga para el próximo jefe regional», dijo.

En la misma ocasión, Tito reveló que la mayoría de los gobiernos regionales todavía tenían una proporción de gastos de personal por encima del límite establecido. Según datos del Ministerio del Interior, hasta 479 regiones, es decir alrededor del 87,7 por ciento, todavía registraron gastos de personal superiores al 30 por ciento del APBD. Sólo 67 regiones están por debajo de este umbral.

También explicó que la mayoría de las regiones todavía tienen baja capacidad fiscal y dependen de transferencias del gobierno central. De las 546 regiones mapeadas por el gobierno, alrededor del 85 por ciento caen en la categoría de baja capacidad fiscal.

Para superar este problema, el gobierno alienta a las regiones a aumentar los ingresos locales (PAD) mejorando los servicios de concesión de licencias, optimizando la recaudación de impuestos y gravámenes, así como mejorando las empresas regionales (BUMD).

Además, el gobierno central está discutiendo opciones para extender el período de transición para implementar el límite máximo de gasto de los empleados del 30 por ciento. Según Tito, esta opción fue discutida con el Ministro de Finanzas y el Ministro de Reforma Administrativa y Reforma Burocrática. «Al menos las regiones todavía tienen tiempo para pensar y trabajar en los ajustes», afirmó.

MINISTRO DEL INTERIOR Muhammad Tito Karnavian destacó prácticas de contratación honorario que proviene del equipo de éxito del jefe regional como una de las fuentes de mayores costos de personal en la región. Según Tito, los funcionarios regionales a menudo contratan personal honorario que no se basa en necesidades urgentes.

Por lo general, dijo Tito, se los coloca como personal administrativo que a menudo no tiene las habilidades y habilidades adecuadas. «Muchos personal honorario fueron reclutados debido a su proximidad a los servidores públicos o equipos de éxito», dijo Tito en una reunión de trabajo conjunta con la Comisión II de la Cámara de Representantes en Senayan, Yakarta, el lunes 8 de junio de 2026.

Según Tito, esta práctica hace que siga aumentando el personal honorario contratado sin tener en cuenta las necesidades y capacidades. Después de años de trabajo, necesitarán tener certeza de su estatus para ser nombrados funcionarios estatales beneficiarios de un acuerdo de trabajo (PPPK) o funcionarios estatales (ASN).

Como resultado, los gobiernos locales enfrentan una presión presupuestaria cada vez mayor, ya que deben cubrir costos de personal cada vez mayores. «Después de haber acumulado, piden la certeza de denominarse PPPK o ASN. Cuando les pagan y financian, automáticamente se convierte en un cargo a los gastos de los empleados», dijo Tito.

El exjefe de policía de Indonesia explicó que actualmente muchas regiones enfrentan dificultades para cumplir con el límite máximo de gasto de los empleados del 30 por ciento del gasto total de la APBD, según lo regula la Ley Número 1 de 2022 sobre Relaciones Financieras entre los Gobiernos Central y Regional (HKPD). Se espera que estas disposiciones entren en vigor en enero de 2027 después de un período de transición de cinco años.

Si la práctica de contratar personal honorario se basa únicamente en el principio de proximidad y no en requisitos de formación, muchas regiones no podrán cumplir estas disposiciones. Por este motivo, pidió a todos los jefes regionales que no recluten más colaboradores honorarios.

Tito destacó que la necesidad de docentes y trabajadores de la salud aún se puede atender porque está directamente vinculada con los servicios públicos. Sin embargo, cree que el personal administrativo adicional debe limitarse estrictamente.

«Por favor, todos los jefes regionales deben ser firmes. No tengan nuevo personal honorario, ya que esto será una carga para los gastos de los empleados y una carga para el próximo jefe regional», dijo.

En la misma ocasión, Tito reveló que la mayoría de los gobiernos regionales todavía tenían una proporción de gastos de personal por encima del límite establecido. Según datos del Ministerio del Interior, hasta 479 regiones, es decir alrededor del 87,7 por ciento, todavía registraron gastos de personal superiores al 30 por ciento del APBD. Sólo 67 regiones están por debajo de este umbral.

También explicó que la mayoría de las regiones todavía tienen baja capacidad fiscal y dependen de transferencias del gobierno central. De las 546 regiones mapeadas por el gobierno, alrededor del 85 por ciento caen en la categoría de baja capacidad fiscal.

Para superar este problema, el gobierno alienta a las regiones a aumentar los ingresos locales (PAD) mejorando los servicios de concesión de licencias, optimizando la recaudación de impuestos y gravámenes, así como mejorando las empresas regionales (BUMD).

Además, el gobierno central está discutiendo opciones para extender el período de transición para implementar el límite máximo de gasto de los empleados del 30 por ciento. Según Tito, esta opción fue discutida con el Ministro de Finanzas y el Ministro de Reforma Administrativa y Reforma Burocrática. «Al menos las regiones todavía tienen tiempo para pensar y trabajar en los ajustes», afirmó.

💡 Puntos Clave

  • Este artículo cubre aspectos importantes sobre
  • Información verificada y traducida de fuente confiable
  • Contenido actualizado y relevante para nuestra audiencia

📚 Información de la Fuente

📰 Publicación: nasional.tempo.co
✍️ Autor:
📅 Fecha Original: 2026-06-08 09:34:00
🔗 Enlace: Ver artículo original

Nota de transparencia: Este artículo ha sido traducido y adaptado del inglés al español para facilitar su comprensión. El contenido se mantiene fiel a la fuente original, disponible en el enlace proporcionado arriba.

📬 ¿Te gustó este artículo?

Tu opinión es importante para nosotros. Comparte tus comentarios o suscríbete para recibir más contenido histórico de calidad.

💬 Dejar un comentario