Al dar origen a la teoría VECI, Jimmy Gani destacó el problema de la competitividad en BUM Desa – Noticias Argentina

Depok (ANTARA) – Director General de la Fundación Centro Bakrie Jimmy Gani durante una sesión de tesis abierta en la Universidad de Indonesia (UI) formuló una teoría para medir la competitividad de las empresas rurales denominada Índice de Competitividad de las Empresas Rurales (VECI), que destaca competitividad en BUM Desa.

En la sesión abierta de tesis titulada Aumento de la competitividad de las empresas de propiedad rural (Bum Desa) a través de la transformación del modelo de negocio, Jimmy reveló los resultados de su investigación sobre las debilidades de las empresas de propiedad rural en términos de competitividad, que incluye el aumento de las capacidades de gestión, marketing, capital y asociación.

«De hecho, actualmente hay una clasificación de BUM Desa-BUM Desa por el Ministerio de Village PDT. Así que desde pionero, principiante, en desarrollo y avanzado. Pero veo que los índices aún no reflejan la competitividad de BUM Desa en sí», explicó Jimmy en su declaración del martes.

Según Jimmy, los factores que influyen en la competitividad de BUM Desa a partir de los resultados generales del análisis incluyen la amenaza de productos sustitutos, la viabilidad del producto, una competencia cada vez más global y las oportunidades.

Se espera que el Índice de Competitividad de las Empresas Aldeas o teoría VECI pueda medir y evaluar la competitividad de las Empresas Aldeas.

De los 164 Village BUM que estudió, más del 40 por ciento de los Village BUM estaban en la categoría de Village BUM moderadamente competitivos, el 33 por ciento estaban en la categoría menos competitiva de Village BUM y el 12,8 por ciento no eran competitivos.

Mientras tanto, sólo el 9,8 por ciento y el 4,3 por ciento de los Village BUM pueden clasificarse como de buena y muy buena competitividad.

A partir de la teoría VECI, Jimmy creó pasos para transformar BUM Desa en competitividad con 4 etapas. Primero, replantear, cambiar la perspectiva y la estrategia de BUM Desa enfocándose en mejorar la viabilidad y las oportunidades del producto y prestando atención a la amenaza de productos sustitutos.

En segundo lugar, Reestructurar reestructura la asignación de recursos mediante la creación de nuevas fuentes de ingresos.

En tercer lugar, Revitalize BUM Desa puede reactivar productos y servicios mediante la segmentación de clientes o renovando la cultura laboral para ser ágil.

Cuarto, Renew construye nuevas capacidades para el futuro que se centran en la amenaza de productos sustitutos, la viabilidad de los productos, una competencia cada vez más global y las oportunidades.

«Con la conectividad (tecnología e Internet), se pueden superar las distancias y barreras entre regiones. En realidad, esta es una oportunidad porque las aldeas que están tratando de desarrollar su economía no solo dependen de los recursos de la propia aldea. Pueden colaborar entre aldeas e incluso entre regiones. Es necesario proporcionar orientación para que BUM Desa pueda desarrollar el potencial en la región y pueda colaborar con otras partes interesadas», explicó Jimmy.

La teoría VECI se implementará a través del Programa de Liderazgo Colaborativo que será implementado por la Fundación del Centro Bakrie. La teoría del Índice de Competitividad de Empresas Aldeas (VECI) se implementará a través del Programa de Liderazgo Colaborativo (Juntos Construyendo Aldeas), un programa iniciado por la Fundación del Centro Bakrie.

Este programa se centrará en el desarrollo del liderazgo para apoyar el fortalecimiento de la capacidad de las empresas de propiedad rural (BUM Desa) como entidades comerciales más competitivas.

Este programa está diseñado para integrar capacitación en liderazgo, análisis basado en datos y tutoría de campo.

En el Programa de Liderazgo Colaborativo pueden participar recién graduados y jóvenes locales para convertirse en facilitadores, quienes no solo aprenden conceptos sino que también participan en procesos de trabajo sistemáticos.

Los recién graduados seleccionados y los jóvenes locales se convertirán en facilitadores (oficiales de proyecto) para llevar a cabo evaluaciones, identificar desafíos y potenciales, y contribuir a fortalecer el modelo de negocios de BUM Desa en colaboración con los gerentes de BUM Village y otras partes interesadas.

«Al implementar el Programa de Liderazgo Colaborativo, espero que podamos encuestar más aldeas BUM para ver cuáles son sus condiciones actuales, para que las intervenciones que se llevarán a cabo más adelante puedan ser verdaderamente efectivas», dijo Jimmy.

Reportero: Feru LantaraSubidor: También

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