Colaboración en plantaciones de té para trabajadoras: impulsando la competitividad – Noticias Argentina

Bandung (ANTARA) – La colaboración de múltiples partes interesadas promovida por CARE Indonesia en las plantaciones de té es la clave para mejorar el bienestar y la igualdad de las trabajadoras en las plantaciones, así como para aumentar la competitividad de este producto básico en el mercado global.

La razón, dijo el lunes la presidenta del Consejo Indonesio del Té, Iriana Ekasari, en Bandung, es que la industria indonesia del té ya no puede depender simplemente de competir por la calidad del sabor en el escenario de las subastas internacionales, porque el mercado global está empezando a cambiar sus parámetros de primas hacia aspectos relacionados con el cumplimiento de los derechos de las trabajadoras y la sostenibilidad ambiental.

Este producto legendario de Java Occidental, que ha dominado los mercados de Europa, Egipto y Rusia desde principios del siglo XX, ahora se ve obligado a adoptar una nueva narrativa basada en el cumplimiento. Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

«El mundo ha cambiado. Las cuestiones de igualdad de género y empoderamiento de los jóvenes son los principales determinantes para que los consumidores globales elijan productos de té hoy en día. Los derechos de los trabajadores ya no se consideran una cuestión costo o costos operativos por parte de la empresa, pero como ganancia o una nueva fuente de ingresos a través de etiquetas de productos específicamente para mujeres», dijo Iriana al margen de un debate público titulado ‘Colaboración de múltiples partes interesadas para crear plantaciones de té inclusivas, productivas y sostenibles’ en la Oficina Regional 2 de Bandung de PTPN 1.

Según Iriana, al incorporar la narrativa de que el té se produce debido a la preocupación por las trabajadoras recolectoras que han estado soportando una doble carga (doble carga), se cree que el precio de venta del té en el mercado internacional puede superar el precio estándar de subasta.

La colaboración de múltiples partes interesadas fue llevada a cabo por CARE Indonesia a través de Foro de desarrollo comunitario (CDF) en las áreas de plantaciones de Banjarsari Village, Margaluyu Village e Indragiri Village, en Bandung Regency, en colaboración con PT Perkebunan Nusantara (PTPN) 1 Regional 2 y la empresa privada PT Kabepe Chakra.

El Dr. Abdul Wahib Situmorang, director ejecutivo de CARE Indonesia, explicó que el FCD, que comenzó en 2023, existe como un espacio compartido que reúne a trabajadores, comunidades, administradores de plantaciones, gobiernos de aldeas y grupos de protección comunitaria.

Hasta la fecha, el FCD ha ayudado a fortalecer los mecanismos para proteger a las mujeres y los niños en las aldeas a través del Grupo de Trabajo para la Protección de Mujeres y Niños (SAPPANA), foros de diálogo y canales de denuncia más fácilmente accesibles.

Aparte de eso, el fortalecimiento de la capacidad comunitaria, incluidos los grupos de mujeres, se lleva a cabo a través del MID, desde el liderazgo, la comunicación, la igualdad de género, la reducción del riesgo de desastres hasta el desarrollo de medios de vida alternativos y la prevención de la violencia de género.

Abdul añadió que el cambio más importante de este programa es el crecimiento de un espacio seguro y la confianza de la comunidad para participar activamente en la toma de decisiones, tanto en el ámbito del trabajo de los trabajadores recolectores de té como en el entorno comunitario. La participación de las mujeres ahora está comenzando a expresar opiniones activamente, liderar foros y fomentar soluciones para sus propias comunidades.

«Este programa muestra un aumento significativo en la participación de la comunidad, hasta 1.812 personas están directamente involucradas en el FCD en tres áreas de plantaciones que también se encuentran en tres aldeas. Hasta el 91,7 por ciento de los miembros de la comunidad sienten que tienen un papel activo en la toma de decisiones que afectan su bienestar. Además, las mujeres ahora ocupan 145 puestos en la estructura del FCD, incluidos 34 puestos de liderazgo», dijo.

Abdul también explicó que el FCD que se formó en tres aldeas también alentó el nacimiento de varias iniciativas comunitarias que tuvieron un impacto directo en el bienestar de la comunidad.

Mediante el desarrollo de tres grupos comerciales conjuntos (KUBE) en Malabar Plantation, Pasir Malang Plantation y Nagara Kanaan Plantation con diversos tipos de negocios, como el negocio de puestos de té, venta de gas GLP, venta de fertilizantes, limones secos, café, champiñones y procesamiento de frutas y verduras.

Este desarrollo empresarial existe porque vemos el potencial de los recursos existentes y las necesidades de la comunidad local. A través de varios negocios gestionados, los tres CDF lograron obtener una facturación de 75,6 millones de IDR al año hasta noviembre de 2025.

Abdul añadió que este FCD ha llegado a 1.000 trabajadoras en tres aldeas de plantaciones que más lo necesitan.

«Las trabajadoras de las plantaciones de té enfrentan una doble carga. Antes del amanecer se ocupan de la casa y luego trabajan todo el día recogiendo té en el campo. A través del FCD, reciben capacitación en liderazgo, mitigación de desastres e igualdad de género, por lo que ahora tienen el coraje de expresar sus derechos ante la dirección de la empresa», dijo Abdul.

El impacto directo de este programa fue reconocido por el jefe de la aldea de Indragiri, distrito de Rancabali, Agus Margono. Del total de 4.000 residentes, alrededor del 60 por ciento son trabajadoras de las plantaciones de té.

«Al principio fue difícil cambiar la mentalidad debido al tiempo de trabajo limitado de los trabajadores. Pero ahora hay 80 miembros, de los cuales 70 son mujeres. De hecho, desde el vientre de la CDF, SAPPANA nació a nivel de aldea», dijo Agus.

Apoyo y compromiso

Dado que las plantaciones de té en Bandung Regency están muy extendidas, como en Pangalengan, Rancabali, Ciwidey, Pasirjambu y Kertasari, y que la mayoría de los trabajadores son mujeres, y ahora hay un cambio en las tendencias globales, es necesario que haya un fuerte apoyo para que esta iniciativa sea sostenible.

El jefe de la Agencia de Planificación del Desarrollo Regional, Investigación e Innovación (Bapperida) de Bandung Regency, Marlan, reveló que el Gobierno de Bandung Regency está preparando una intervención de capital a través de fondos rotatorios sin intereses y sin garantías como un paso concreto.

«Este año estamos desembolsando 20.000 millones de IDR y nuestro objetivo es alcanzar los 100.000 millones de IDR en los próximos tres años. Cada trabajador o grupo empresarial conjunto (Kube) puede acceder a préstamos de capital de hasta 10 millones de IDR por persona», dijo Marlan.

No solo capital, el Gobierno de Bandung Regency a través de Dekranasda también ha bloqueado canales de distribución posteriores con redes minoristas modernas como Bandung Kunafe para comercializar productos de las MIPYMES basadas en esta comunidad de plantaciones.

«El año pasado, las visitas turísticas a Bandung Regency alcanzaron a 13 millones de personas. Este es un mercado extraordinario. También intervendremos para mejorar la vivienda de los trabajadores, la vivienda y el saneamiento para que esté en línea con los estándares mundiales», dijo.

La dirección de las plantaciones, tanto gubernamentales como privadas, admite que la dependencia de esta industria de las trabajadoras es muy alta, especialmente en el sector de la recolección, que es crucial para mantener la calidad de las hojas de té.

El jefe del Departamento de Recursos Humanos y la Secretaría Regional 2 de PTPN 1, Dedi Kusramdani, dijo que alrededor del 60 por ciento de los recolectores en su área de trabajo son mujeres.

«Respetar y abordar aspectos del bienestar de las mujeres y la seguridad laboral aumentará automáticamente la productividad y la calidad de la recolección de la empresa. Esperamos que este programa se reproduzca en otras áreas de plantaciones como Subang, Cianjur y Bogor», dijo Dedi.

Por tres dólares, el Gerente de Cumplimiento de PT Kabepe Chakra, Muhammad Ridwan, afirmó que del total de 280 trabajadores de campo y fábrica, el 40 por ciento eran mujeres. Su partido está comprometido a fortalecer la institución CDF de forma independiente para ampliar la participación de otros trabajadores.

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