VIVA – Indonesia perdió otra gran figura en los sectores económico y político, Rachmat Gobel murió el viernes (7/10/2026).
Antes de morir, Rachmat Gobel aconsejó cómo mantener fuerte la industria nacional frente a las crisis económicas globales.
Rachmat Gobel dio su último suspiro en el Hospital Brawijaya Tebet, en el sur de Yakarta, a las 03:20 WIB.
Su trabajo en la construcción de la industria nacional lo convirtió en la meca del éxito para los empresarios indonesios.
El árbol genealógico de Rachmat Gobel: resulta que no es de gente común, tiene un linaje noble
Antes de su muerte, Rachmat Gobel expresó su opinión sobre la competitividad de los productos locales en comparación con los productos importados en Indonesia.
Dilema entre productos importados y productos locales en Indonesia
Putra dice que Rachmat Gobel no tenía antecedentes de enfermedad antes de su muerte y murió en un estado de calma.
Rachmat Gobel lleva diez años explicando por qué los productos importados pueden ser más baratos que los nacionales.
El empresario afirmó que es necesario armonizar los ritmos de producción para que los costes no sean demasiado elevados y el precio de venta del producto tampoco sea elevado.
«Por ejemplo, si fabricamos componentes nacionales, es mejor para nosotros importarlos que fabricarlos. La armonización arancelaria es necesaria», dijo Rachmat Gobel en la transmisión de YouTube de BeritaSatu.
En segundo lugar, para hacer avanzar la industria nacional es necesaria la armonización de las regulaciones para que las políticas indonesias puedan apoyarse mutuamente.
Este paso es muy importante, especialmente en el contexto del dominio de los productos chinos en el mercado interno.
Rachmat Gobel cree que los productos locales tienen un gran potencial para ganar la competencia a través de tres estrategias principales: innovación de productos, servicio postventa satisfactorio y fortalecimiento constante de las redes de mercado.
Rachmat Gobel, vicepresidente de la RPD de Korinbang
El ex Ministro de Comercio recordó que las industrias basadas en la inversión nacional están totalmente comprometidas con la construcción del mercado nacional.
A diferencia de los productos importados que simplemente realizan transacciones de compra y venta, los productos locales tienen la responsabilidad moral de mantener la confianza del consumidor a largo plazo, lo que incluye garantizar un excelente servicio posventa.
«Lo que tenemos que vender es que tenemos una responsabilidad con los consumidores indonesios. Tenemos que construir consumidores. Si algo sucede, es por eso que el servicio postventa debe construirse porque es parte de la responsabilidad de la propia industria», explicó Rachmat.
Según datos de la Agencia Central de Estadísticas (BPS) de mayo de 2026, la balanza comercial de bienes de Indonesia experimentó su déficit más profundo, alcanzando los 1.610 millones de dólares.
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Las mayores pérdidas en este comercio provienen de las transacciones con China.
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