Mostró que las mujeres tienen solo uno de cada tres roles del sector privado de nivel de entrada y solo el 24 por ciento de los puestos de gerente, lo que indica una amplia brecha entre la representación potencial y real
Imagen solo para fines de representación (Foto cortesía: Istock)
Las mujeres poseen solo el 33 por ciento de los roles de nivel de entrada en empleos privados en la India.
incógnita
La brecha de género de la fuerza laboral comienza temprano en la India con mujeres que tienen solo uno de cada tres roles del sector privado de nivel de entrada y solo el 24 por ciento de los puestos gerenciales, según un informe el miércoles.
En India, a pesar de formar la mitad de la piscina de posgrado universitario, mujer Continúe enfrentando barreras sistémicas de entrada, avance y retención en el empleo formal, según el informe ‘Mujeres en el lugar de trabajo’ de McKinsey & Company.
Mostró que las mujeres tienen solo uno de cada tres roles del sector privado de nivel de entrada y solo el 24 por ciento de los puestos de gerente, lo que indica una amplia brecha entre la representación potencial y real.
El informe se basa en ideas de 324 organizaciones en India, Nigeria y Kenia que emplean a aproximadamente 1,4 millones de personas, incluidas 77 organizaciones del sector privado de la India (que tienen un total de 9 lakh empleados).
El desequilibrio de género en la India se destaca aún más por una brecha de edad de siete años en el nivel de entrada donde las mujeres promedian 39 años en comparación con los hombres a los 32 años, la brecha más amplia en los tres países estudió.
Esto sugiere que muchas mujeres comienzan formal empleo Más tarde o estancado, restante en los roles de nivel de entrada por más tiempo antes de avanzar, dijo el informe.
Además, el informe encontró que en el nivel de entrada las mujeres enfrentan tasas de promoción mucho más bajas en comparación con los hombres.
Un hombre en el nivel de entrada tiene 2.4 veces más probabilidades de ser promovido a un puesto gerial que una mujer en el mismo papel. Al mismo tiempo, las mujeres tienen 1.3 veces más probabilidades de dejar sus posiciones que los hombres en esta etapa, declaró.
Esto da como resultado un efecto compuesto de baja promoción y alto desgaste y se convierte en un cuello de botella en la tubería de talento de carrera temprana, lo que resulta en solo el 24 por ciento de los roles de gerentes en poder de las mujeres, agregó.
«Equidad de género en el lugar de trabajo No es solo un imperativo moral o social, es estratégico. A medida que India establece la mirada en convertirse en una economía de USD 8 billones para 2035, la integración de las mujeres en la fuerza laboral formal es fundamental. Nuestra investigación muestra que, si bien muchas organizaciones reconocen la importancia de la gestión y los equipos diversos, el progreso sigue siendo desigual «, dijo el socio de McKinsey y el compañero Vivek Pandit.
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