Medición de dólares y turismo nacional
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Yakarta (ANTARA) – El impacto prolongado de la crisis energética mundial debido a años de tensión en el Medio Oriente ha alcanzado ahora un punto de saturación agotador para los mercados financieros.
Estas condiciones obligan al banco central de Estados Unidos a mantener altas tasas de interés durante un largo período de tiempo, lo que constantemente actúa como un imán gigante para absorber capital de los países en desarrollo.
La liquidez mundial, que continúa agotándose, finalmente se ha extendido directamente a Yakarta, lo que ha obligado a que el tipo de cambio de la rupia se deprima gravemente, alcanzando el nivel psicológico de 18.000 IDR por dólar. De hecho, esta agitación monetaria estructural afectó a todo el mundo, desde el colapso del yen japonés hasta el colapso del euro.
En medio del llamado asedio tormentoso Súper dólar Actualmente, ha surgido una anomalía importante en el sector turístico de Indonesia, que no ha sabido aprovechar el impulso dorado del alto tipo de cambio del dólar mundial para ganar divisas de manera óptima.
En la teoría macroeconómica, cuando el valor del dólar aumenta bruscamente frente a la moneda nacional, el costo de unas vacaciones en Indonesia para los turistas extranjeros se vuelve mucho más barato. La lógica del mercado debería tener en cuenta un auge de las compras y una extensión del período de vacaciones de los turistas extranjeros porque su poder adquisitivo se ha multiplicado en casa.
Sin embargo, la situación psicológica cada vez más inestable del mercado presenta en realidad la realidad opuesta a nivel de base, donde la disminución del poder adquisitivo de la población local debido a la inflación de los bienes importados en realidad se ve exacerbada por la disminución de la calidad del gasto de los turistas extranjeros.
Esta ironía es una gran alarma de peligro porque todo el motor del crecimiento económico del sector turístico nacional quedará automáticamente atrapado en un vórtice mortal de estancamiento si seguimos sin convertir el fortalecimiento del dólar en ganancias reales para el tesoro estatal.
Datos Encuesta de salida de pasajeros publicado por la Agencia Central de Estadística (BPS) muestra claramente esta anomalía a través de estadísticas sobre el gasto medio de los turistas extranjeros, que continúa cayendo bruscamente de 2021 a 2025. Se registró que en 2021, el gasto medio de los turistas extranjeros todavía era de 3.097 dólares estadounidenses, pero luego se desplomó a 1.448 dólares estadounidenses en 2022 y volvió a caer a 1.391,85 dólares estadounidenses en 2022. 2024.
Según el informe del tercer trimestre de 2025 publicado por BPS, el gasto medio de los turistas extranjeros volvió a caer hasta el nivel de 1.297,31 dólares estadounidenses, acompañado de una disminución de la duración media de la estancia de 9,88 días a sólo 7,60 días.
Esta hoja de datos oficial demuestra que la jerga del turismo de calidad que los responsables políticos de la era Sandiaga Uno predicaron intensamente a Widiyanti Putri Wardhana era sólo una narrativa sobre el papel.
Soluciones de destino concretas
Nuestra incapacidad para producir un turismo de calidad se ve exacerbada por la frágil situación financiera interna del Ministerio de Turismo (Kemenpar). Según la noticia de la reunión de trabajo del Ministerio de Turismo con la Comisión VII de la Cámara de Representantes en junio de 2026, el límite presupuestario del ministerio para el año en curso es de sólo 1,43 billones de rupias.
Este número, que se clasifica como mini, se distribuye de manera desigual. Las fuertes críticas a esta parte presupuestaria desigual se deben a que sólo acumula grasa en dos sectores, a saber, el diputado de Marketing, que asciende a 200 mil millones de IDR, y el diputado de Desarrollo de Actividades (eventos) por valor de 138 mil millones de IDR.
Como resultado, otros diputados encargados de construir infraestructura, gobernanza y capacidad de destino en las regiones se quedaron sin espacio fiscal incluso antes de mediados de este año.
El concepto de turismo de calidad se ha utilizado a menudo como tapadera para los argumentos de los burócratas para ocultar el hecho de que Indonesia es menos competitiva que Malasia, Tailandia o Vietnam en términos de volumen de visitas.
Cuando se le critica por el creciente número de turistas, el gobierno fácilmente argumenta que no buscamos cantidad sino calidad.
Sin embargo, ¿cómo se puede crear calidad si el presupuesto del Ministerio de Turismo se utiliza sólo para promociones y eventos ceremoniales, mientras que la planificación real de destinos en el campo no tiene fondos? Como resultado, continúa produciéndose una desigualdad extrema: Bali atrajo con éxito 7,05 millones de visitas, mientras que el norte de Sumatra sólo registró 292.481 visitas y el norte de Sulawesi se quedó estancado en 61.495 visitas.
Entonces, el primer paso que debe dar concretamente el Ministerio de Turismo para el presupuesto de 2027 es redistribuir el gasto de manera justa y proporcional entre los diputados. El presupuesto no debe gastarse sólo en ventas (marketing), pero debe asignarse en gran medida a los delegados que gestionan la preparación del destino y la capacidad de carga ambiental.
La colaboración entre destinos debe realizarse a través de paquetes turísticos agrupar integrado, por ejemplo combinando el turismo cultural en Yogyakarta con el ecoturismo en Lombok en un billete de viaje eficiente. Al garantizar la infraestructura física y una gobernanza equitativa de los destinos fuera de Bali, los turistas extranjeros tendrán una razón lógica para extender su estadía y gastar sus dólares de manera saludable en el sector real en varias regiones.
Independiente sin trucos
La actitud pasiva y la desigualdad en la optimización del potencial turístico reflejan en realidad el mismo patrón que el frágil compromiso de varias alianzas internacionales, como BRICS y ASEAN, en la construcción de una red de seguridad común.
Indonesia, que se ha unido al bloque BRICS y participa activamente en la ASEAN, a menudo se ve atrapada en falsas esperanzas de solidaridad económica por parte de sus países socios comerciales. De hecho, instrumentos financieros regionales como Multilateralización de la Iniciativa Chiang Mai (CMIM) demostró ser un tigre de papel cuando la rupia se vio afectada por la superioridad del dólar estadounidense.
Este hecho demuestra que en un escenario global egoísta, cada nación seguramente protegerá primero su propio hogar antes de extender una mano amiga a otros países.
Esta complicada situación requiere que reflexionemos sobre la doctrina del realismo político que destacó el Presidente Prabowo Subianto en su discurso: ninguna otra nación nos ayudará porque cada nación debe ayudarse a sí misma.
Si los gobiernos continúan en varios bloques multilaterales con una mentalidad pasiva de esperar un milagro económico o asistencia de liquidez internacional, entonces esta gran asociación no será más que truco diplomacia costosa.
La relevancia de las alianzas o comunidades regionales no occidentales depende enteramente de cuán agresivamente utilice Indonesia estas redes como herramienta táctica para fortalecer las estructuras industriales nacionales, llevar a cabo la sustitución de importaciones y formalizar las transacciones en moneda local sin depender de monedas extranjeras.
Al final, la tendencia a la baja del gasto de los turistas extranjeros en medio del alza del tipo de cambio del dólar debe verse como una fuerte alarma para la soberanía económica nacional. Ya no podemos escondernos detrás del eslogan de turismo de calidad si la postura presupuestaria interna del ministerio sigue siendo desigual y se deja que la infraestructura a nivel local funcione sin rumbo.
Lograr la independencia económica del sector turístico ya no es una elección política abstracta, sino más bien una instrucción de trabajo real que debe completarse inmediatamente sobre el terreno.
La multipolaridad y la verdadera prosperidad sólo se lograrán cuando nos atrevamos a mejorar de forma independiente y valernos por nosotros mismos, antes de que todo el potencial de divisas del país sea aniquilado por la incertidumbre global y la agresividad de los competidores regionales.
*) Rioberto Sidauruk, observador estratégico de la industria, actualmente se desempeña como experto en Equipos del Consejo de la RPD de RI (AKD)
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Publicado el 2026-06-06 13:47:00 por . Fuente: ANTARA News Megapolitan Terkini.
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