El PKS pide al gobierno que evalúe el proyecto MBG

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PRESIDENTE El Consejo Consultivo Central del Partido Justicia Próspera (PKS) pidió al gobierno evaluar la implementación del programa de alimentación gratuita o nutritiva MBG Luego de la puesta en funcionamiento de más de mil cocinas, la Unidad de Prestación de Servicios Nutricionales (SPPG) fue cerrada temporalmente.

El presidente del Consejo Asesor Central del PKS, Mulyanto, dijo que el fin de los miles de SPPG era una alarma para una evaluación integral de este programa.

Dijo que el programa de comidas nutritivas gratuitas era en realidad una política estratégica importante para aumentar los recursos humanos. Sin embargo, este programa tiende a estar centralizado y depender de instituciones estatales, tanto el Ejército Nacional de Indonesia, la Policía Nacional y los partidos políticos.

De hecho, dijo Mulyanto, el programa MBG sería más fuerte si se diseñara de una manera más descentralizada y dependiera de los gobiernos regionales, las escuelas y los actores económicos locales.

“Sin embargo, reflexionando sobre el caso de la suspensión temporal de más de mil cocinas MBG, se muestra que la implementación de un programa social de esta magnitud requiere una gestión más madura, menos apresurada, transparente, basada en la capacidad de las comunidades locales y con una supervisión confiable”, dijo Mulyanto en su declaración escrita, el jueves 12 de marzo de 2026.

Mulyanto cree que este caso muestra que es necesario mejorar el diseño de la implementación del MBG, para que no esté demasiado centralizado y no dependa demasiado de las instituciones estatales. Según él, la participación de instituciones como el TNI y la Policía debe limitarse al apoyo logístico o a determinadas circunstancias, no siendo los principales responsables de la cocina de MBG.

En realidad, este programa tendrá un doble efecto si es gestionado por cooperativas, grupos comunitarios y especialmente las MIPYME alimentarias que constituyen la columna vertebral de la economía popular en varias regiones. Una participación seria de las MIPYMES no sólo fortalecerá la sostenibilidad del programa sino que también creará un amplio impacto económico.

La cadena de suministro de alimentos, los servicios de catering y la distribución logística pueden impulsar la economía local y proporcionar beneficios directos a la comunidad alrededor de la escuela.

Por otro lado, dijo Mulyanto, el sistema de seguimiento del programa debe construirse de manera transparente y responsable. Los estándares de salud, la calidad nutricional y la utilización del presupuesto deben monitorearse abiertamente involucrando a los gobiernos locales, las instituciones de monitoreo y la participación pública para que se pueda mantener la confianza pública.

Según Mulyanto, con un diseño más descentralizado, participativo y transparente, el programa MBG no sólo será un programa de asistencia nutricional, sino que también será un instrumento para el empoderamiento económico de las poblaciones y el fortalecimiento de una gobernanza saludable y sostenible de los servicios públicos.

“Para que desde el principio los diseños fiscales, institucionales y de implementación sean apropiados y armoniosos con otras dimensiones del desarrollo”, dijo Mulyanto.

La Agencia Nacional de Nutrición suspendió temporalmente las operaciones de 1.512 Unidades de Servicios de Distribución de Nutrición (SPPG) en la isla de Java esta semana. Lihat juga tsn5. El cierre temporal se llevó a cabo después de que BGN descubriera una serie de cocinas que no cumplían con los estándares operativos, incluidos los requisitos de saneamiento y la integridad de las instalaciones.

El director de Monitoreo y Supervisión de BGN Región II, Albertus Dony Dewantoro, dijo que la terminación era parte del acuerdo de servicio del programa MBG. «Hemos detenido temporalmente la operación de 1.512 SPPG. Esto se hizo como parte de la evaluación de seguimiento del cumplimiento de los estándares operativos y los requisitos de instalaciones e infraestructura en varios SPPG», dijo Dony citado por Antara, el miércoles 11 de marzo de 2026.

Dony dijo que miles de unidades de servicio se distribuyeron en diferentes provincias de la isla de Java. Entre ellos se encuentran 50 unidades en DKI Yakarta, 62 unidades en Banten, 350 unidades en Java Occidental, 54 unidades en Java Central, 788 unidades en Java Oriental y 208 unidades en la Región Especial de Yogyakarta.

De los resultados de la evaluación, uno de los principales hallazgos es que no existe un certificado de higiene sanitaria (SLHS). BGN señaló que al menos 1.043 SPPG no habían registrado el certificado. Además, el organismo también señaló que 443 SPPG no contaban con plantas de tratamiento de aguas residuales (IPAL) que cumplieran con los estándares.

Otro problema es la falta de alojamiento o comedores para los chefs, nutricionistas y contables del SPPG en varias unidades de servicios. Esta condición se encontró en 175 SPPG repartidos en varias provincias, incluidas Banten, DI Yogyakarta, Java Occidental, Java Central y Java Oriental.

Dinda Shabrina contribuyó a la redacción de este artículo.

PRESIDENTE El Consejo Consultivo Central del Partido Justicia Próspera (PKS) pidió al gobierno evaluar la implementación del programa de alimentación gratuita o nutritiva MBG Luego de la puesta en funcionamiento de más de mil cocinas, la Unidad de Prestación de Servicios Nutricionales (SPPG) fue cerrada temporalmente.

El presidente del Consejo Asesor Central del PKS, Mulyanto, dijo que el fin de los miles de SPPG era una alarma para una evaluación integral de este programa.

Dijo que el programa de comidas nutritivas gratuitas era en realidad una política estratégica importante para aumentar los recursos humanos. Sin embargo, este programa tiende a estar centralizado y depender de instituciones estatales, tanto el Ejército Nacional de Indonesia, la Policía Nacional y los partidos políticos.

De hecho, dijo Mulyanto, el programa MBG sería más fuerte si se diseñara de una manera más descentralizada y dependiera de los gobiernos regionales, las escuelas y los actores económicos locales.

“Sin embargo, reflexionando sobre el caso de la suspensión temporal de más de mil cocinas MBG, se muestra que la implementación de un programa social de esta magnitud requiere una gestión más madura, menos apresurada, transparente, basada en la capacidad de las comunidades locales y con una supervisión confiable”, dijo Mulyanto en su declaración escrita, el jueves 12 de marzo de 2026.

Mulyanto cree que este caso muestra que es necesario mejorar el diseño de la implementación del MBG, para que no esté demasiado centralizado y no dependa demasiado de las instituciones estatales. Según él, la participación de instituciones como el TNI y la Policía debe limitarse al apoyo logístico o a determinadas circunstancias, no siendo los principales responsables de la cocina de MBG.

En realidad, este programa tendrá un doble efecto si es gestionado por cooperativas, grupos comunitarios y especialmente las MIPYME alimentarias que constituyen la columna vertebral de la economía popular en varias regiones. Una participación seria de las MIPYMES no sólo fortalecerá la sostenibilidad del programa sino que también creará un amplio impacto económico.

La cadena de suministro de alimentos, los servicios de catering y la distribución logística pueden impulsar la economía local y proporcionar beneficios directos a la comunidad alrededor de la escuela.

Por otro lado, dijo Mulyanto, el sistema de seguimiento del programa debe construirse de manera transparente y responsable. Los estándares de salud, la calidad nutricional y la utilización del presupuesto deben monitorearse abiertamente involucrando a los gobiernos locales, las instituciones de monitoreo y la participación pública para que se pueda mantener la confianza pública.

Según Mulyanto, con un diseño más descentralizado, participativo y transparente, el programa MBG no sólo será un programa de asistencia nutricional, sino que también será un instrumento para el empoderamiento económico de las poblaciones y el fortalecimiento de una gobernanza saludable y sostenible de los servicios públicos.

“Para que desde el principio los diseños fiscales, institucionales y de implementación sean apropiados y armoniosos con otras dimensiones del desarrollo”, dijo Mulyanto.

La Agencia Nacional de Nutrición suspendió temporalmente las operaciones de 1.512 Unidades de Servicios de Distribución de Nutrición (SPPG) en la isla de Java esta semana. Lihat juga tsn5. El cierre temporal se llevó a cabo después de que BGN descubriera una serie de cocinas que no cumplían con los estándares operativos, incluidos los requisitos de saneamiento y la integridad de las instalaciones.

El director de Monitoreo y Supervisión de BGN Región II, Albertus Dony Dewantoro, dijo que la terminación era parte del acuerdo de servicio del programa MBG. «Hemos detenido temporalmente la operación de 1.512 SPPG. Esto se hizo como parte de la evaluación de seguimiento del cumplimiento de los estándares operativos y los requisitos de instalaciones e infraestructura en varios SPPG», dijo Dony citado por Antara, el miércoles 11 de marzo de 2026.

Dony dijo que miles de unidades de servicio se distribuyeron en diferentes provincias de la isla de Java. Entre ellos se encuentran 50 unidades en DKI Yakarta, 62 unidades en Banten, 350 unidades en Java Occidental, 54 unidades en Java Central, 788 unidades en Java Oriental y 208 unidades en la Región Especial de Yogyakarta.

De los resultados de la evaluación, uno de los principales hallazgos es que no existe un certificado de higiene sanitaria (SLHS). BGN señaló que al menos 1.043 SPPG no habían registrado el certificado. Además, el organismo también señaló que 443 SPPG no contaban con plantas de tratamiento de aguas residuales (IPAL) que cumplieran con los estándares.

Otro problema es la falta de alojamiento o comedores para los chefs, nutricionistas y contables del SPPG en varias unidades de servicios. Esta condición se encontró en 175 SPPG repartidos en varias provincias, incluidas Banten, DI Yogyakarta, Java Occidental, Java Central y Java Oriental.

Dinda Shabrina contribuyó a la redacción de este artículo.

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📰 Publicación: nasional.tempo.co
✍️ Autor:
📅 Fecha Original: 2026-03-13 01:35:00
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Nota de transparencia: Este artículo ha sido traducido y adaptado del inglés al español para facilitar su comprensión. El contenido se mantiene fiel a la fuente original, disponible en el enlace proporcionado arriba.

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