CEO de Harvey: Los agentes de IA convierten a los abogados en administradores de agentes de IA | Tech,AI,Law,Careers,legal-ai,legal-tech,startups,beacon-industries-big-bet,limited-synd,lawyers,law-firms,harvey,changing-workplace-big-bet

Los abogados siempre han sido delegados profesionales.

Los asociados asignan trabajo a asociados que asignan tareas a abogados y asistentes legales junior. Winston Weinberg, director ejecutivo de Harvey, cree que los agentes de inteligencia artificial están preparados para convertirse en el siguiente eslabón de esta cadena de mando.

Esa es la idea detrás de la última campaña de productos de Harvey. La startup de software legal valorada en 11.000 millones de dólares se hizo famosa con un software que permite a los abogados chatear con documentos y hacer preguntas de investigación jurídica. Hoy, Harvey analiza más profundamente los agentes, el software que utiliza AI para realizar tareas en nombre de los usuarios.

La compañía dijo en exclusiva a Business Insider que ahora tiene 500 agentes activos en su software, que cubren flujos de trabajo legales en las principales áreas de práctica. Harvey también rediseñó su herramienta llamada Agent Builder que permite a los abogados personalizar sus propios agentes sin escribir una línea de código.

Weinberg dijo que el uso de agentes ya está «explotando» entre los clientes, aunque la empresa todavía se encuentra en las primeras etapas de enseñar a las empresas cómo utilizarlos. Harvey dice que sus usuarios completan más de 700.000 tareas administradas por agentes por día y que las horas mensuales dedicadas al software Harvey por usuario han aumentado en un 75% en los últimos cuatro meses, un aumento que la compañía atribuye en gran medida a la adopción de agentes.

Los agentes ya han transformado la profesión de codificación. En lugar de escribir código ellos mismos, muchos Los ingenieros de software administran agentes que pueden escribir código, probarlo e iterarlo.

Harvey es una de las startups que está construyendo las herramientas necesarias para lograr esta transformación en el ámbito legal. Fundada en 2022, la empresa fue una de las primeras en mostrar a la profesión lo que el software basado en grandes modelos de lenguaje podía hacer para la investigación y redacción jurídica. Hoy, Harvey dice que su software es utilizado por más de 100.000 abogados en 1.500 firmas y empresas.

El ascenso de Harvey También ha alimentado el debate sobre qué le sucede a una empresa que cobra por horas cuando el software empieza a ahorrar mucho tiempo. Herramientas como Harvey también plantean preguntas sobre lo que les sucede a los abogados jóvenes cuyas carreras tempranas dependen del trabajo pesado para el que están diseñados los agentes.

Los agentes prediseñados de Harvey están diseñados para perseguir objetivos específicos (piense en escribir un memorando, prepararse para negociaciones o gestionar una fusión) con abogados que revisan y guían el trabajo a lo largo del proceso. Los abogados dedican más tiempo a definir la tarea y a dar instrucciones a los agentes para que las sigan.

«Hará esta tarea y podría tardar 20 minutos», dijo Weinberg, «pero automatizará algo que normalmente tardaría 10 o 20 horas».

Harvey cobra a sus clientes una tarifa de suscripción por utilizar su software, incluidos los agentes y Es Crea tu propia función de agente. Su competidor más cercano, Legora, también desarrollando agentes capaces de realizar tareas legales de principio a fin, y recientemente adquirió una startup enfocada en construir estos sistemas.

Weinberg dijo que el cambio a oficiales capaces de asumir tareas más complejas hace que la supervisión humana sea más importante, no menos. Si un agente revisa un millón de documentos y produce un informe de cien páginas, dijo, el software requiere «una increíble cantidad de procesos de revisión» integrados.

Harvey trabaja en pruebas estandarizadas, a menudo llamadas “evaluaciones”, para medir el desempeño de sus oficiales en el desempeño de tareas específicas. También implica crear agentes de control de calidad que controlen el trabajo de otros agentes.

La pregunta es qué les queda a los abogados corporativos. Weinberg no cree que los oficiales eliminen los roles legales, pero sí cree que cambiarán la forma en que se asigna el personal legal.

Dijo que las firmas asignarán menos abogados a cada caso a medida que se entregue más trabajo a los agentes. Al mismo tiempo, espera que las empresas en general puedan aumentar sus operaciones. a medida que las empresas crean más productos, contratos y complejidad con la inteligencia artificial en juego.

«Siento que es posible que necesites menos abogados que los que necesitas hoy para cada caso, pero tendrás muchos más casos», dijo Weinberg.

El pastel puede hacerse más grande. Harvey quiere que sus agentes se lleven una parte.

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