Esta canasta de picnic gigante de siete pisos, que alguna vez fue el hogar de una marca estadounidense icónica, podría ser suya por $ 8,5 millones |

Comprar bienes raíces rara vez es un picnic, pero ¿y si el edificio fuera un caso perdido?

Eso es lo que ocurrió este mes en Ohio, donde se construyó una de las atracciones de carretera más reconocibles del estado, la antigua sede de la empresa de cestas Longaberger. listado para la venta con un precio de 8,5 millones de dólares.

Esta ubicación única es una inmensa curiosidad. Con siete pisos de altura, el edificio de 180.000 pies cuadrados está ubicado en un campus de 21,5 acres en Newark, Ohio, aproximadamente a 40 millas de la ciudad capital de Columbus. Su ubicación a lo largo de una carretera estatal lo ha convertido en una atracción destacada para los automovilistas desde su inauguración en 1997.

«Si estuviera allí, la puerta se abriría en cualquier momento y alguien diría que tenía que entrar y echar un vistazo», dijo Brandon Hess, el agente inmobiliario que gestiona la venta en Shai Hess Real Estate. New York Times‘Daniela Gorny. «A la gente le encanta, es un edificio divertido. Hace sonreír a todos».

El exterior del edificio es una réplica de la cesta del mercado medio de Longaberger, uno de los productos más emblemáticos de la empresa. Es más de alta tecnología de lo que parece. Las dos grandes asas de la cesta se calientan en invierno para derretir el hielo, informa Sabrina Imbler Atlas oscuro en 2019. El exterior parece una canasta tejida gracias a su construcción con estuco pintado moldeado sobre una malla de alambre.

En el interior, la espaciosa ubicación se parece más a un típico edificio empresarial. Hay un atrio con escalera de madera de cerezo, un ascensor de cristal, un gimnasio y una sala multimedia. La madera de origen local complementa el diseño interior. En su época de apogeo, los aproximadamente 500 empleados de la empresa llamaban a la cesta su oficina.

Fundada en 1973, Longaberger ha disfrutado de décadas de éxito vendiendo cestas de arce, así como decoraciones y muebles inspirados en cestas. Las empresas familiares alcanzaron su apogeo hacia el cambio de siglo. En 2000, unos años después de que se construyera su sede en Newark, la empresa vendió 11 millones de cestas, superando los mil millones de dólares en ventas, informó Amanda Boyd en la edición de marzo de 2001 de la revista. Revista Cincinnati. Él empleado más de 8.000 personas y repartiendo cestas de lujo a los ganadores de los Premios de la Academia.

Longaberger desarrolló un vasto imperio en Ohio. Además de su sede, la empresa posee un hotel, construyó el Longaberger Golf Club y gestiona una gran planta de fabricación. El más famoso es Longaberger Homestead, que cuenta con restaurantes, jardines, tiendas y La cesta de manzanas más grande del mundo. Los recorridos por entidades de Longaberger son salidas populares y ayudan a construir la marca.

«Esa es la magia: manos humanas que convierten un manojo de ramas en una canasta, lo que convierte una empresa familiar en una megacorporación, que convierte sus instalaciones de fabricación en un destino de vacaciones», escribió Boyd en Revista Cincinnati. «Magia poderosa de una colección de varitas».

Con el tiempo, el éxito de la empresa decayó y quebró en 2018. El desarrollador y experto en restauración histórica Steve Coon compró el enorme edificio tipo cesta en 2017, con la intención de convertir la ubicación única en un hotel boutique, planes que quedaron estancados por la pandemia.

Dato interesante: cestas prehistóricas

Una de las cestas tejidas más antiguas jamás encontradas data de hace 10.500 años. Encontrado en una cueva en el desierto de Judea.

Coon no está interesado en encontrar un comprador cualquiera; espera que los nuevos propietarios del edificio respeten su historia y trabajen para agregarlo al Registro Nacional de Lugares Históricos.

«Es conocida en todas partes como la canasta más grande del mundo y estoy encantado de ser parte de su historia», dijo Coon. Tiempo. «Alguien me hizo una oferta, pero querían quitarle el asa y no querían que la canasta pareciera una canasta. Eso fue un duro no de mi parte. Dije: ‘Eso no va a suceder. La canasta tiene que permanecer en la canasta o no la venderé'».

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