Colonialismo de IA | Headline,Kata Pemred,Kecerdasan Buatan,kedaulatan AI,kolonialisme AI,kolonialisme digital,komputasi,pusat data

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Dr. Wim Tangkilisan, SH, M.Sc.
Editor jefe de PinterPolitik.com
Presidente, Centro PinterPolitik para el Análisis de Políticas Estratégicas

PALABRAS DEL EDITOR #47
PinterPolitik.com

En el siglo XVII, la nuez moscada de las islas Banda navegó hacia el norte como materia prima y regresó como una costosa medicina que ya no estaba al alcance de la mano que la arrancaba. El valor de la nuez moscada nunca se pierde. Son solo direcciones móviles. Procesado en almacenes extranjeros, valorado en la bolsa europea y luego revendido a la nación que lo plantó.

Ésa es la forma más pura de colonialismo económico. Tomar las materias primas, procesarlas en otro lugar y revenderlas como productos terminados. Los barcos ya no están y no se puede ver el puerto. Pero el patrón funciona exactamente igual, con una nueva carga: la inteligencia.

A finales de febrero de 2026, el presidente Consejo de Relaciones ExterioresMike Froman, señala algo que a menudo se pasa por alto en el debate sobre la inteligencia artificial. La competencia de IA no es una carrera única. Es una pila de capas: modelo base, infraestructura de nube y diseño de chip. En la capa informática, Estados Unidos posee aproximadamente el 75 por ciento del rendimiento de supercomputación de IA del mundo, China alrededor del 15 por ciento y el resto del mundo está peleando por el resto.

Lo más penetrante no es el número, sino la dependencia que conlleva. Muchos países han construido toda su vida digital sobre la nube y los estándares de otras personas. Para ser soberanos, tienen que volver a montar toda la pila desde cero. En esa cadena, Indonesia ocupa la capa de materias primas, la capa donde se retiene menos valor. Esta vez no es un centavo, sino el comportamiento de sus 280 millones de usuarios.

Cada búsqueda, cada conversación, cada patrón de compra en la pantalla es una semilla plantada. Los modelos entrenados en ese comportamiento maduran en centros informáticos en el extranjero, son propiedad de un puñado de empresas y luego nos los alquilan en forma de suscripciones y tarifas de uso. Las materias primas nacen aquí. El valor añadido se queda ahí. Nutmeg se ha transfigurado en datos, pero la dirección de las ganancias no ha cambiado.

Los datos son la especia del siglo. Es valioso precisamente porque se procesa en otros lugares y luego se vende a quienes lo plantaron.

De hecho, Indonesia ha ganado una batalla similar en una forma más visible. Cuando este país prohibió la exportación de mineral de níquel en bruto y obligó a procesarlo en el país, retiró valor agregado de los puertos extranjeros a su propia tierra. Pero la lección del níquel conlleva una segunda advertencia. La transformación del níquel es una victoria, pero ser propietario de una fundición no significa automáticamente ser propietario de la marca. La construcción de una planta de procesamiento no da lugar automáticamente a una industria innovadora, y la construcción de un centro de datos no necesariamente da origen a una inteligencia soberana.

Pero hubo una cosa que hizo diferente esta colonización de todas las anteriores. Se han recogido especias y se ha extraído níquel. En realidad, la inteligencia se vuelve más inteligente cada vez que se utiliza. La antigua colonia agotó a su amo. Esta colonia lo engorda. Cuanto más se utiliza, más fuerte es el propietario y más profunda es nuestra dependencia.

Esta es una paradoja difícil de aceptar. Estados Unidos dio a luz a OpenAI, China dio a luz búsqueda profunda Y QwenFrancia dio a luz Mistral. Indonesia, con 280 millones de personas digitales, aún no ha producido un solo modelo de clase mundial.

Vikram Sinha, director presidente de Indosat Ooredoo Hutchison, se dio cuenta de este peligro antes que muchos funcionarios. Para un país, afirmó, lo más amenazador no es la ocupación de territorio. La colonización digital, o el monopolio digital, como él dice, es la mayor amenaza para cualquier país. Está siguiendo un modelo de lenguaje soberano para que la inteligencia indonesia no se entrene con los puntos ciegos creados por Washington o Beijing.

El modelo ahora lleva el nombre Compañero-IAcapacitado en indonesio y idiomas regionales, desde javanés y sundanés hasta balinés y batak. Debido a que los modelos extranjeros conocen Indonesia principalmente a partir de datos formales y de ciudades centradas en Yakarta, simplifican un país que contiene cientos de idiomas en una sola voz. Sólo el javanés se habla casi tanto como el italiano, pero para las máquinas extranjeras es casi inaudible.

Pero Sinha fue astuto al reconocer el muro al que se enfrentaba. Cuando preguntó a su equipo si esta soberanía podría convertirse en un caso de negocio, la respuesta todavía no era esa. Ahí está la trampa. La soberanía de la inteligencia es lo primero como costo, mucho antes de que sus beneficios sean visibles. Una nación que espera tener certeza de obtener ganancias antes de tomar una medida siempre llegará con una generación de retraso.

Incluso desde las potencias informáticas, el llamado resuena. Jensen Huang, fundador de Nvidia, destacó que cada país debe tener su propia producción de inteligencia. La ironía es que el silicio que entrena la inteligencia soberana sigue siendo suyo.

Ese costo se siente más en la capa más silenciosa, es decir, la informática. Una encuesta de 35 instituciones de investigación encontró que el 66 por ciento de los científicos calificaron su acceso a la computación con un 3 o menos sobre 5. Hasta 2026, los tiempos de espera de las máquinas de los centros de datos se extenderán de 36 a 52 semanas, mientras que un puñado de gigantes tecnológicos comprarán casi todo el suministro. Jóvenes investigadores indonesios también hicieron cola detrás de la línea global, pidiendo prestadas máquinas que no eran de su propiedad ni controlaban.

La informática ha ido más allá de las cuestiones técnicas. Ahora se ha convertido en una cuestión de geopolítica. Si el siglo XIX estuvo determinado por quién controlaba el mar, este siglo lo determinará quién controle los chips. Los chips más avanzados ahora están protegidos por el tráfico entre países como armas estratégicas.

Así que lo que está en juego realmente cae en manos de unos pocos poseedores de claves, y todos enfrentan la misma tentación: elegir lo fácil en lugar de lo soberano. Para los administradores de fondos soberanos, la tentación es equiparar desarrollar propiedad con ganar. Pero un centro de datos que simplemente alquila un terreno no se diferencia de un antiguo almacén de especias con un nuevo nombre. Puede que la historia no recuerde cuántos edificios de servidores se compraron, pero sí si el capital de la nación se utilizó para comprar edificios o para comprar capacidad de pensamiento.

Para la división de tecnología del operador estatal de telecomunicaciones, la pregunta persiste. Conviértase en un propietario inteligente o simplemente en un arrendatario de banda ancha para modelos extranjeros. Tener un canal sin que fluya inteligencia por él es lo mismo que tener una autopista de peaje cuyas tarifas las fija otro. Para los expertos en inteligencia artificial y en la industria de los centros de datos, esa refinería es talento y modelo. Pero ni siquiera las refinerías son suficientes. Lo que más importa es quién establece los estándares: los puntos de referencia, los protocolos y las ponderaciones de los modelos que se convierten en el lenguaje del comercio inteligente. Una nación puede tener el puerto más grandioso y aun así comerciar en un idioma escrito por otra persona. Presencia no es soberanía.

Esa elección ya no es una hipótesis. A mediados de 2026, un proyecto de reglamento presidencial traza el camino de la inteligencia artificial de Indonesia hasta 2029, junto con un fondo de soberanía de IA que será administrado por Danantara. Diseñado para atraer inversiones dio origen a un mercado. Que está diseñado para desarrollar la capacidad de dar origen a la soberanía.

Volver a Banda nuez moscada. Los barcos solían navegar con manifiestos claros y cañones vigilando sus rutas. La carga de este siglo es mucho más resbaladiza. Es invisible, no está registrado y navega cada segundo a través de cables en el fondo del mar sin que una sola aduana lo registre. Precisamente por ser invisible es más difícil de defender.

Y lo que se aleja son más que simples datos. Un modelo predice el futuro, no simplemente registra el pasado: patrones de gasto, comportamiento crediticio e incluso las inclinaciones políticas de una nación. Lo que se transportaba en secreto eran los posibles futuros de la propia nación. Cuando un préstamo bancario, un diagnóstico hospitalario y la seguridad de una nación dependen de la inteligencia de otras personas, la cuestión deja de ser económica. Se convierte en una cuestión de quién controla realmente esas decisiones.

En la primera parte de la trilogía, Beijing impide que su inteligencia se cruce. La segunda parte recuerda que los países de clase media deben tener sus propios remos. La tercera parte cierra el círculo en la capa más profunda. En última instancia, un modelo determina lo que se considera importante, lo que es verdadero y lo que aún es posible. La soberanía en la era de los algoritmos no se mide con una bandera ondeando sobre un centro de datos, sino con una sola pregunta. Cuando se cultiva la inteligencia de esta nación, ¿a qué dirección regresa el beneficio y en manos de quién está el derecho a nombrar la realidad?

La colonización de la inteligencia alcanza su forma más profunda no cuando los datos de una nación son utilizados por otras, sino cuando las generaciones posteriores comienzan a reconocerse a sí mismas a través de la inteligencia entrenada por otras civilizaciones.

Tercera parte de la trilogía · Parte 1: Beijing encierra su inteligencia · Parte 2: Remando entre dos inteligencias

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