El director ejecutivo de Perplexity comparte dos lecciones que aprendió de Jensen Huang y Musk

 | Careers,Tech,leadership,elon-musk,jensen-huang,careers,entrepreneurship

📂 Categoría: Careers,Tech,leadership,elon-musk,jensen-huang,careers,entrepreneurship | 📅 Fecha: 1781584518

🔍 En este artículo:

El director ejecutivo de Perplexity ha compartido dos consejos inusuales que recibió de los líderes de dos de las empresas más grandes del mundo.

En un episodio del podcast «20VC» publicado el lunes, Aravind Srinivas dijo que el director ejecutivo de Nvidia, Jensen Huang, y el director ejecutivo de Tesla, Elon Musk, le enseñaron dos lecciones importantes sobre emprendimiento que se le quedaron grabadas.

Srinivas cofundó Perplejidad del motor de búsqueda de IA en 2022 después de trabajar como investigador en DeepMind y OpenAI de Google. En agosto, Business Insider informó que la empresa estaba buscando nueva financiación a una valoración posterior a la moneda de 20 mil millones de dólares. Los inversores de la startup incluyen SoftBank, Nvidia y Jeff Bezos.

En el podcast del lunes, dijo que aprendió de Huang la importancia de estar siempre alerta.

«Piénselo: 5 billones de dólares, garantizados para generar 500 mil millones de dólares en ingresos durante los próximos dos años. Tiene los chips más avanzados del mundo», dijo sobre Nvidia. «Y opera con la mentalidad de que podrían estar a 30 días de la quiebra. Eso es lo que se necesita para ser Jensen Huang».

Srinivas añadió que Huang también les dice a quienes lo rodean que la empresa de microchips está a punto de quebrar en un mes.

Le quitó a Musk la importancia de trabajar por algo más que dinero.

«Si nos fijamos en su paquete salarial para SpaceX, está estructurado en torno a la creación de una colonia en Marte con un millón de habitantes», dijo el director ejecutivo de Perplexity. «No es motivador tener un patrimonio neto de 10 billones o algo así».

“Trabajar para siempre”

Srinivas dijo que no está de acuerdo con la mentalidad empresarial de iniciar un negocio, venderlo y luego quedarse en casa una vez que se tiene riqueza generacional. Dijo que permitía a los hijos de los fundadores tener fondos fiduciarios, pero no les daba un buen ejemplo que su padre se quedara en casa.

«Siempre hay que hacer algo», dijo. «Hay que trabajar para siempre».

Su visión del emprendimiento y el trabajo contradice el creciente movimiento de Independencia Financiera y Jubilación Anticipada (FIRE). Muchos en la comunidad tecnológica consideran que el concepto es un objetivo final y gira en torno a jubilarse entre los 30 y 40 años después de acumular suficiente patrimonio neto para vivir.

El juez e inversor de Shark Tank, Kevin O’Leary, es otro opositor vocal de la filosofía FIRE. Se jubiló durante unos años después de vender su primer negocio y describió este período como uno en el que estaba «muerto de aburrimiento».

«Trabajar no se trata solo de dinero. La gente no lo entiende muy a menudo, hasta que dejan de trabajar», dijo en una entrevista con CNBC en 2019. «El trabajo define quién eres».