📂 Categoría: Transportation,ceo-pay,japan-airlines,ceos | 📅 Fecha: 1781825828
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En Japón, el comportamiento de los empleados de niveles inferiores podría conducir a una reducción de los salarios en los niveles superiores.
aerolíneas japonesas anunció el viernes pasado que su CEO, Mitsuko Tottori, aceptaba un recorte salarial temporal debido a un «incidente relacionado con el alcohol» que afectó a miembros de la tripulación de cabina, un episodio que la aerolínea describió como un «fallo de gestión extremadamente grave».
Un portavoz de Japan Airlines dijo a Business Insider que Tottori recibiría una reducción del 30% en su compensación mensual durante dos meses «para demostrar nuestra responsabilidad por este incidente».
Dos ejecutivos a cargo de seguridad y operaciones de cabina se beneficiarán de una reducción salarial del 20% durante un mes, afirmó el portavoz. Todos los demás directores y funcionarios recibirán descuentos del 10% durante un mes.
El portavoz se negó a especificar la remuneración de los ejecutivos.
Las medidas disciplinarias se tomaron después de que dos asistentes de cabina bebieran el día antes de un vuelo nacional, informó Kyodo News. La política de la compañía establece que los asistentes de vuelo no pueden beber más allá de un cierto tiempo antes de un vuelo, informó el medio.
Un miembro de la tripulación de cabina fue despedido, mientras que otro fue suspendido, dijo el portavoz.
«A través de estas medidas, demostramos nuestro compromiso inquebrantable para fortalecer nuestra supervisión e implementar una reforma organizacional fundamental», dijo el portavoz. «Aceptamos toda la responsabilidad por las debilidades estructurales que no lograron evitar este incidente y por la insuficiencia de nuestras medidas de seguridad anteriores».
Otorgar salarios a los directores ejecutivos como resultado de las acciones de los empleados de base no es una práctica inusual en la cultura empresarial japonesa. Curtis Milhaupt, profesor de la Facultad de Derecho de Stanford que se especializa en el sistema legal japonés, dijo a Business Insider que en algunos casos se podría esperar que los altos ejecutivos dimitieran.
«La reducción voluntaria del salario por parte de un alto directivo como señal de arrepentimiento por la mala conducta de un empleado es una característica estándar de la cultura empresarial japonesa», escribió, «y no un requisito especificado en los estatutos o estatutos de la empresa».
El país ha visto otros ejemplos recientes de altos ejecutivos que han sufrido recortes salariales tras la mala conducta de los empleados.
Kentaro Okuda, director ejecutivo de Nomura Holdings, ofreció una conferencia de prensa para disculparse por la mala conducta de un ex empleado. Kiyoshi Ota/Bloomberg vía Getty Images
En diciembre de 2024, Kentaro Okuda, director de Nomura Holdings, un banco de inversión japonés, se disculpó y aceptó un recorte salarial de tres meses después de que un ex empleado fuera acusado de varios delitos, incluidos intento de asesinato y robo, informó Reuters. Otros altos ejecutivos también aceptaron recortes salariales.
De manera similar, los ejecutivos del MUFG Bank, el banco más grande de Japón, aceptaron un recorte salarial de tres meses en enero de 2025 después de que un empleado fuera acusado de robar 9 millones de dólares en objetos de valor de las cajas de depósito de los clientes, informó Associated Press.
Si bien este tipo de medidas disciplinarias financieras no son infrecuentes en Japón, Milhaupt dijo que la medida es a menudo más simbólica que una medida segura para detener la mala conducta corporativa.
«Es simplemente una forma de comunicar un sentido de responsabilidad al público», dijo Milhaupt. “La mala conducta corporativa está muy extendida en Japón, como en otros lugares, por lo que es poco probable que estas expresiones de remordimiento disuadan eficazmente la mala conducta”.
En Japón, la responsabilidad corporativa conlleva al menos un recorte salarial y una disculpa.
