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El podcaster de “El diario de un CEO”, Steven Bartlett, es el último creador superestrella que busca convertir a sus fans en miembros pagos.
La compañía de Bartlett, FlightStory, está buscando un «gerente de membresía» para construir y operar un producto de «clase mundial», según un anuncio de trabajo reciente.
La publicación afirma que FlightStory quiere crear un programa de membresía que ofrezca contenido, experiencias y beneficios que impulsen la retención, el compromiso y el valor de por vida. La intención es que el programa se convierta en una parte “central y de alto valor” de la empresa y se expanda más allá de Bartlett a otros creadores de la cartera de FlightStory.
Bartlett, que tiene el podcast empresarial número uno en Spotify en EE. UU. y 17 millones de suscriptores en YouTube, busca aplicar su guía de crecimiento a otros creadores que ha puesto en su órbita. FlightStory tiene cinco programas con creadores además de «DOAC».
Oli Thomas, director de crecimiento empresarial de FlightStory, dijo en un comunicado que las audiencias de la compañía quieren ir más allá de escuchar sus podcasts y conectarse con otras personas que comparten su mentalidad y ambiciones, como lo demuestra la asistencia a sus eventos en persona.
Citó entre sus proyecciones “DOAC”, que, según dijo, había atraído a cientos de oyentes; cenas “DOAC” con fundadores y otras personas; y eventos Own the Room que presentan conversaciones con grupos de mujeres sobre “Hot Smart Rich” de Maggie Sellers Reum, otro podcast de FlightStory. Dijo que la compañía también está planeando un evento llamado Coffee Rave para la audiencia de «Begin Again», un programa presentado por Davina McCall sobre la cuarentena.
«Cada uno de estos elementos subrayó nuestra creencia en la construcción de comunidades y, al hacerlo, establecer relaciones directas con los fanáticos», dijo.
Otros grandes creadores, desde MrBeast hasta Caleb Hammer, buscan crecer logrando que sus fieles seguidores les paguen directamente. Muchos creadores dependen de YouTube y otras plataformas sociales para obtener ingresos. La puesta en marcha puede protegerlos de la dependencia de los ingresos publicitarios, a menudo variables, de los algoritmos volubles de las plataformas y de la creciente competencia por la atención de los espectadores.
Alrededor 70% de los ingresos de creadores independientes proviene de anuncios y acuerdos de marca, pero las empresas independientes, las suscripciones y los enlaces de afiliados se han convertido en una parte mayor de sus ingresos de 2023 a 2025, según una encuesta de NeoReach de 2025 a más de 3.000 creadores.
Tener un negocio diverso también puede ayudar a los fundadores a obtener capital de inversores que quieren ver señales de que tienen el potencial para construir un negocio sostenible.
Los creadores recurren a las membresías para crecer
Algunos creadores están utilizando plataformas como Patreon y Beehiiv para expandirse, mientras que otros recurren a aplicaciones de marca blanca.
Jeffrey Kohn, director ejecutivo de TopFan, una plataforma de marca blanca para creadores, dijo que ha visto un aumento en el interés de los influencers en su empresa porque las transmisiones algorítmicas han hecho que la audiencia sea poco confiable.
«Es sólo un juego de números», dijo. «Las posibilidades de que te vean en Instagram son bastante escasas».
MrBeast, el creador líder de YouTube, anunció recientemente planes para lanzar lo que su compañía llama «el servicio de membresía más grande del mundo». Beast Industries dijo que esto incluiría un elemento filantrópico, acceso temprano al contenido, contenido exclusivo y desafíos en los que los miembros podrían participar.
El mes pasado, YouTube Theorist Network lanzó un programa de membresía paga llamado TheoryVerse. Los fanáticos que pagan obtienen acceso a episodios sin publicidad, programas exclusivos y funciones comunitarias a través de dos niveles que cuestan $6 y $12 por mes.
Uno de los ejemplos más exitosos de creación de membresía es el YouTuber de finanzas personales Caleb Hammer. Hammer, que ya tiene uno de los programas de membresía paga más grandes de YouTube, relanzó recientemente su aplicación de presupuesto de $90 al año, Dollarwise, y lanzó Hammer Elite, un programa de membresía de $9,99 donde los fanáticos de su programa, «Financial Audit», obtienen beneficios como acceso sin publicidad al programa y programación exclusiva.
Allison Yazdian, directora ejecutiva de Uscreen, que fabrica aplicaciones de marca blanca para creadores, imaginó un programa de membresía en torno a Bartlett que podría implicar acceso a su catálogo anterior, contenido exclusivo o sin publicidad y un componente comunitario.
«No sólo tienen una increíble biblioteca de contenidos, sino que también han construido una comunidad muy sólida», afirmó.
No hay garantía de éxito, ni siquiera para un podcaster de primer nivel como Bartlett. La gente se enfrenta a un número cada vez mayor de muros de pago por suscripción. Los creadores siempre deben publicar en las redes sociales para mantener su rostro visible (y atraer nuevos fanáticos) y también asegurarse de cumplir la promesa de su programa de membresía.
«El mayor problema con los sitios de membresía y los sitios de suscripción es que prometen demasiado y no cumplen lo suficiente», dijo Kohn.








