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MrBeast planea un programa de membresía mientras la estrella de las redes sociales más grande del mundo mira más allá de YouTube para construir un negocio de entretenimiento diverso.
Los ejecutivos de Beast Industries compartieron la noticia el martes en un desayuno al que solo se podía invitar para ejecutivos de marcas y publicidad y conocedores de la industria en Penthouse 45, un elegante lugar para eventos en Manhattan.
Asistieron Jimmy Donaldson (también conocido como MrBeast), el director ejecutivo de Beast Industries, Jeffrey Housenbold, y el vicepresidente senior de asociaciones, Beau Avril. Coincidiendo con la Semana de Lanzamiento de TV anual, cuando las compañías de televisión tradicionales como NBCUniversal y Disney hacen sus grandes propuestas a los anunciantes, muestra cómo los principales creadores ahora compiten con los gigantes del entretenimiento por los presupuestos de las marcas.
Entre los asistentes se encontraban representantes de marcas de primera línea como Coca-Cola, KFC, NBCUniversal, Samsung, Disney y Lamborghini. Disfrutaron de sándwiches Croque Madame, mini donas, crostini de salmón ahumado, se relacionaron y filmaron videos con Donaldson y se llevaron a casa sudaderas Beast para sus hijos.
La gran revelación fue el programa de membresía, que según la compañía aspira, en proporciones típicas del estilo MrBeast, a convertirse en «el servicio de membresía más grande del mundo». Tres personas que asistieron al evento compartieron los detalles con Business Insider, que confirmó la empresa.
La caridad es un tema recurrente en los videos virales de MrBeast, y a los participantes se les dijo que el programa de membresía incluiría un elemento filantrópico, dijeron los participantes a Business Insider. También habría acceso temprano a contenido, contenido exclusivo y desafíos en los que los miembros podrían participar.
MrBeast ha compartido anteriormente sus aspiraciones de un programa de membresía. Una plataforma de presentación de 2021 describió un plan para el lanzamiento en 2022 de “Beast World”, una plataforma de $ 9,95 por mes que ofrece “contenido, productos, comunidad y experiencias exclusivos”. Sin embargo, esto nunca llega a buen término.
Los ejecutivos también compartieron estadísticas sorprendentes durante el programa de desayuno, como que MrBeast alcanzó el equivalente a dos audiencias del Super Bowl por mes (el Super Bowl del año pasado alcanzó alrededor de 128 millones de espectadores).
Revelaron que MrBeast se expandiría a nuevas áreas de contenido, comenzando con comida este verano y luego pasando al entretenimiento, fitness y juegos, dijeron los asistentes a Business Insider.
«La conclusión es que están tratando de salir de un canal de YouTube», dijo David Cohen, director ejecutivo de Interactive Advertising Bureau, uno de los participantes.
Los ejecutivos también discutieron los planes previamente confirmados de MrBeast para un servicio de telefonía móvil, que según los ejecutivos incluiría contenido exclusivo; sus ambiciones en los servicios financieros a través de la aplicación Step recientemente adquirida y de Vyro, el servicio de recortes de MrBeast que brinda a las marcas acceso a una vasta red de creadores.
El tamaño y el alcance del imperio mediático de MrBeast no pasaron desapercibidos para asistentes como Bryce Adams, jefe de influencers estadounidenses de la agencia de influencers de WPP, The Goat Agency. Adams dijo que MrBeast ha evolucionado y crecido tanto que, con la adición de datos propios a través de un servicio de membresía, la compañía podría tener el poder equivalente a una aplicación de redes sociales.
MrBeast tiene casi 500 millones de suscriptores en su canal principal de YouTube y afirma que en un período determinado de 90 días, 1.300 millones de personas únicas (alrededor del 15% de la población mundial) interactúan con su contenido.
«Lo comparé con Viacom en ese momento», dijo Adams. «No me sorprendería que el siguiente paso no fuera un parque temático».
Los desafíos para una empresa como MrBeast incluyen retener a su audiencia a medida que envejece y se vuelve demasiado dependiente del fundador homónimo.
«En algún momento, ¿cómo separamos a Jimmy de su motor de IP?» » dijo Adams. «Sólo puede estar en varios lugares a la vez».




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