📂 Categoría: | 📅 Fecha: 1780621895
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Jefe de la Agencia Nacional de Nutrición (BGN), Nanik S. Deyang, explicó las cuatro medidas prioritarias que se tomarán para mejorar el programa de comidas nutritivas gratuitas (MBG). El principal objetivo es la eficiencia presupuestaria, el desarrollo de las cocinas MBG y la extensión de los servicios a las zonas subdesarrolladas, fronterizas y ultraperiféricas (3T).
Durante la primera conferencia de prensa con la nueva dirección de BGN, el jueves 4 de junio de 2026 en la oficina de BGN, Kebon Sirih, en el centro de Yakarta, Nanik dijo que la consolidación interna que se acaba de llevar a cabo dio como resultado cuatro prioridades principales que se implementarán de inmediato. «Lo principal para lo que discutimos y preparamos un plan de trabajo es la eficiencia presupuestaria», dijo Nanik.
Según él, actualmente quedan alrededor de 26,8 billones de IDR en el presupuesto de BGN después de los recortes presupuestarios del gobierno. Por lo tanto, todas las políticas preparadas tendrán como objetivo aumentar la eficacia del programa sin reducir el número de beneficiarios objetivo.
Los cuatro pasos que seguirá BGN incluyen: reenfocar beneficiarios, una moratoria sobre la construcción de nuevas cocinas, la mejora de las cocinas ya en funcionamiento, así como la preparación de un nuevo plan de implementación de MBG en la zona 3T.
El primer paso es conseguir beneficiarios para que el programa sea más específico. Nanik dijo que BGN ya no estaba interesado sólo en el número de beneficiarios, sino más bien en la calidad de las intervenciones nutricionales. «Le transmitimos al presidente que este año pedimos no perseguir la cantidad. Mejoraremos la calidad», dijo.
Según Nanik, el gobierno prestará mayor atención a los grupos que se consideran más necesitados de intervención nutricional, es decir, las mujeres embarazadas, las madres lactantes, los niños pequeños y los niños en edad de asistir a la escuela primaria.
Dijo que los nutricionistas y pediatras involucrados en BGN sugirieron que la intervención debería centrarse en el período desde los primeros mil días de vida hasta que el niño cumpla alrededor de los nueve años. «La mejor intervención nutricional es desde el primer mes de embarazo hasta los nueve años o la escuela primaria. Así que vamos hacia allí», afirmó.
El segundo paso es imponer una moratoria a la construcción de nuevas cocinas MBG. Esta política se implementó para reorganizar la distribución de cocinas consideradas desiguales.
Nanik dijo que actualmente la mayoría de las cocinas MBG se concentran en áreas de aglomeración, mientras que las áreas 3T aún carecen de servicios. «Primero resolveremos este problema. Por ejemplo, en un subdistrito, seis son suficientes. Eso es todo, sólo seis», dijo.
BGN volverá a calcular los requisitos de cocina ideal en cada región antes de reabrir las inscripciones para nuevas cocinas.
La tercera prioridad es mejorar las cocinas que ya están en funcionamiento. Según Nanik, todas las cocinas de MBG serán evaluadas para garantizar los estándares de seguridad alimentaria, la calidad de los alimentos y la competencia de los recursos humanos que las gestionan.
BGN también impartirá formación a los chefs. Las cocinas que no cumplan con las normas podrán estar sujetas a una suspensión temporal de sus operaciones. «Si la cocina no es adecuada, por supuesto la suspenderemos», dijo Nanik.
El cuarto paso es ampliar la cobertura de MBG a las áreas 3T a través de un programa que sea más flexible y no totalmente dependiente del Presupuesto de Ingresos y Gastos del Estado (APBN).
Según Nanik, BGN está explorando varias fuentes de financiación alternativas, como programas de responsabilidad social corporativa (RSC), subvenciones y el uso de cocinas que ya existen en las regiones.
Cree que construir una nueva cocina no siempre es una opción eficaz en la zona 3T porque el número de beneficiarios en varias zonas es relativamente bajo. “El hecho es que no es necesario construir una cocina nueva”, dijo.
Jefe de la Agencia Nacional de Nutrición (BGN), Nanik S. Deyang, explicó las cuatro medidas prioritarias que se tomarán para mejorar el programa de comidas nutritivas gratuitas (MBG). El principal objetivo es la eficiencia presupuestaria, el desarrollo de las cocinas MBG y la extensión de los servicios a las zonas subdesarrolladas, fronterizas y ultraperiféricas (3T).
Durante la primera conferencia de prensa con la nueva dirección de BGN, el jueves 4 de junio de 2026 en la oficina de BGN, Kebon Sirih, en el centro de Yakarta, Nanik dijo que la consolidación interna que se acaba de llevar a cabo dio como resultado cuatro prioridades principales que se implementarán de inmediato. «Lo principal para lo que discutimos y preparamos un plan de trabajo es la eficiencia presupuestaria», dijo Nanik.
Según él, actualmente quedan alrededor de 26,8 billones de IDR en el presupuesto de BGN después de los recortes presupuestarios del gobierno. Por lo tanto, todas las políticas preparadas tendrán como objetivo aumentar la eficacia del programa sin reducir el número de beneficiarios objetivo.
Los cuatro pasos que seguirá BGN incluyen: reenfocar beneficiarios, una moratoria sobre la construcción de nuevas cocinas, la mejora de las cocinas ya en funcionamiento, así como la preparación de un nuevo plan de implementación de MBG en la zona 3T.
El primer paso es conseguir beneficiarios para que el programa sea más específico. Nanik dijo que BGN ya no estaba interesado sólo en el número de beneficiarios, sino más bien en la calidad de las intervenciones nutricionales. «Le transmitimos al presidente que este año pedimos no perseguir la cantidad. Mejoraremos la calidad», dijo.
Según Nanik, el gobierno prestará mayor atención a los grupos que se consideran más necesitados de intervención nutricional, es decir, las mujeres embarazadas, las madres lactantes, los niños pequeños y los niños en edad de asistir a la escuela primaria.
Dijo que los nutricionistas y pediatras involucrados en BGN sugirieron que la intervención debería centrarse en el período desde los primeros mil días de vida hasta que el niño cumpla alrededor de los nueve años. «La mejor intervención nutricional es desde el primer mes de embarazo hasta los nueve años o la escuela primaria. Así que vamos hacia allí», afirmó.
El segundo paso es imponer una moratoria a la construcción de nuevas cocinas MBG. Esta política se implementó para reorganizar la distribución de cocinas consideradas desiguales.
Nanik dijo que actualmente la mayoría de las cocinas MBG se concentran en áreas de aglomeración, mientras que las áreas 3T aún carecen de servicios. «Primero resolveremos este problema. Por ejemplo, en un subdistrito, seis son suficientes. Eso es todo, sólo seis», dijo.
BGN volverá a calcular los requisitos de cocina ideal en cada región antes de reabrir las inscripciones para nuevas cocinas.
La tercera prioridad es mejorar las cocinas que ya están en funcionamiento. Según Nanik, todas las cocinas de MBG serán evaluadas para garantizar los estándares de seguridad alimentaria, la calidad de los alimentos y la competencia de los recursos humanos que las gestionan.
BGN también impartirá formación a los chefs. Las cocinas que no cumplan con las normas podrán estar sujetas a una suspensión temporal de sus operaciones. «Si la cocina no es adecuada, por supuesto la suspenderemos», dijo Nanik.
El cuarto paso es ampliar la cobertura de MBG a las áreas 3T a través de un programa que sea más flexible y no totalmente dependiente del Presupuesto de Ingresos y Gastos del Estado (APBN).
Según Nanik, BGN está explorando varias fuentes de financiación alternativas, como programas de responsabilidad social corporativa (RSC), subvenciones y el uso de cocinas que ya existen en las regiones.
Cree que construir una nueva cocina no siempre es una opción eficaz en la zona 3T porque el número de beneficiarios en varias zonas es relativamente bajo. “El hecho es que no es necesario construir una cocina nueva”, dijo.
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| 📰 Publicación: | nasional.tempo.co |
| ✍️ Autor: | |
| 📅 Fecha Original: | 2026-06-05 00:54:00 |
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Nota de transparencia: Este artículo ha sido traducido y adaptado del inglés al español para facilitar su comprensión. El contenido se mantiene fiel a la fuente original, disponible en el enlace proporcionado arriba.
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