Pulso halal que cada vez es más fuerte – Noticias Argentina

Surabaya (ANTARA) – En la concurrida ruta portuaria, que va desde Tanjung Perak Surabaya hasta los nodos logísticos terrestres que se extienden a las zonas industriales, Java Oriental se está moviendo no sólo como un espacio para la producción de bienes, sino también como un espacio para el crecimiento de nuevos valores que determinan cada vez más la dirección del comercio mundial.

Este valor se llama halal, que ya no se queda en una etiqueta administrativa, sino que se ha transformado en un lenguaje económico transfronterizo.

En este marco, Java Oriental se posiciona como uno de los nodos importantes de la cadena de valor halal nacional. Esta posición se ve reforzada por una combinación que otras regiones rara vez tienen, a saber, una amplia base de internados islámicos, la fortaleza de las micro, pequeñas y medianas empresas, una industria manufacturera en desarrollo y una infraestructura logística interconectada.

Los datos presentados en el foro económico regional muestran que este movimiento no existe en una sala vacía. La economía de Java Oriental en el primer trimestre de 2026 creció un 5,96 por ciento anual, superando el promedio nacional del 5,61 por ciento.

Por otro lado, el valor de las exportaciones de productos halal alcanzó alrededor de 3.222 millones de dólares estadounidenses y el crecimiento en el número de empresas halal aumentó en más del 40 por ciento en comparación con el año anterior. Esta cifra no sólo muestra una expansión, sino también una adaptación acelerada a los nuevos estándares globales.

A nivel mundial, los informes Estado de la economía islámica global 2025/2026 sitúa a Indonesia como un actor importante en varios sectores económicos halal, incluida la moda musulmana, que ocupa el primer lugar en el mundo, así como las tres primeras posiciones en comida halal.

Sin embargo, este logro también contiene un mensaje importante: ser productor no es suficiente sin dominar la cadena de valor desde el principio hasta el final.

Red de valor

El cambio más fundamental de la industria halal hoy radica en la forma en que forma una red de valor. Halal ya no habla sólo de materias primas y procesos de producción, sino también de trazabilidad, estándares de seguridad, ética en la distribución y sostenibilidad ambiental. En otras palabras, lo halal se ha convertido en un ecosistema económico complejo e interconectado.

En este contexto, el Gobierno Provincial de Java Oriental está fomentando el fortalecimiento del ecosistema mediante el desarrollo de áreas industriales halal, incluido el Parque Industrial Halal Sidoarjo, así como el empoderamiento de miles de internados islámicos que se han convertido en centros de producción comunitarios. Más de siete mil internados islámicos participan en el fortalecimiento de la economía de la comunidad, y miles de ellos dirigen el programa Un internado islámico, un producto.

Esta transformación es importante porque hasta ahora uno de los principales desafíos para la industria halal en Indonesia es la fragmentación de las pequeñas empresas. Muchos productos potenciales no pueden penetrar en un mercado más amplio debido a limitaciones en la certificación, los estándares de producción y el acceso logístico.

Es aquí donde los internados islámicos y las mipymes se convierten en nodos estratégicos que no sólo producen, sino que también internalizan los estándares halal como parte de la cultura empresarial.

Sin embargo, este ecosistema aún enfrenta muchos deberes. En primer lugar, la alfabetización halal a nivel de las pequeñas empresas todavía no está distribuida de manera equitativa. En segundo lugar, los costos y el proceso de certificación, aunque se han simplificado, siguen siendo un desafío para algunos actores de las microempresas. En tercer lugar, la integración de la cadena de suministro halal desde las materias primas hasta la distribución aún no es completamente sólida.

Sin mejoras en estos puntos, el ecosistema halal corre el riesgo de desequilibrarse, ya que las grandes industrias se mueven más rápido mientras que los pequeños actores se quedan atrás.

Competitividad global

A nivel global, la industria halal es ahora un escenario para una nueva competencia económica entre países. Países como Malasia, los Emiratos Árabes Unidos y Türkiye ya han establecido su posicionamiento como centros halal mundiales con estrategias estructuradas, que van desde las regulaciones y la marca hasta el control del mercado de exportación.

Indonesia, con la mayor población musulmana del mundo, tiene un fuerte capital demográfico. Sin embargo, este capital sólo será una cifra estadística si no se traduce en fuerza industrial integrada.

En este caso, Java Oriental se encuentra en una posición estratégica como puerta logística oriental de Indonesia con grandes puertos, redes de peaje marítimo, áreas industriales y aeropuertos que conectan el flujo de mercancías con varias regiones.

En este punto, el fortalecimiento del halal no puede verse sólo como un programa sectorial. Debe ser una estrategia económica intersectorial que conecte la industria, el comercio, la educación vocacional y la diplomacia económica. Sin esta integración, Indonesia seguirá siendo un gran mercado, no un actor importante.

Fortalecer el sistema de garantía de productos halal, digitalizar la certificación e integrar los datos de la cadena de suministro son las claves para acelerar la competitividad. Aparte de eso, una financiación sharia más inclusiva para las mipymes también es un factor determinante para que el ecosistema no sólo crezca en la superficie, sino que se arraigue hasta el nivel de producción.

Por otro lado, la marca halal de Indonesia en el mercado global aún requiere fortalecer la narrativa. Los productos halal no bastan con estar certificados, sino que deben poder transmitir una historia sobre calidad, sostenibilidad y confianza. Sin esta narrativa, los productos halal fácilmente se ahogarán en una competencia global cada vez más dura.

Java Oriental ha mostrado esta dirección mediante el aumento de las exportaciones y el aumento del número de actores comerciales halal. Sin embargo, el desafío futuro es garantizar que este crecimiento no sea sólo cuantitativo, sino también cualitativo. Esto significa que debe aumentar el valor añadido, no sólo el volumen de producción.

A medida que el ecosistema halal continúa desarrollándose, la pregunta que surge ya no es si Indonesia puede convertirse en un actor importante, sino con qué rapidez se puede llevar a cabo la consolidación de la política, la industria y la sociedad. En un panorama económico mundial en rápida evolución, el más mínimo retraso puede cambiar las posiciones en la cadena de valor.

Desde Java Oriental, esta dirección está empezando a hacerse visible. Sin embargo, el camino para convertirse en el centro de la economía halal del mundo aún requiere disciplina política, coraje para la innovación y una colaboración intersectorial constante. En este punto, halal ya no es sólo una identidad, sino más bien una estrategia para sobrevivir y prosperar en una economía global cada vez más conectada y competitiva.

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