Se cree que la transparencia gerencial de MBG creará una transformación importante para la generación nacional.

Yakarta, VIVA – En medio de críticas y controversias sobre el impacto del programa MBG en la sociedad, muchos expertos y observadores de políticas públicas todavía creen que el impacto de este programa puede ser óptimo.

Cecep Darmawan, profesor de ciencias políticas y observador de políticas públicas de la Universidad de Educación de Indonesia (UPI), cree que, si se gestiona correctamente, no es imposible que el programa MBG fomente el desarrollo de la generación más joven del país en los próximos 10 a 20 años.

Según él, si se gestiona con una gobernanza de gestión transparente, justa y equilibrada con un ecosistema educativo holístico, el programa MBG traerá una transformación importante.

“Si nuestros niños están físicamente sanos gracias a una buena ingesta nutricional y equilibrados con una buena cognición y alfabetización académica, si Dios quiere, en los próximos 10 a 20 años, este programa dará origen a generaciones superiores, buenas e inteligentes”, dijo el profesor Cecep en su declaración del viernes 22 de mayo de 2026.

En cuanto a la dinámica de las redes sociales, donde la implementación de MBG es a menudo objeto de intensa atención y crítica, el profesor Cecep considera que es una forma razonable de control público.

Sin embargo, destacó la importancia de dominar las redes sociales para que la gente pueda diferenciar entre críticas constructivas e insultos o bulos.

«No podemos hacer la vista gorda ante el hecho de que la implementación sobre el terreno debe tener debilidades. Consideremos las críticas como un remedio. Quienes no son buenos en la gestión son corregidos inmediatamente, las cocinas no estándar son reemplazadas. No culpen al programa, pero mejoren la implementación», afirmó.

Al mismo tiempo, también alentó a que también se difundan las buenas prácticas de las cocinas y escuelas del SPPG que lograron gestionar de manera óptima el MBG para contrarrestar las narrativas negativas y convertirse en modelos para otras regiones.

El profesor Cecep también enfatizó que el público y los formuladores de políticas deben poder separar la esencia de la visión del programa MBG de los obstáculos técnicos sobre el terreno.

«Una gran idea para mejorar la nutrición del país no debería fracasar simplemente por problemas de gestión deficiente», afirmó.

Hablando francamente, el profesor Cecep brindó recomendaciones tácticas al gobierno, especialmente si enfrenta restricciones presupuestarias al comienzo del período de implementación. Sugirió que el enfoque de este programa debería limitarse a aquellos grupos objetivo que realmente lo necesitan primero.