El ingeniero de software de Google y podcaster renuncia para dedicarse a una startup de inteligencia artificial | Careers,Tech,as-told-to,careers,google,entrepreneurship,startup,big-tech,job-market,tech,ai,podcast,software-engineer,jacob-zinkula-tout-collection

Este ensayo, tal como se cuenta, se basa en una conversación con Aashna Doshi, una ex ingeniera de software de Google de 23 años que vive en Nueva York. Lo siguiente ha sido editado para mayor extensión y claridad.

Corrí un gran riesgo para conseguir mi trabajo en Google. Ahora tomo otro dejándolo.

Alrededor de febrero de 2024, unos meses antes de graduarme de Georgia Tech, recibí una oferta de trabajo de tiempo completo de Google.

Pero había un problema: la oferta era para un puesto de ingeniería en California y yo tenía muchas ganas de trabajar en Nueva York.

En un mercado laboral tecnológico que se ha vuelto más desafiante para muchos de mis pares, no se puede ignorar ninguna oportunidad. Aun así, decidí hacer mi apuesta y rechazar la oferta.

El riesgo fue recompensado. Dos meses después, acepté un puesto de ingeniería de software en Google con sede en Nueva York.

No me di cuenta de que estaría asumiendo un riesgo aún mayor cuando un proyecto paralelo que había comenzado casi al mismo tiempo me empujaría a dejar Google por completo.

Quería algo creativo fuera de la codificación.

En general, disfruté mucho de mi experiencia en Google. Estaba aprendiendo todos los días y conociendo a mucha gente inteligente de diversos orígenes.

Pero trabajar como ingeniero de software es un trabajo muy técnico y quería algo más interactivo y creativo además de estar sentado en mi escritorio.

Me encantaba conocer gente, escuchar sus historias y aprender de ellas, lo que finalmente generó la idea de crear un podcast. A principios de 2025, mientras todavía trabajaba en Google, lancé el podcast “0 to 1” con mi coanfitrión, un ingeniero de software de Big Tech.

El nombre del programa, además de ser un guiño a nuestra experiencia en ingeniería de software, surge de la idea de que hay mucho valor entre cero (donde alguien comenzó) y uno (dónde se encuentra hoy). Mi coanfitrión y yo creemos que podemos aprender mucho de los viajes de las personas y que a veces nos centramos demasiado en dónde están las personas en lugar de cómo llegaron allí.

Decidimos iniciar el podcast porque queríamos una salida creativa fuera de la ingeniería, pero también expandir nuestras redes y conectarnos con personas en posiciones mucho más altas que nosotros.

El podcast nos ayudó a “hacer networking”

La mayoría de los primeros invitados llegaron a través de mensajes directos fríos, de nuestra red y de personas cercanas. Entrevistamos a fundadores, ingenieros, líderes y creadores sobre su viaje desde que comenzaron hasta donde están hoy.

Las cosas se aceleraron mucho más rápido de lo esperado. Durante el primer año, el podcast superó las 100.000 visitas en YouTube. Con el tiempo, se volvió más fácil llegar a la gente y pudimos atraer ejecutivos de grandes empresas como Amazon y Microsoft.

Sin el podcast, era difícil imaginar cómo podríamos conectarnos con alguien de alto nivel en una gran empresa.

Fue un buen momento para dejar Google.

En una gran empresa de tecnología, eres sólo una parte de una máquina muy grande y anhelo la capacidad de tomar decisiones, actuar rápidamente y ver resultados inmediatos de mi trabajo.

Además de eso, las herramientas de inteligencia artificial disponibles actualmente para los fabricantes no se parecen a nada que hayamos tenido antes. Tenía una fuerte convicción en torno a una idea específica y no quería mirar atrás y desear haberme arriesgado cuando era tan buen momento.

En mayo, dejé Google para embarcarme en la construcción de mi startup de inteligencia artificial, Bounty, con mi coanfitrión de podcast. Este es un mercado de inteligencia artificial basado en resultados, donde las empresas pueden publicar tareas específicas (como buscar candidatos, realizar actividades de divulgación o generar clientes potenciales) y pagar solo por resultados verificados.

El podcast me dio la confianza para dar el paso. Vivimos en un mundo donde los medios y la distribución son esenciales para una startup, y tener un podcast con una audiencia integrada de fundadores y operadores (las personas exactas para las que está creada nuestra empresa) es el canal de distribución ideal para lo que estamos construyendo.

Dejar Google fue un riesgo financiero que estoy dispuesto a asumir

Aunque dejar Google tenía sentido desde una perspectiva personal y profesional, renunciar a mi salario de Google no fue una decisión fácil. Todavía estamos en prelanzamiento y aún no estamos generando ingresos. Cobro el salario de un fundador, pero ciertamente es una fracción de lo que ganaba en Google. El podcast aún no genera ingresos, pero esperamos que pronto los genere a través de patrocinios.

Dejar Google fue un riesgo, pero siempre he creído que si sientes una fuerte atracción hacia algo, debes estar dispuesto a alejarte de lo bueno para perseguir algo que podría ser grandioso. La seguridad financiera es cómoda, pero también puede ser una trampa.

La versión más aterradora de esta decisión fue no abandonar Google. Siempre se quedaba y se preguntaba qué pudo haber sido.

¿Tiene una historia que compartir sobre cómo navega en una encrucijada profesional? Si es así, comuníquese con el reportero por correo electrónico a jzinkula@businessinsider.como vía Signal en jzinkula.29.