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La Copa Mundial de la FIFA 2026 podría hacer más que entretener a los aficionados al fútbol: también podría dar un impulso al trabajo remoto durante el verano.
Nicholas Bloom, profesor de Stanford que estudia el trabajo híbrido, dice que una combinación de juegos nocturnos, el aumento de los costos de transporte y una ola de calor de verano podrían hacer de 2026 «el verano del trabajo desde casa».
“Mi apuesta: el 6 de julio batirá los récords de trabajo desde casa en el Reino Unido”, escribió Bloom en una publicación reciente de LinkedIn, refiriéndose a un partido eliminatorio de la Copa del Mundo que terminó alrededor de las 4 a.m., hora del Reino Unido, el lunes. “Después de un partido increíble que terminó a las 4 a. m., es posible que las empresas no tengan otra opción”.
Bloom también señaló el aumento de los precios del petróleo, que según él ha encarecido los desplazamientos y ya ha llevado a los empleadores a relajar los requisitos de asistencia a la oficina para los empleados que enfrentan mayores costos de viaje.
El torneo en sí también altera la jornada laboral tradicional. Para algunos espectadores, los juegos se prolongaban hasta altas horas de la noche, mientras que otros comenzaban durante el horario comercial, lo que hacía más difícil para los fanáticos cumplir con un horario de oficina convencional.
Bloom también citó la actual ola de calor, diciendo que ha hecho que los desplazamientos sean particularmente desagradables, especialmente para los trabajadores que dependen de trenes, autobuses y metros sin aire acondicionado.
Flexibilidad temporal para trabajadores de oficina
Algunos bancos de Wall Street ya están ofreciendo alojamiento temporal durante la Copa del Mundo.
Goldman Sachs y JPMorgan Chase dijeron a sus empleados que podían solicitar permiso para trabajar desde casa los días de partido debido a las esperadas interrupciones en el transporte y la congestión del tráfico en las ciudades anfitrionas. Tiempos financieros » informó, citando a personas familiarizadas con el asunto.
Citi también recomendó a los empleados de los sitios afectados que aquellos en roles híbridos deberían trabajar de forma remota si su viaje se viera interrumpido y alentó a todos los empleados a discutir sus situaciones individuales con sus gerentes.
Goldman Sachs no respondió a una solicitud de comentarios de Business Insider. JPMorgan Chase declinó hacer comentarios.
Esta flexibilidad temporal también se produce después de que muchas grandes empresas como JPMorgan Chase, Starbucks y Meta hayan adoptado mandatos de regreso a la oficina más estrictos desde el final de la pandemia de COVID.
Si bien Bloom no está sugiriendo que la Copa del Mundo revertirá la tendencia a largo plazo de regresar a la oficina, dice que las realidades prácticas –desde viajes costosos hasta climas extremos y eventos deportivos importantes– aún pueden determinar cuán estrictamente los empleadores aplican las políticas de asistencia.
