Leyenda de la ingeniería de software: los codificadores ahora necesitan aprender habilidades sociales | AI,Tech,Careers,software-engineering,careers,skills,coding,changing-workplace-big-bet

Los ingenieros de software son uno de los talentos más preciados en cualquier empresa de tecnología, entonces, ¿por qué de repente se convierten en una de las especies más vulnerables en el auge de la IA?

En un episodio reciente de «The Pragmatic Engineer», el famoso ingeniero de software Kent Beck dio una respuesta bastante sencilla: «A veces somos un poco idiotas».

Los ingenieros de software, independientemente de su nivel de experiencia técnica, tienden a carecer de algunas de las habilidades interpersonales más apreciadas en el lugar de trabajo, afirmó.

«No necesariamente tenemos buenas habilidades de regulación emocional. No tenemos empatía natural», afirmó. «A menudo somos más directos de lo que otras personas pueden manejar fácilmente». Esas son al menos algunas de las cualidades más “horribles” de un típico ingeniero de software, afirmó.

A medida que la IA lo cambia todo, estas habilidades sociales ahora pueden hacer o deshacer una carrera técnica.

A medida que la IA escribe más código, las empresas piden a los ingenieros que revisen, dirijan y gestionen el trabajo generado por la IA en lugar de producir cada línea ellos mismos. Vibecoding es ahora una práctica común en la industria del software, lo que permite a los codificadores experimentados construir prototipos más rápido y a los no codificadores convertir sus ideas en pilotos.

También desdibuja la línea entre ingeniería y trabajo de producto. El jefe de crecimiento de Anthropic, Amol Avasare, dijo a Business Insider que los ingenieros que utilizan herramientas como Claude Code ven su productividad aumentar dos o tres veces, lo que ejerce una nueva presión sobre los diseñadores y gerentes de producto.

Todo esto significa que las empresas ahora suelen pedir a los ingenieros de software que asuman más tareas de gestión de productos, que requieren más interacción con colegas humanos.

Para proyectos más pequeños, dijo, Anthropic ya pide a los ingenieros que actúen como «mini PM», asumiendo la responsabilidad no sólo del código sino también de la coordinación de las partes interesadas y el trabajo multifuncional. El auge de este rol híbrido de “ingeniero de producto” sugiere que los ingenieros más valiosos pueden ser aquellos que saben cómo combinar habilidades técnicas, juicio sobre el producto y habilidades interpersonales.

Kent describió la necesidad de que los programadores aprendan habilidades interpersonales como una «broma cósmica».

Dijo que cuando empiezas a codificar, te dicen que todo lo que tienes que hacer es aprender todo en esta computadora y estarás bien. «Y luego, perdón, está todo este lado humano y tu capacidad para influir en el cambio en el mundo está limitada por tu capacidad de comunicarte y sentir empatía».