Yakarta, VIVA – Crear una startup es mucho más difícil hoy que hace unos años. La competencia es cada vez más feroz, los costos de adquisición de clientes siguen aumentando y los inversores ya no solo buscan un crecimiento rápido, sino que también exigen modelos de negocio saludables y sostenibles.
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Sin embargo, muchas nuevas empresas en varias regiones del mundo todavía pueden escalar rápidamente. Según varios informes de McKinsey & Company, la clave de su éxito no es sólo tener una idea única, sino también la capacidad de construir una base empresarial sólida, adaptarse a los cambios del mercado y ejecutar estrategias de forma coherente.
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Aquí, VIVA resume el martes 30 de junio de 2026 varias estrategias que muchas startups exitosas están implementando para sobrevivir y crecer en un contexto de competencia cada vez más feroz.
1. Centrarse en resolver problemas del mundo real
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Muchos fundadores de startups se ven obligados a crear un producto sofisticado pero que el mercado no lo necesita.
McKinsey explica que las startups exitosas suelen partir de problemas reales que enfrentan los clientes. Desarrollan soluciones que realmente agregan valor, en lugar de simplemente seguir las tendencias tecnológicas.
Este enfoque ayuda a las empresas a encontrar la adecuación del producto al mercado, es decir, la condición en la que el producto realmente satisface las necesidades del mercado.
2. Muévase rápido, pero sea mensurable
La velocidad es una de las ventajas que tienen las startups sobre las grandes empresas. Sin embargo, actuar con rapidez no significa tomar decisiones sin datos.
Las empresas emergentes exitosas suelen adoptar un enfoque de prueba y aprendizaje, lanzando productos a pequeña escala, recopilando comentarios de los clientes y luego realizando mejoras continuas. Esta estrategia permite a las empresas reducir los riesgos y al mismo tiempo acelerar la innovación.
3. Construya el equipo adecuado desde el principio
La tecnología se puede imitar, pero un equipo fuerte es mucho más difícil de reemplazar. McKinsey descubrió que muchas empresas emergentes de alto crecimiento hacen de la contratación de talento una máxima prioridad.
No sólo buscan empleados con habilidades técnicas, sino también con capacidad de adaptarse, aprender rápidamente y trabajar en un entorno acelerado. Una cultura laboral saludable también es un factor importante para retener a los mejores talentos.
4. No tengas miedo de cambiar tu estrategia
Una de las características distintivas de una startup exitosa es el coraje de dar un giro cuando encuentra mayores oportunidades.
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Los cambios de estrategia no siempre se realizan porque el negocio está fracasando. De hecho, muchas empresas optan por cambiar de dirección cuando ven necesidades crecientes en el mercado o descubren un modelo de negocio más prometedor.
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